工会管理制度_工会的管理制度

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工会管理制度

1.目的为加强工会组织建设，推动星级单位创建活动，团结和动员广大职工，紧紧围绕经济建设这一中心，服务全局，突出维护，积极参与，为实现全年目标任务建功立业，特制定本制度。

2.管理内容

2.1组织建设

2.1.1工会组织健全，工会干部随缺随补，及时上报工会。工会主席参加车间有关会议，待遇落实。

2.1.2职工入会率达100%，会费足额按时上缴。工会工作小结每月26日前上交工会，半年年终总结于次月6日前上交。

2.1.3按时参加工会例会、分厂、公司其他工作会议。车间、班组公开栏每月按时公开，内容真实。

2.2生产管理

2.2.1深入开展各项竞赛活动，完成下达指标，竞赛板及时填写并更换。

2.2.2每年自行组织劳动竞赛活动不少于1次，赛前报方案，赛后结果报工会。开展“三技”活动，每年不少于1个工种的技术比武，积极参加公司组织的各种技术比武。

2.2.3积极组织提合理化建议活动，至少达到每人1条/年。

2.2.4车间班组每月一次民主管理会，公开栏按时公开。

2.3教育学习

2.3.1积极参加分厂、车间、班组组织的政治学习，两个文明建设的活动，勇于开展批评与自我批评敢于抵制坏人坏事，发扬风格，助人为乐。

2.3.2爱岗敬业，听从指挥，工作认真负责，工作中无差错，按时完成各项生产（工作）任务。积极参加业务培训，遵守劳动纪律，安全生产，积极为企业献计献策。

2.3.3加强道德建设，倡导文明礼貌，爱护公共财物。遵守文明公约，使用文明用语。

2.4宣教文体

2.4.1班组设有学习园地，根据不同时期更换园地内容，按学习配档表学习记录。

2.4.2每月上报2篇工会信息，前进报用稿加3份，电视台用稿加1份。按规定积极撰写论文，积极参加公司、分厂举办的征文活动。

2.4.3按时认真填写班组综合月报、工会工作记录，用仿宋体写。

2.4.4积极参加分厂、公司组织的各项活动。每季度不少于一次文体活动，参加人数达到50%以上加5～8分，小型活动加3分，承办活动加10分。