柳林小学班主任工作考核制度_班主任工作考核制度

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柳林小学班主任工作考核制度

班主任工作包括班级管理、本职工作及领导、科任教师评议三部分。班级管理占60﹪，本职工作占30﹪，领导及科任教师评议占10﹪。本职工作包括以下内容：

1、常规检查

（1）准时参加班主任工作例会和有关班主任工作会议，无故不参加会议的每次扣2分，迟到或早退的每次扣1分。

（2）间操、中午、晚上放学路队班主任跟班。检查有一次不跟班扣2分。

（3）班主任工作有记录，并认真实施落实。查看班主任工作手册及相关资料，资料不全或不合格每次扣1-5分。

（4）每周的升旗活动由每个中队轮流值日，每个中队的撰稿及发言成绩列入班主任考核。一等加5分，二等加3分，三等加1分。

2、教育活动

按照学校工作计划的要求，经常对学生进行安全法制教育、心理健康教育、交通法规等方面的常识教育，增强学生各方面的意识。每月按照规定上交心理健康档案和问题学生档案，没及时交资料的每次扣2分。定期有计划地和学生进行心理谈话，班主任教育工作如出现可以避免的失误，按照实际情况酌情扣分。

3、班队会

每周按照学校和课题的要求，定期召开班队会，并按时把传班队会方案上传至9090（每个级部、每个班级不允许雷同，要写出自己班的特色）没有按时召开班队会，扣5分。班队会方案没有按时上传，每次扣2分。

4、收费

在规定的时间内完成收费任务，拖延收费时间每次扣1分。

5、物资检查

教育学生关心集体，爱护公物。总务处不定期检查物品，如有损坏酌情扣1-5分。

6、特殊贡献

凡是学校号召的事，班主任要积极配合发动学生。每次视发动人数多少分别加0-5分。

7、临时活动

按时完成学校布置的临时任务，如劳动任务、全校性集体活动，临时布置的教育任务。不能及时完成任务者，每次扣2分。

8、每学期德育处日常积分。