新修订管理部门、基层班组安全活动管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组安全活动管理制度”。
管理部门、基层班组安全活动
管理制度
【目的】
为了保证公司安全活动的顺利开展，规范各级班组安全活动，使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，制定本制度。
【适用范围】
适用于公司各管理部门、车间安全活动的管理。
【职责分工】安全部负责对公司各部门、车间的安全活动的指导，并负责监督。各部门、车间对本部门安全活动负责，定期参加本部门安全活动，并督促员工做好安全活动记录。
【内容要求】
1安全活动时间规定
1.1管理部门安全活动每月进行不少于1次，每次时间不少于2小时；基层班组安全活动每月不少于2次，每次时间不少于1小时。
1.2班组长对班组安全活动负全责。严格考勤制度，保证出勤率。班组成员不得无故缺勤，有事须向单位领导请假。
1.3车间领导必须定时、定点参加班组安全活动，每月不少于2次，并对安全活动开展情况进行指导。车间领导参加班组安全活动情况要有记录，并以此作为对车间领导的考核依据之一。
1.4各单位领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。各单位领导参加班组安全活动的情况要有记录，并以此作为对各单位领导考核依据之一。
1.5活动时间和内容可根据本单位实际情况自行安排。
2安全活动内容
2.1学习有关安全生产法律和法规；
2.2学习有关安全管理制度、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识；
2.3结合事故通报，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；
2.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力提高训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；
2.5开展岗位安全技术练兵、比武活动；
2.6开展查隐患、纠违章活动；
2.7开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相；
2.8总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求；
2.9其他安全活动。
3安全活动管理要求
3.1班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导（职务）、活动内容、发言情况、车间领导签字，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
3.2车间主管领导要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查，写出评语并签字；安全部每年对活动记录要进行抽查并签字每月至少一次。
3.3安全部要制定班组安全活动考核细则，定期检查考核班组安全活动的开展情况并与经济责任制挂钩，对活动有成效的应予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。
3.4部门、车间安全活动时，主管领导定期参加，定期检查，安全部不定期或每年定期抽查。
3.5有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
3.6要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。
