业务人员提层与奖罚制度_管理层奖罚制度

章程规章制度 时间:2020-02-27 22:49:52 收藏本文下载本文
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业务人员提层与奖罚制度

1、新发展客户前6个月提成比例为2.5%,第7-18个月内提成比例为2%,从第19个月开始提成比例为1.5%。按客户返款比例计算。(注:已经6个月不在公司进货的客户,重新进货视为新客户)

2、业务基数:业务基数按业务人员转正工资的15倍计算。

3、年度奖励:业务人员所管辖客户全年度进货量超过600万,奖励业务0.2%提成,客户全年度进货量超过900万,奖励0.3%提成,客户全年度进货量超过1200万,奖励0.4%提成。(以年度为准)

4、增长奖励:在前一年基础上,单独老客户全年度进货量增长120万,按此客户全年进货量奖励0.1%提成,单独老客户全年度进货量增长180万,按此客户进货量奖励0.2%提成,老客户全年度进货量增长240万,按此客户进货量奖励0.3%提成。(客户与公司合作的第二年开始才会有此奖励政策,每年度统计一次)

5、客户每月的进货量不能低于上季度平均量,如有降低,按降低的程度对业务员进行处罚,降低1%,业务员提成扣除2%,每降低2%,业务员提成扣除4%,以此类推。

6、当业务员的业务量低于基本基数时,底薪按相应比例下调,待业务量增长后,底薪再重新调回来。

7、业务人员的提层与奖励工资部分,每季度计算一次,每季度的第一个月的20日发放上季度的提层与奖励的50%,到年终放假前,将其余的50%全部发放完毕。

8、今后如果没有出台新的奖励政策,此政策一直执行下去。

――――――――有限公司

2013年10月1日

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