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燃料管理制度汇编
燃料管理交接班制度
第一章 总则
第一条 为提高燃料管理人员责任意识，提高燃料管理部整体工作效率，规范燃料管理交接班，特制定本制度。
第二条 本制度适用于发电有限责任公司燃料管理交接班工作。
第二章 交班内容
第三条 交班人员在交班前30分钟做好日志、各种台帐以及上级领导指示、命令等记录。
第四条 交班人员全面检查记录表单准确无误，字迹清楚、工整，并在表单上签字。
第五条 交班人员检查本班工作是否完成，异常分析及处理，并为下一班做好准备工作。
第六条 交班人员对所管辖设备全面检查一次，将发现的问题和采取的措施分别记入各种记录薄内。
第七条 交班人员检查本岗位的工器具完好、齐全，存放妥当，所管辖卫生符合要求。
第八条 交班人员主动向接班人员介绍煤场煤种的存放位置，采样设备（火车、汽车）的运行情况。
第九条 交班人员要主动向接班人员详细介绍本班全部工作情况，并耐心解答接班人提出的问题。
第十条 交班后，班长主持班后会，分析总结本班的工作情况。第十一条 检查交班中发生的问题及注意事项。
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第三章 接班内容
第十二条 接班人员必须提前30分钟到达指定地点，由班长组织进行一次碰头会，了解班组人员精神状态及到位情况；听取交班班长介绍运行情况，然后班组人员进行接班检查。
第十三条 接班人员在接班前应做到，详细查阅值班日志，各种记录薄、交待等情况。
第十四条 检查工器具完整齐全，如有丢失损坏，必须立即向交班人员提出并要求记入日志。
第十五条 检查所管辖区域照明是否完好，室内无人职守时电源是否切断，卫生是否符合要求。
第十六条 了解煤场及采样设备运行情况、存在的问题及采取措施，了解上级指示和有关注意事项。
第十七条 接班人员正点接班前5分钟在指定地点，由班长组织碰头会，听取接班人员汇报检查情况，班长根据实际情况布置当班预计工作内容及安全事项交底。
第四章 交接班
第十八条 在交清接明的基础上，交班、接班人员正点办理交接手续，严格履行签字程序，接班人员同意接班应先签字，然后交班者签字后，方可离开现场。
第十九条 接班人员未接班前，交班人员擅自离开工作岗位，发生一切后果由交班人员负责。
第二十条 接班人员未到，交班人员应继续值班，并向燃料管理部高级管理员汇报。
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第二十一条 各岗位在交班时必须得到班长的命令，统一交接班；接班后，主动向班长汇报采样及煤场情况，并接受班长的工作安排。
第二十二条 遇有下列情况之一者，暂时不能交接班
1、煤场还有未采样、未卸的煤车。
2、上级有关命令未记录或记录不清。
3、交班重要记录与实际情况不符、记录不清楚、不齐全时，应重新记录、补齐后方可进行交接班。
4、接班人员班前饮酒、患重病或精神状态不正常时，不得进行交接班；交班人员应及时向燃料管理部高级管理员汇报，找人替班后方可进行交接班。
5、岗位卫生未达到要求。
第五章 附则
第二十三条 本制度由发电有限责任公司提出。
第二十四条
本制度由发电有限责任公司燃料管理部负责起草并解释。第二十五条 本制度自颁布之日起执行。
