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事业单位财务管理制度
为加强财务管理，规范全局财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《事业单位会计准则》等相关法律法规规定，结合我局实际，特制定本管理制度。、工作人员必须严格遵守财经纪律，执行财务管理制度，积极开源节流，厉行勤俭节约，反对奢侈浪费。
2、严格执行“收入统一管理，支出统一审批”两条线及“一支笔”审批制度，所有财务活动由局长统一领导，办公室具体管理。
3、会计人员必须及时、准确地编制上报会计报表，分析收支情况，做到账目相符，日清月结，按照会计制度规定，及时报月报、季报和年报，并做好财务分析报告。收入必须入账，杜绝小金库。每月编制局机关预算表，编制各科室收入情况表，报送正、副局长，及时反馈财务情况。要按照国家现金管理规定，执行现金管理制度，按银行现金库存限额执行。
4、机关每月支出实行预决算制，月初由办公室按预算拨付经费给办公室。重大支出，5千元至1万元的，经局长办公室会 讨论决定；1万元以上的经局党组会讨论决定。
5、严格财务管理。所有报销凭证必须正规、合法，坚持“两人办事制度”。原始发票应有经手人并写明用途，证明人（验收人）签字，交办公室审核，局长审批后，财务人员才能报销入账。凡是白纸条及收款收据代替发票的，财务人员有权不予报销。违反财金纪律的，一律不入账。代财政收取的各种规费，必须严格按照国家规定的收费项目和收费标准，正确使用收费票据，任何科室和个人不能另行收费，更不得自制收据收费，一经发现，将予以严肃查处。
6、严格控制开支标准，规范支出管理。机关用车，接待用膳标准必须按《机关车辆管理制度》和《接待制度》执行，支出发票必须是正式发票，内容齐全，字迹清晰，金额相符，有经手人，验收人、审核人、审批签字齐全后方可报销入账。
7、强化预算约束。根据局党组确定的经费指标，办公室应本着量入为出，统筹安排的原则，计划好支出，要确保工资的发放，严格控制非生产性经费支出。
8、各科室的固定资产及办公设施均为机关公有财产，要加强管理和维护，如有损坏或遗失，一律照价赔偿。
9.加强财产物资的管理，办公室定期对固定资产、各类物 资、现金、银行存款等进行全面或局部清查。
本制度自发布之日起执行，具体由办公室负责解释，监督执行。
