业务员制度2_员工管理制度范文2篇

章程规章制度 时间:2020-02-27 18:39:39 收藏本文下载本文
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业 务 制 度 及 奖 罚

1.针对经销商进货表价要统一,严禁业务人员任意调价。

2.3个月内轮胎未经使用,可以无条件同规格换货、退货。

3.业务员对质量胎检查仔细,对缺陷部位必须做下标记,如出现验胎失误,罚50元。

4.业务人员接到订单,必须根据公司库存如实订货。业务人员配合公司向厂家报计划。

5.公司产品现款结算,严禁客户拖欠货款,严禁业务人员随意承诺,严守商业秘密。

6.业务人员不许擅自零售。对于重点客户,业务人员要及时定期登门拜访。

7.每早上班时,把前天拜访的客户资料交到公司或发邮件。客户资料收集要详细、准确,以拜

访眼前客户的同时,电话沟通更多客户的方式方法,每天沟通客户不得少于20个,公司定期核查客户丢失率,并做出奖罚。

8.公司发车送货先、后主要以缓、急区分,再以先报后报区分,市区及邻近发车送货以6

条起送。市郊发车送货以10条起送。

9.厂家断货、送货不及时,属于公司正常现象,业务人员应及时、尽力安抚客户。

10.厂家调价时,公司会提前3天通知,业务员需提前通知客户。

11.公司整体销量上一台阶时,因后勤的加大投入,业务提成和月任务需做调整。

12.以区域划分,以进货单位为凭证,以送货目的地为准,业务人员之间如出现恶意跨区域

串货,罚没当事人串货提成的基础上加罚300元。

13.客户如两个月不进货时,取消业务员与此客户的区域保护。

14.业务员出现重大失误而造成公司损失的,业务主管负连带责任。

15.业务主管负责所属部门的所有销售工作,点评属下工作表现,对属下享有奖罚权利。

16.异地出差开发市场,以3—5天为限,如开发少于2个客户,罚50元,如开发多于5个客户,奖100元,当月核算。

17.公司内说脏话、工作懈怠、回款延期、欺下瞒上、客户投诉、态度恶劣者罚款200元,重者停职。业务人员电话接听不回复,罚30元/次。

18.业务人员服从公司管理,业务员服从业务经理领导。不得顶当面撞上级,有意见下班提。

19.公司如不开早会业务员需9:00以前离开公司开展工作,开会日不许请假、迟到,否则

按旷工处理。

20.业务人员需遵循“公司促销政策”进行订货,不得擅自改动。

21.业务人员如出现3天没有销量,下班学习一小时。

22.客户设定注意事项:市区为自留区域,不设独家代理商,可设小区域经销商。外部区域

可以设县级独家代理商为主,要求其完成公司指定任务量。如未设独家代理商之前,可设小区域经销商,禁止设定邻近经销商。

23.客户拜访注意事项:业务人员有义务为独家代理商做产品宣传,注意维护建全零售价体

系,禁止经销商之间恶性价格竞争。

24.辞职需提前半月申请,并妥善移交手头事宜,否则扣除半月工资。

25.以上如有违反公司规定或纪律的事件发生,依情节严重程度予以30—300元。

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