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业务培训制度
1、每周三主任查房时，结合临床病例学习助产知识及技术。
2、对于特殊病例组织学习讨论疾病病因、发病机率、病理特点、母婴风险及产科处理原则，将每种高危妊娠的治疗过程作为医护人员知识更新过程。
3、积极参加市、区卫生局及妇保机构组织的业务培训班，并将培训内容传达到每个人。
4、参加院内组织的各项业务培训，提高人员的综合技能。
5、对新上岗的人员进行脱产岗前培训不少于48 课时，其中包括母乳喂养的临床培训，新生儿复苏的操作培训。
6、每季度结合区内围产评审会内容，选择一个助产知识课题，在科内讲课。
7、每年全科人员集中培训时间不少于24 课时，并将培训内容作书面记录。
8、年终考核个人继续教育学分是否达标。
