内蒙古和利达SK店铺薪酬管理新制度10由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“薪酬管理第十一版”。
内蒙古和利达商贸有限责任公司 《店铺员工薪酬管理制度》
店铺员工薪酬管理制度
内蒙古和利达商贸有限责任公司 《店铺员工薪酬管理制度》
节”及10.1国庆节期、商场店庆、商场返券活动的，销售提成按照个人业绩为1.2%的提成额。2..国家法定假日规定：凡是国家法定假日加班的员工可给予基本补助20元的3倍计算，加班费按小时另算。
3.加班按每小时5元计算，每月盘点，来货，退货均无加班费。
4, 在国家法定期间恰好为销售旺季，公司规定销售人员将不予批准请假或休假；
5.春节期间，公司给予调休处理；老员工6天，不满半年的员工3天休假。调休期间无三薪补助，全勤奖及工资照常发放。
员工参与大型销售活动的奖金核算公式为：（个人销售额*1.2%的提成）主管参与大型销售活动的奖金核算公式为：男女店铺销售总业绩×0.3% 主管参与店铺销售提成为男女店铺达标率0.6%的提。
八条：凡是商场和公司做活动时，销售折扣在8折以下（不含8折）的销售活动，所有店长、副店长和店员的提成系数均为1.8%。属于正常范围内，折扣销售不属于此提成范围，属于个人业绩标提成。
店铺员工薪酬激励制度
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2）参加过同类品牌的专业培训不少于6次；
3）对于店铺人员管理、货品管理、店铺日常工作管理能够有自己独立的管理方式，能够加强店铺员工的团队意识，有效的提升单店业绩；
4）能够独立的与商场洽谈店铺内事宜，解决店铺在商场内发生的事情； 5）在公司工作满一年，并已经被评为店铺优秀三星级店员； 6）能够担任培养优秀导购的能力；
7）以上条款适用于公司内部店员应聘副店长岗位者；
8）凡是被聘用的副店长，试用期为二个月，二个月适用合格后方可转副店长，转后享受副店长的薪酬核算方案；适用不合格的员工，依旧保持原岗位，继续努力参与下一次的评选； 9）本公司也可推优秀员工代理副店长 内蒙古和利达商贸有限责任公司 《店铺员工薪酬管理制度》
2、员工作息时间表
早班：各店铺均按照商场的早晨上班时间到岗至14：30下班；
中班：10：30—18：00（五六日、大型活动及节假日期间为18：30）吃饭时间为半小时 晚班：13：30---闭店（比商场时间早半小时到岗）
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公司所有，原店铺管理制度与本管理制度内容有抵触的，一律以本管理制度为准。
