保密管理制度由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“保密管理制度最新”。
保密管理制度
一.总则
1.为保守国家秘密,维护国家的安全和利益,保障公司科研生产等各项工作的顺利进行,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及《武器装备科研生产单位保密资格标准》制定本基本规定。
2.国家秘密是关系国家的安全和利益,依照法定程序确定,在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。
3.保守国家秘密是企业事业单位和公民应尽的义务,公司各级领导干部和员工必须严格遵守保密法规和保密制度,坚决同窃密和泄密行为作斗争,维护国家秘密的安全和利益。
4.我公司的保密工作要按照“保密工作与业务工作相结合”及“业务工作谁主管、保密工作谁负责”的原则落实责任制,各级领导对主管范围的保密工作负有领导责任,涉密人员负有保守自己知悉、掌握的国家秘密事项的责任。
5.公司各部门要把保密工作纳入议事日程,高度重视,及时研究解决保密工作中的问题,教育、监督本部门员工遵守各级保密法规、规章和制度,确保国家秘密的安全。
二.指导思想
本着对国家和军队安全高度负责的精神,加强保密宣传教育,健全保密管理机构,明确保密工作管理制度,落实保密工作领导责任制,确保国家秘密安全。
三.适用范围
适用于涉密人员,国家秘密载体,保密要害部门、要害部位,计算机和信息系统,通讯和办公自动化设备,宣传报道、涉密会议、协作配套,涉外活动、保密监督检查、泄密事件报告和查处、责任考核与奖惩,保密工作档案管理等。
四.方针
积极防范、突出重点、依法管理
五.原则
1.秘密载体的保密管理应遵循“严格管理,严密防范,确保安全,方便工作”的原
则。
2.保密工作实施原则:积极防范,突出重点,严格标准,严格管理。3.保密工作与业务工作同计划,同部署,同检查,同总结,同奖惩。
4.涉及保密要害部门部位工程项目建设,须同步考虑保密技术防范措施与基本建设同计划,同预算,同建设,同验收。
5.确定保密要害部门应当按照最小化原则。
六.方法
过程控制方法,即重视过程,紧盯环节,把住出口,掌握去向,制作有数,传递有序,使用有据,管理有律,严格审批,严控知悉,严密防范,严防失密。
七.保障措施
1.满足保密工作对组织保障、财力保障、物力保障方面的要求。2.在所有的保密制度中,实施监督制约人员有执行制度的措施。