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上海蓝博建材有限公司
培训管理制度
参加培训是公司每个员工的权利和义务，所有员工必须自觉参加各类培训，提高自身综合素质，为确保每项培训能落到实处，避免人力和资源的浪费，公司对各项培训实行管理，立制度如下：
1、对每次培训实行点名签到制，记录受训人员的到课情况，将作为部门管理人员年终绩效考评的内容。
2、受训者不得无故缺勤，如有工作上的原因或特殊情况不能到课者，须及时通知部门负责人和培训负责人，填写《培训缺席申请表》，签批后报行政办公室，凡未经审批无故缺席者，按“旷工”论处。
3、不得迟到、早退，如因发生紧急意外事故，须向培训负责人提供充分证明，并获得批准方可，否则按考勤制度的“迟到”和“早退”论处。
4、参加专业培训的人员，如考核不合格或无故缺考，占用工作日进行培训的，应扣除日工资。无故缺考者，按“旷工”论处。以上情况，将作为部门管理人员年终绩效考评的内容。
5、员工每次考核的成绩，由行政办公室记入培训档案，作为岗位调动和晋升的依据之
一。对岗位技能考核不合格者，公司将视情况安排补考，补考不合格者，应考虑其转岗、降级或辞退。
6、各部门应根据公司培训计划和实施方案，安排、落实好本部门员工的培训、考核事宜，该部门员工每次培训的参训率和合格率，将作为部门经理绩效考评的内容，与其考核工资挂钩。
上海蓝博建材有限公司行政部
2014/7/19
