A包装袋生产车间管理制度_生产车间管理制度大全

章程规章制度 时间:2020-02-28 04:31:52 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 章程规章制度】

A包装袋生产车间管理制度由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“生产车间管理制度大全”。

A包装袋生产车间管理制度

为确保生产秩序正常运行,营造良好的工作生产环境,促进本企业的发展,确保生产车间正常运作,结合本企业的实际情况特制订本制度。所有车间成员均须遵守。

第一条 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念、或行为区分。

第二条 全体员工要着装整洁进入车间,如有工作服时须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不允许短裤、赤背或衣帽不整,进出生产车间必须立即随手关门进入车间。

第三条 每天正常上班时间为早8点至下午5:30分,晚上如加班依生产需要临时通知。并在下午17:30前告知公司办公室说明加班人员及加班时间,以便记载。

第四条 按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事提前请假,迟到或早退一小时内一次罚款20元,迟到或早退一小时以上2小时以下罚款60元,。迟到2小时以上扣除一天工资, 旷工一次扣除两天工资。员工请事假一天以上须提前1天以书面形式向车间管理人员提出申请,经公司同意后方可准假.第五条 工作时间内,除管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,因事短时间离岗时必须经管理人员批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者若造成经济损失据实赔偿。

第六条 上班后任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须事先申请经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,一天之内请假离岗超过15分钟达3次按旷工1天处理。

第七条 员工在车间内遇上厂方客人或有关领导参观巡察时,管理人员应适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

第八条 不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者扣除200元罚金后予以解雇。酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇并扣200元工资予以处罚。

第九条 车间内严禁吸烟,第一次警告,第二次记小过一次。造成危害者,追究其经济及刑事责任。

第十 条 未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

第十一条 任何人不得携带易燃易爆违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上,违者第一次警告,第二次记小过一次,造成经济损失者,追究其经济及刑事责任。

第十二条 车间严格按照生产计划安排生产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,须完成日常生产任务,并保证质量。应完成而完不成当日生产任务的不能下班,直到完成。完不成任务强走者每次记小过一次。

第十三条 车间如遇原辅材料、包装材料等存在质量问题,有权拒绝生产,并报告公司处理。如继续生产造成损失及影响,后果将由车间各级责任人负责。

第十四条 员工领取物料必须通过管理人员,不得私自拿取。生产过程中各级负责人将

车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。

第十五条 车间员工在生产过程中应严格按照“产品合格标准” 质量标准,“制袋责任单”操作要求进行制作,不得擅自更改“制袋责任单”产品生产要求。不得随意提高或降低标准,在操作的同时管理人员作好记录。统计数据不清,造成大额超量(超出订单数量)生产或欠单(少于订单数量)生产者,责任人记小过一次。如有不合格产品进入下个工序按情节轻重每个订单计50-100元罚款,管理人员负连带责任,如不合格产品出厂或被客户投诉并罚款造成较大经济损失,公司将按实际损失数额对车间全体进行罚款,罚金在工资中扣除,工资不足者,直至罚足金额才能予以批准离职或解雇。

第十六条 在工作前仔细询问或阅读“制袋责任单”,如发现订单有误,需及时提醒公司及时修改,避免重大差错者每次奖励车间纠错者50元。

第十七条 “制袋责任单”经确认后,任何人均不可随意更改(因产品发生变化,下单员变更除外),如在作业过程中发现有与“制袋责任单”在符合,应立即停止并立即报告管理人员或负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

第十八条 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。

第十九条 车间严格按照生产计划“制袋责任单”指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家,各生产机组须完成本组日常生产任务,但如人手不足可经车间管理人员协调临时调配;调配人员必须服从车间管理人员的安排调遣,日常生产任务以外的工作,也须服从车间管理人员的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。不服从分配者每次处以记小过一次。

第二十条 严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。员工在操作设备时须集中精神,不得在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、打闹。无紧急情况,禁止在车间现场跑动。学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤,绞伤等伤害。

第二十一条 不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏,依损坏程度责任轻重处罚,酌情处以警告到大过之处罚;情节特别严重致设备损毁无法使用或修复,造成公司经济损失者,按市场价折旧赔偿。

第二十二条 员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的原材料及塑料袋成品半成品必须捡起放在指定位置。如发现视而不见者罚款20元。

第二十三条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。加强现场管理并保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废料及公共垃圾须清理到指定位置,废旧杂物不得遗留到第二天才清理。

第二十六条 操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,节约水、电、汽。下班或交班前,应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理;必须检查确认需要关闭的水、电、门窗已关好,应清理自己的工作台面的塑料碎片并打扫场地,其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元,若车间发生失窃等意外事故,将追究当事人及车间管理人员的责任。

第二十七条新入公司员工将扣除一个月工资做为质量保证金, 员工离职时如无质量问题如数退还质量保证金。车间员工自愿离职必须提前一个月以书面形式提出申请,经公司

批准后方为有效,否则视为自动离职(扣除一个月工资)。

第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三十条 作业时间谢绝探访,严禁玩手机,生产中不得 看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备。违者造成经济损失按修复价赔偿。严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人警告一次。

管理制度必须靠全体员工的自觉遵守才得以落到实处,员工也应该无条件的遵守车间管理制度,只有这样,领取你的工资才是应该的。对于工作三个月以上有敬业精神、事业心和责任感,工作主动细心,原材料浪费率低,完成任务及时质量好无差错的员工公司将给予现金奖励并加薪金。

注:

1、警告一次不给于罚款,通告处理。季度内累积警告三次者,记小过一次;

2、记小过一次罚款50元,当月记小过累积二次者,记大过一次;

3、记大过一次罚款100元,情节特别严重者扣除全部工资的20%,开除出厂;

4、三次警告记一小过、二小过记一大过、累计二次大过者扣除全部工资20%,并开除出厂。

下载A包装袋生产车间管理制度word格式文档
下载A包装袋生产车间管理制度.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文