信息提报制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“信息报备制度”。
传媒控股信息提报制度
传媒控股信息提报制度
一：竞争对手产品提报
提报入口：ERM-》信息搜集决策系统-》竞争对手产品 竞争对手：
提报人员：信息搜集人，产品人员，技术人员(具体提报人会公布名单，同时线上可以直接查看)
提报要求：
1.每月2条(15号，30号之前)竞争对手产品信息提报(逾期记为未提报，后补不算)
2.信息搜集人，产品，技术人员主要针对自身负责产品提报，部门负责人提报产品不限制(不作要求前提下)，凡是线上产品均可
3.提报内容需具体(有描述，有截图)，内容不限 奖惩说明
1.一次没有按时提报或提报不符合要求，负激励50元 2.一次优秀提报，正激励50元(每月5号评选)
优秀提报标准：后期产品改进采纳了相应竞品提报建议！
二：客户产品反馈提报
提报入口：ERM-》信息搜集决策系统-》产品反馈调查
提报人员：业务人员(具体提报人会公布名单，同时线上可以直接查看)
提报要求：
1.每月2条(15号，30号之前)条客户产品反馈信息提报，根据调查问卷搜集客户产品反馈
2.信息需要真实，一旦发现作假信息，双倍负激励 奖惩说明：
1.一次没有按时提报客户产品反馈，负激励50元 2.一次优秀反馈调查，正激励50元(每月10号评选)优秀反馈标准：后期产品改进采纳了相应客户反馈建议
三：内部产品提报(原2015实验室提报)
提报入口：ERM-》信息搜集决策系统-》内部产品提报 提报人员：站点，部门 提报要求： 1.一个部门至少提报5条，其中包含以负责人名义提报的3条。（针对合肥）
2.站点至少提报5条，其中包含以负责人名义提报的3条。（针对站点城市）
本制度自2月1日起正式实施
注：人员奖惩将严格按照本制度规定执行，提报信息包括“竞争对手分析提报”和“客户产品意见反馈提报“，以及“原2015实验室提报”三个方面。参与信息提报的人员于1月30日将以群发邮件的形式告知大家，同时会附上ERM提报流程的使用手册，若有任何疑问可询问2020研究院贾茹
