企划部制度通知由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企划部工作制度”。
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企划部部门管理制度文件编号：QH-001修订状态：A/0密级：无编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
1.目的为保证部门工作高效有序的开展，特定制以下管理制度。
2.范围
本制度适用于企划部全体员工
3.职责
3.1企划部经理负责管理制度的裁决：
3.2企划部全体员工负责制度的监督、执行：
4.工作程序
4.1日常管理制度
4.1.1严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章管理制度：
4.1.2严格按照公司考勤制度考勤，按时上班：不能及时上班的需及时告知部门经理并由部门经理签字确认：
4.1.3如遇工作需外出和请假，须部门经理在申请单上签字认可。请假需以书面形式提前半天向领导报备。不能书面请假的，须以电话形式报备，事后须补交书面请假条：
4.1.4有重要活动或事项需请假时，须将工作以书面形式交代给同事代理工作事项。以免造成不必要的损失。请假期间需24小时保持手机通畅：
4.1.5部门员工对公司机密资料要严格保密，严禁泄露：
4.1.6注意个人仪容仪表。保持服装整洁干净：
4.1.7女性职员不化浓妆，男性职员不留长发：
4.1.8严禁办公室打闹、嬉戏、提倡将普通话、举止文明、谈吐优雅：
4.1.9严禁在办公室内吸烟：
4.1.10注意办公室个人卫生，文件资料归档管理，其他办公物品放办抽屉，保持办公桌面整洁；
4.2 沟通管理制度
4.2.1企划部与相关只能部门的工作沟通，尽量采取书面形式，重要事项交相关部门负责人签字确认需其配合完成工作时间进度：
4.2.2与销售部定期进行沟通，就品牌推广、市场推广、产品包装设计等问题进行讨论：
4.2.3与生产部，技术部定时进行沟通，就相关工作进行讨论：
1.3 工作效率管理制度
4.3.1每周一早晨提交本周常规工作计划表，确定本周工作内容即完成时间进度，周六对本周工作完成情况进行总结，确认工作完成情况，并对未完成工作进行分析：
4.3.2包装设计与改版工作须严格按照公司相关流程进行：
4.3.3平面设计管理。对产品相关平面设计应随时进行更新，部门领导随时进行抽查。
