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生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
内容：
1.0早会制度
1.1员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退一次扣绩效5元，二次以上者将罚款10元，旷会者罚款20元。
1.2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则10元/次的罚款。
1.3各班组班长每天上班必须提前15分钟到达操场组织员工准时开早会，如有违反者将按规定处罚，每周一次者将扣5元，每周超过一次者将扣10元/次。
1.4各班组在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的计划，时间应控制在10分钟，否则将扣5元/次。
1.5班长在开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。同样员工不得顶撞班长。如有违反扣除当月绩效100元/次，一次以上及情节较恶劣者扣除当月绩效，屡教不改者予以辞退。
2.0请假制度
2.1班长每月25日提报下月员工休班计划表，并上报统计，进行备案，不得随意请假休班。
2.2如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2.3 除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。
2.4杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以10元以上罚款。
2.4员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过1人。
2.5员工请假核准权限：（同厂规一致）
(1)4小时内由班长批准;
(2)三天以内由生产经理批准;
(3)超过三天必须由总经理批准;
(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
3.0清洁卫生制度
3.1每组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
3.2每天下班后必须打扫卫生，星期五须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、地面、零件台、风扇等都须清洁）。
3.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以50元/次的罚款。
3.4废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。违者处以20元/次的罚款。
3.5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。人为原因造成的破坏，需按照物品原价值进行考核，情节严重者扣除绩效200元/次。
3.6车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物，违者处以50元/次的罚款。
3.7 员工要保持岗位的清洁干净，班长要保持办公台的整齐干净；违者扣除绩效10元。
3.8不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元/次的罚款。
3.9不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；热水炉须每天擦拭；卫生间须每天用水清洗。
4.0 车间生产秩序管理制度
4.1所有员工,无特殊情况必须穿厂服上班，违者扣绩效20元。
4.2员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以20元/次的罚款。
4.3上班时，不得说和作一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以20-50元/次的处罚，态度恶劣者，开除处理。
4.4 上班时,班长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得生产经理的同意。
4.5 上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬;违者一次罚款50元以上。
4.6 上班时,统计及班长须及时把物料上班物料消耗情况及剩余情况进行统计，当不满足生产需求时进行及时沟通采购部门,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。出现一次因物料原因导致的停产停工现象，扣除班长及统计人员绩效各200元。
4.7 上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。
4.8上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，完成安排任务后，要马上要求班长再安排工作。消极怠工者发现一次扣除绩效50元。
4.10每个工位必须接受公司领导检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合检查工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重罚款50-100元。
4.11工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者罚款50元。统计每月进行盘点一次。发现缺失立即上报对相关责任人进行处理。
4.12上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人罚款50-100元。
4.13中午（无特殊情况）吃饭时间及时进行交接班，违者罚款20-50元。
4.14车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安
排者，处以10元罚款。
4.15车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物，否则每发现一次将处以20元/次的罚款。
4.16上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。
4.17员工在操作过程中，不得随意损坏物料，或造成玻璃半成品、成品破损，违者按原价赔偿。
4.18员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一次罚款50元。
4.19员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话，违者一次罚款50元。
4.20所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚50~200元。
4.21本车间鼓励员工提倡好的建设，一经采用根据实用价值予发奖励30~100元。贡献较大者可视价值进行奖励。
4.22员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚50~200，对举报者查经属实给予适当奖励50~100元。
4.23操作间必须随时保证干净,不可将手机水杯等杂物放于操作台上。
4.24功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人填写《检修申请单》，申请检修，并作好《暂停使用》标识，检修后要有《检修报告》。
4.25上班所必须的五金配件(较大的)必须按规定的位置摆,放于工作现场。
4.26工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将扣绩效分50元/次。
4.27在工作期间,部门经理离岗时,指定代理负责人,要求部门人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。
4.28任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的，扣考核分10元/次，对每次考试经复考不及格者，将进行降级或辞退处理。
注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。
