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安全质量标准化管理制度
为全面加强安全质量标准化工作，健全机制，明确职责，落实规划和措施，提高安全质量标准化管理水平，推进安全质量标准化工作再上新台阶，建设本质安全型矿井，特制定本制度。
1组织机构
1.1成立安全质量标准化管理领导组
组长：总经理党委书记
常务副组长：安全副总经理
副组长：党委副书记总工程师生产副总经理
机电副总经理
经营副总经理
成员：各专业职能部门负责人
领导组下设办公室，办公室设在安监部
办公室主任：安全副总经理
1.2领导组的职责和分工
1.2.1领导组的职责
1.2.1.1负责矿井安全质量标准化建设的规划、实施。
1.2.1.2负责安全质量标准化动态抽检、联合检查的组织、协调和工作 安排；
1.2.1.3℃圣单位安全质量标准化工作进行量化考核、检查讲评；
1.2.1.4蓍：兰落实安全质量标准化检查查出隐患的整改；
1.2.1．j x：_‘营副总经理是本系统安全质量标准化建没的第一责任者，对本系统安兰孽量标准化建设工作负全面责任； 17
1.2.2专业分工和职责
1.2.2.1生产部负责采煤、掘进专业的检查、考核、讲评、通报。
1.2.2.2地测部负责地测防治水专业的检查、考核、讲评、通报。
1.2.2.3机电部负责机电、运输专业的检查、考核、讲评、通报。
1.2.2.4通风部负责通风专业的检查、考核、讲评、通报一
1.2.2.5调度室负责调度专业的检查、考核、讲评、通报
1.2.2.6政工部、安监部负责综合治理安全贡量标准化的检查、考
讲评、通报二
1.2.2.7安监部负责各专业监督落实及检查结果的汇总上报工作。
1.2.2.8领导组办公室负责对安全质量标准化工作绩效进行考核、兰 兑现。
1.2.2.9各职能部门负责制定年度、季度、月度分管专业安全质量
化T作规划和达标规划。
2指导思想
以建设“安全高效型”矿井为主线，严格执行标准，狠抓责任落
完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境．选树典型，以点带面
同提升，全面推进矿井安全质量标准化工作，芒乡寨进矿井安全健康j
3奋斗目标
3.1消灭重伤以上人身事故，及二级0二三三”{主事故。，3.2建成地测防治水专业的安全管理ij堇赢：二
3.3年内实现二级安全质量标准；之面一=
4检查范围 E．曩
井下生产单位、辅助单位。
5检查要求
5.1各专业要对检查人员进行学习培训，经过考试合格后，领取质量检
查员证后方可参加检查。
52检查人员要遵守工作纪律，公平、公正进行检查评比，发现违章违
纪人员，立即取消其参检资格，年内不得再次参加检查：
5.3各专业要建立完善资料管理制度。检查结束后将检查表、评分原始
记录表、隐患分类登记表、检查工作总结等存档。
5.4各专业组在安排检查工作时，检查覆盖率要达到100c7c二所有参加
检查人员必须统一使用规范的安全质量标化检查表，按照“谁检查、谁签
字、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。
5.5检查实行检查组长负责和集体公开评分制度，评分结果须经昕有检
查人员签字后方有效。
5.6每次所排检查人员必须参加，如遇特殊情况，必须向检查组说明情
．’℃，无正当理由无故不参加检查的，每有一次从当月标准化奖励中扣除50 t．
6.检查内容与形式
6.1检查内容：根据山西焦煤制定的《安全质量标准化评分标准及考
核办法》，分采·鬟、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、综合治 理专业。
6.2检查影式：
安全雯量爵准化检查采用旬检月验、动态抽查与作业现场安全质量班
评估形式进行二
6.2.1旬检月验：每月每旬9日前，由各专业负责人牵头，组织本专业
