店铺晋升制度_店铺晋升制度

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店 铺 晋 升 制 度

一．店铺员工的职务策划

本公司采用的任人方式是通过从员工内部选拔进行培训、评定，尽量减少外聘人员，因此所有工作出色的员工都将有享有一个良好的发展空间。

店铺员工职位的发展方向主要在：督导、商品主管、区域主管、大区经理、培训师、公司营销部其他职位等。公司将根据每一位员工的自身能力特点，提供公平的发展机会，对您负责。

二．晋升级别划分：

1．助理导购晋升导购 2．导购晋升高级导购 3．高级导购晋升副店长 4．副店长晋升店长

三．晋升级别考核

1.考核内容：

1)自我鉴定：自鉴人自填“杭州****服饰有限公司店铺员工自我鉴定表”(附表1)，交于督导部审核。

2)书面考核：由自营主管、督导部、营销经理、品牌经理开会讨论，并根据“杭州****服饰有限公司店铺晋升考核标准”（附后）进行评分，负责人将大家共同评出的分数填写“杭州****服饰有限公司店铺晋升考核表”（附表2）。

3)现场考核：由督导部负责进行，营销中心协助完成。4)面谈：由督导部负责，营销中心配合。

2.考核流程：只有书面考核分数达到标准分要求，同时现场考核及格者方可晋升。为保证被考核者的专业水平得以持续，因此每三个月，要由自营主管牵头，督导部、营销经理、品牌经理开会讨论，依照目前本人所属等级标准对其进行考核，若经考核不能达到相应具备标准，就要退级并调整待遇。对未能晋级者可提出晋级考核再申请，助理导购只有1次再申请资格（1个月后），再申请考核不合格者公司予以辞退，助理导购以上有2次再申请资格（3个月后），再申请考核不合格者公司予以降级或辞退。