5.1.1.1原材料采购质量控制制度_采购质量控制制度

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中铁四局集团第六工程有限公司广州制梁场文件

中铁四六广梁[2006]14号

关于印发《中铁四局六公司广州制梁场原材料 采购质量控制制度》的通知

梁场所属各部室、班组:

为加强广州制梁场采购原、辅材料、零部件的质量控制,确保进场材料质量达到规范要求,保证产品的质量。特制定中铁四局集团第六工程有限公司广州制梁场“原材料采购质量控制制度”,现予以印发,请遵照执行。附:原材料采购质量控制制度

二00六年九月二十五日

中铁四局六公司广州制梁场原材料采购

质量控制制度

物资机械部长:负责本工程的物资管理工作。

材料工程师保存公司和局项目经理部发布的合格物资分承包方名录,并从中选择合格物资分承包方,采购所需物资。

做好物资采购计划,明确质量、技术要求和供应日期要求,填写《物资申请计划表》、《物资采购计划表》,根据所采购物资类别权限报局项目经理部和六公司,经审批后实施。

进场原材料由物资机械部进行适当的标识,以防止不同规格的材料混用,可采取区域存放的方式进行标识。

对箱梁预制所用的钢筋、预应力材料、水泥、外加剂及防水材料等物资由物资机械部建立追溯表,追溯表应表明生产厂家、生产批号、发料单号、使用部位。

主题词:原材料质量控制

抄送:公司生产部、中铁四局新广州站经理部、存档。

中铁四局集团第六工程有限公司广州制梁场办公室2006年9月27日印发打字:田英杰校对:石志远共印6份

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