参检人员，采取不打招呼、不定时间的方法对分管专业进行动态检查，每月5日前将三旬检查汇总表报安监部。
6.2.2动态抽查：由安监部负责，按旬对机电、运输等进行动态检查。
6.2.3安全质量班评估：由安监部落实，把安全质量标准化的具体内容
纳入班评估，班评估分占安全质量标准化总分的1 0c7cic7、考核办法
7.1实行安全质量标准化建设与干部个人抵押挂钩考核（具体参与抵
押的单位有机电部、通风部、生产部、地测部、安监部、调度室、井下生
产队、井下辅助队）
7.2安全质量标准j幽勺达标程度按专业进行分项考核，统一兑现，每月底由安监部根据各单位当月安全质量标准化考核情况进行奖罚。
7.3实行安全质量标准化建设与队组安全质量结构工资的挂钩考核。公 司从每队安全质量结构工资中拿出30%用于安全质量方面的目标考核
7.3.1各采掘开队组按旬检月验综合得分（工程质量占60ct．机电质量标
准化占20%，通风质量标准化占lOu/o，安全班评估占5%，动态安全检查占
5U/o)考核兑现质量工资，实行百分制考核，综合得分80分以下．每降1分
扣减当月1%昀质量工资，最多扣10%。
7.3.2各辅助队组按句检月验综合得分(本专业贡量标准化考咳得分占
60%，动态安全质量评估占40c/c)考核兑现质量工资．实行百分制亏哆，综合得分80分以下，每降1分扣减当月1%的质量工资．最多扣10'
7.4在每月3日Hil，各考核评分部门将考核评分结果，报安监部；安
监部根据评分办法进行综合评分。
8奖惩标准及兑现办法
8.1抵押标准
职务
考核科室正职
考核科室副职
生产队副职
辅助队副职 8.2兑现办法：
职务 生产队IF职 辅助队正职
技术员
8.2.1实行百分制考核，各专业按月进行兑现奖励，对每月专业考核得
分高于90分（包括90分1．个人抵押金按120 c7c的兑现，并对单位颁发“安
全质量标准化达标牌板”（红棹）二
8.2.2对专业考核得分在80分（不包括80分）以上的，个人抵押按1000/0 兑现。
8.2.3对专业考核得分80分以下，不兑现。
8.2.4对专业考核得分在65分以下的，对单位颁发“安全质量标准化
不达标牌板”
黄稗）。
8.2.5各专尘在投资公司考核排名第一名给予奖励10000元，第二名奖
励6000元，晏雪一名罚5000元。
8.2.6队主耋现重伤及以上人身事故或二级及以上非伤亡事故，扣除责
任单位领导三{安全质量标准化抵押金。一
一
一
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元
．L!一
一
一
一啪 3
8.2.7部门出现轻伤及以上人身事故或三级及以上非伤亡事故，扣除责
任单位领导当月安全质量标准化抵押金。
8.2.8抵押金被扣除的人员，在次月必须补交齐抵押金。
8.2.9对于机电，通风，地测，调度等自检单位，安监部将进行动态抽
查，将对这些单位的安全质量标准化T作进行统计，并总体评价，对影响
生产的事故责任单位抵押人员的抵押进行扣罚，具体如下：
机电、通风及地测责任事故：矿调度室要做好每日逐班的详细记录，包括各生产队组由于机电、通风、地测责任事故造成的停产原因、日寸间、经过以及责任事故的追查记录，逢旬一小结，每月28号前汇总统计安监部，安监部将责任单位进行相关考核。
8.2.10调度专业考核得分在95分以上，按120%兑现；85分以上按100% 兑现。
8.2.11安监部根据各专业得分进行统计、上报，经领导组审批进行奖 励兑现。
9评分办法
9.1实行百分制，各专业分旬打分，全月得分等于三旬检查得分的算
术平均值，具体如下：
专业得分=综合得分一安全质量考核否决分
9.2否决分：
发生一起重伤事故或一起二级非伤亡事故，否决队组综合售奇10分
发生一起轻伤事故或一起i级非伤亡事故否决队组综合得j 5分。
公司动态检查、督奎中存在较大问题或重复问题不整改否连认组综合
