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项目经理考核制度
考核内容：
1、绩效考核：对员工工作效率及效果的考核，主要包括项目
经理工作所完成的数量、质量等内容；
2、能力考核：指项目经理从事项目管理工作的能力，包括智
能和技能，通过其对事物的记忆、分析、综合、判断、创新以及操作、表达、组织能力来鉴定；
3、态度考核：指项目经理的积极性在工作中的体现，包括出
勤情况、纪律性、干劲、责任心、主动性等内容。考核方式：自我评价、上级评价、综合评定。
项目经理部2012-7-31
