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施工班组管理制度
为了班组发展，同时为了班组人员的共同利益，必须要以制度管理，做到以德服人，因此班组必须要完善管理制度，望大家共同遵守！
1、进入工地必须戴好安全帽，系好安全帽带，施工时绝缘鞋、劳保手套等劳保用品一定要佩戴齐全，高处作业必须系好安全带。如甲方监理、项目部等发现违规现象，一旦罚款，将落实到个人，并扣违规人员工资。
3、严禁偷盗、打架、斗殴、赌博、吸毒、酗酒闹事，严禁中午喝酒，严禁酒后上岗。一旦违规，引起的后果自负，与班组无关。
4、严格按照规定的时间上下班，上下班时间签到，以方便记工。
5、完善请假制度，请假一定要写请假条，一定要注明请假日期、上班时间及请假天数，并且要施工队长签字方可生效。如发现违反规定，按旷工处理，并扣发一天工资。
6、每个人每个月的在岗时间不能低于26天，每个月可以有3天的假期，请大家合理安排自己的假期时间，不允许一有事就请假。每个月出勤在20--25天者，工资标准每天降低10元；每个月出勤在15-19天者，工资标准每天降低20元；每个月出勤在10天以内者，不管岗位如何，每天按100元报工资；如刚上班人员工作7天内不干了，不记工。
8、规定岗位责任，老师、壮工要严格履行好自己的职责，不得出现玩忽职守、消极怠工的情况。
9、爱护班组设备、工具，一定要做到工完料净场地清。大家要维护班组利益，保护班组形象，一经发现有破坏班组形象的人员，此人所有工资按照每天100元发放，并且开除不予录用。
保护班组设备、成品材料、工具，人人有责。
