酒店工程部交接班管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“大酒店工程部管理制度”。
交接班管理制度
1.接班人员必须提前15分钟进岗接班，对上一班次情况应了解清楚，并办理好交接班手续。
2.接班人员若因故迟到，当班人员应坚守岗位，待接班人员到达后，办理完交接班手续后方可下班。
3.办理交接手续之前，交接双方应共同巡视、检查主要设备、设施，核对交班前的最后一次记录内容以及物品数量，确认无误后方可签字。
4.交班时必须保证所辖区域设备完好、卫生整洁。
5.交班期间发生紧急情况，由交班人员负责处理，接班人员协助处理。
6.交班人员：
①认真填写交接班记录表，记录表上应写明本班各系统及设备的运行情况。
②向接班人员简要介绍本班各系统与设备的运行情况，以及遗留问题。
7.接班人员：
①上班前不能饮酒，要在规定的接班时间前到达接班地点；
②因故不能上班或要迟到，应提前请假或通知交班人员；
③要认真听取交班人员的情况介绍，进行交接检查，在交接班记录表上签字后即开始上班；
④发现交班人员未认真完成有关工作或在交接检查中发现问题，应向交班人员提出询问，如交班人员不能给予明确回答或可能造成不良后果，接班人员可拒绝接班，并立即报主管领导。
8.出现下列情况不得交接班：
①设备或系统紧急维修未处理完毕时；
②接班人员未经部门领导同意，擅自找人替班时；
③接班人员出现醉酒、神智不清的状况而又一时无其他接班人员时；
④交接班工作有不清楚的问题时；
