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安全隐患整改管理制度
1、公司和子公司每次组织安全检查后，都应召开专题会议，对查出的各类安全问题进行分类，逐条制定解决问题的具体措施，解决时间，并定出落实解决问题的负责人，并以会议纪要的形式，下发各有关单位。
2、各有关单位应按照会议记要的要求，进行整改落实。安全问题整改后，应及时以书面形式反馈到子公司或公司安全监管部门，以备考核。
3、对检查出的较大安全隐患或短期内不易解决的安全隐患问题应上报公司,由公司统一研究作出整改方案。
4、公司应召开安全办公会议，子公司领导及公司业务主管部门负责人参加，以安全隐患进行分类，对直接威胁安全的隐患，要筹集资金，调动人力，制定措施，尽快解决。
5、对历史留下而又不能尽快整改的问题，要制定计划，落实责任，分轻重缓急，逐步解决整改，以提
