施工现场管理人员考勤打卡制度_施工现场考勤管理制度

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施工现场管理人员考勤打卡制度

1、工程项目部组建后待正式开工时均应参照此制度，编制项目

部的管理人员考勤打卡制度。

2、工程项目部全体管理人员应遵守制度规定，按时打卡考勤，任何人不得借口不参加打卡考勤。

3、项目经理外出参加有关活动，需经单位和公司领导请假批准

方可离开，否则按未出勤到岗处分。

4、项目部其他人员外出参加活动等，应向项目经理（主要负责

人）请假批准方可离开，否则一律按未出勤到岗到位处分。

5、任何人不得弄虚作假，他人代替打卡，应相互监督。

6、项目部每月底应将考勤打卡实际情况书面汇报到安全生产管

理部，考勤打卡将列为责任目标考核的重要依据。

公司领导现场带班制度

1、根据安全生产管理规定和要求，企业领导必须要深入施工现

场及时了解和掌握现场安全生产状况，及时地制定对策消除事故隐患。

2、公司经理、分管经理，每月至少不少于2次深入施工现场（有

重大危险源存在的）作业场所进行带班指导，并应深入研究推论方案的可靠性和具体实施是否符合要求等，并要对控制措施作出明确要求。

3、大风、雨、雪等灾害性恶劣事情到来时，要抢在第一时间内

到危险性较大的施工现场指导抢险救灾工作，并对危险源（点）作详细检查和布置控制措施的落实工作。

4、日常工作的同时应经常深入施工现场了解掌握项目部对安全

生产法律法规、标准规范、管理办法和规定等的贯彻执行情况；了解掌握员工的安全生产重视意识和是否违规行为。