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制度的魅力
制度是什么？是捆绑自由的枷锁，是束缚行为的牢笼吗？肖申克的救赎里的台词曾说过，监狱里的高墙实在是很有趣。刚入狱的时候，你痛恨周围的高墙；慢慢地，你习惯了生活在其中；最终你会发现自己不得不依靠它而生存。这就是体制化。
那么为什么我们会认为制度是枷锁和牢笼呢？有时候我们不按照制度执行，甚至觉得制度繁琐，制度麻烦，这并不是制度本身的原因，而是因为我们没有理解制度，不了解他的重要性，不清楚他的魅力所在。
大江东流，日月交替，万物生生不息，用规则演绎着生命的轨迹。火车之所以能奔驰千里，是因为它始终离不开两条铁轨；风筝之所以能高高飞翔，是因为它总是情系于手中的丝线；宇宙间无数颗恒星亘古不变的灿烂，是因为它们都按照自己的轨道运行。这就是制度的魅力，他让一切井井有条，一切正常运行，一切有规律可循。
我国古代思想家管子曾说过，“有道之君，行治修制，先民服也”。意思是善于治国理政的人，通过制定有效制度来管理国家，以达到众民皆服的目的。作为企业，也必须要用机制管人，按规章办事。制度是人类自己制定的信条。机制与我们的生活息息相关，例如法规、校规、交通规则等。对于一个企业而言，它的规章机制正如一个人要有健全的四肢，各司其职，按章办事就会具有协调性，反之就会出现不协调。所以一个企业想要保持它的稳定和效率，必须要建立一套科学合理的规章制度，依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为，并确定明确的岗位管理条例，让大家知道为什么去做，要做什么，怎么去做，又怎么能做好，哪些事能做，哪些事不能做。它做为员工行为规范的模式，能使员工的个人活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。这是一个企业成熟的标志，也是企业平稳发展的保障。对于员工而言，按规章办事，是每个员工的职责，也是一个合格员工应具备的基本素质。
作为成本部的一名安装预结算口的成员，不仅要做好进度款的审核、变更签证的审核、清单的编制、结算的审理，时刻考虑为公司开源节流。但更重要的是经验数据的收集，能够在公司决策中为公司提供数据支持。它不仅要对外与施工单位、各分供方沟通，还要与公司各个部门沟通，这就要求成本部要有一套规范的流程制度，并在任何一个环节都有法可依、有章可循。预结算人员是为公司支付款项提供数据依据的关口，而工程进度款支付流程、变更签证流程都是保证付款金额的正确的根本保证，所有的流程和规范都是为了避免成本控制的失误而制定的，不少制度更是血的教训换来的，它是无数前人摔倒后的经验总结，是为达成目标指导实操的技术手册，是规避未来风险的有效工具。不遵守制度，造成财务超付，成本数据分析的错误会造成成本决策的，从而导致公司直接的经济损失。这就需要我们认真学习和执行制度。
公司的经营方针、战略计划能否顺利贯彻，要依靠制度来保障。而制度能否执行下去，关键看制度的可操作性。如果在制定制度时忽视公司的实际情况，那这样的制度制定出来也不可能得到认真的执行，也就是我们经常说的不具有可操作性，执行力度必然大打折扣，结果形同废纸。孔子曰：“学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。”我们学习制度，在了解制度内容的基础上结合平时的工作实际再来检讨制度的可操作性，然后针对不足的地方进行完善，这样就可以提高我们的执行力。
总之，学习制度，我们不仅要让员工了解公司有哪些“法”，让其知“法”守“法”、违“法”必究；还要让其“温故而知新”，真正把握公司管理的精髓，不断完善自己的管理手段、不断提高自己的工作效率,这正是制度的魅力所在！
