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部长考察制度
本制度适用于考察期部长转正前，综合考查部长各项能力，对部长进行任职能力评价。考察由办公室负责，直接从各部收集各类考察资料。
考察内容及步骤：
部长评价含三部分，包含部长工作自述报告，部员对部长评价，主任对部长评价。
1，部长作工作自述报告
报告中写明：（1）所任职务，任职时间
（2）任职中所作工作，工作时间
工作内容，工作成果
(3)工作体会，及对工作的建议
2，部员对部长评价
评价内容：（1）与部长接触次数
（2）对工作任务是否交代清楚，认真评价及其指导
(3)部员对部长建议
3，主任对部长评价
(1)核查部长工作成效。
工作任务是否及时有效完成；
是否正确处理好与主任的关系；
其工作上的问题是否及时改正；
部员能力是否把关等。
（2）指出部长工作中值得肯定及应该改进的地方
（3）部长工作态度评价
办公室在部长转正前，整合三部分评价，整理后加入部长档案。由老师及主任对部长审核决定是否通过转正。
大学生校园网络管理委员会
办公室
2012年11月28日
