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长春市双阳区八面石煤矿西井
调度业务保安制度
二〇一四年一月
调度业务保安制度
1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行，健全各种生产记录台帐，详细记录安全生产运行情况，统计汇总各类生产数据，做好每日报表统计工作，为领导提供准确可靠的决策依据。
2、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，做到规范化要求，制度化管理，严把工程质量关，真正做到不违章调度，不违章指挥，对不服从领导、违反矿规矿纪、劳动纪律松懈，屡屡完不成生产任务的队组要及时更换，确保生产任务的顺利完成。
3、要树立安全第一的指导思想，牢固的树立以人为本，安全为天的生产意识，积极配合安监部门做好安监工作，做到不安全不生产，先安全后生产，当安全和生产发生冲突时，生产必须给安全让道。
4、认真抓好各整合矿井的安全汇报工作，详细询问安全生产情况，及时了解和掌握生产情况，分析预测生产动态，同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。
5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故具体情况向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报，把事故损失降到最低。
6、积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。按时参加公司召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作。
7、应该虚心钻研业务，充分熟悉掌握井巷布置和采掘知识，了解基本的机、运、通运作知识，在应对井下突发故障和事故时能果断做出处理意见。
8、要树立正确的服务理念，一切从生产着想，一切为生产服务，在组织协调生产时，应本着先井下后井上，先一线后辅助的原则进行，不得有意设置障碍刁难。
9、完成领导交办的其他工作。
