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财物管理制度
物品管理的原则：定量配备、定额管理、每班盘点。
〈一〉卫生班物品管理要求：
1、上班时要核对工作车上的各种物品数量（包括圈纸、手纸、礼品袋、杯具、钟等），当数量不符时，要及时向领班汇报。
2、完成每一间房间卫生，要把所补充的物品数量填写在工作报表上
3、每天完成工作后把今天使用物品数量统计，填写低值品领用单，领班签名确认后，放在物品箱内待补充。
〈二〉晚间客房班已用物品管理要求
1.上班时要核对物品柜 内的各种物品，数量不符合时及时间领班报告。
2.整理房间时把所补充的物品数量填写在工作报表上。
3.每天完成工作后，把使用物品数量统计，填写低值品领用单，领班签名确认后，放在物品箱内待补充。
4.物品柜钥匙在下班后交客房中心保管。
5.客房中心存放一定品种数量的物品，负责补充物品箱物品。
〈三〉物品管理注意事项
1．卫生班在清洁房间过程中除了补充物品时，其余时间要把物品箱盖上。
2．在洗消杯具时，发现有杯具破损要做好记录，并保管好由领班统一填单领取，以旧换新，如属操作不当私人为造成损坏的要照价赔偿。
3． 对洗洁净和洁厕净物品，领班领用后要按份量调配好，才交付使用。
4． 清洁工具（包括马桶刷、抹布、白洁布，手套）每天使用后要洗干净、凉干，留待第二天使用。
5． 餐饮具、家私腊、墙纸水、金属光亮剂、空气清新剂、杀虫剂、玻璃水、电池、手套、白洁布、抹布等清洁用品。领取时要有经理审批后，才能到仓库领，并以旧换新。
6． 员工不能随便使用信封、信纸和便条纸（客人留言除外）
