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娄丈子中心小学跨越式创新试验管理制度
1、课题组指导人员与县教研员一起共同负责该试验区的试验课题科研计划制定、试验教师培训、试验技术支持（硬件维护、课件开发、技术指导）、教学理论方法的指导、日常教学听课评课和考核等所有与试验相关的事务。
2、项目领导小组负责协调组织并开展课题活动，为课题的有效推进提供支持和保障。
3、在试验过程中，课题组直接指导学校开展科研活动、教学活动，每学期至少3次深入实验班级指导，组织一次全体试验教师参加的展示活动，及时总结试验成果。
4、试验学校课题组要按照项目领导小组和课题专家组的要求负责对课题活动有力执行，推进课题活动的正常、有效、持续开展。
5、学校课题组组长每周至少1次深入试验教师课堂听课和评课。
6、学校课题组需要通过集体教研完成校科研课题任务。随着试验的滚动发展，校课题组成员不断扩充，形成以老带新的科研团队，把课题试验与常规教研活动相结合，逐步实现学校教师整体的专业发展。校课题组在组长主持下每周至少要有1次有关课题试验的研讨交流会。
7、学校课题组需要根据学校实际情况，制订学校教育信息化的发展规划，在试验过程中完成硬件、软件环境的优化，并着力于信息化成果的教学应用工作，真正实现“为用而建”的教育信息化目标，为试验教师优先提供试验保障和支持。
8、试验教师必须按照课题理念和操作模式授课，使课题试验常规化，平时注意收集学生过程性学习发展资料。
9、学校在职称评定，评先选优、骨干教师推荐过程中优先考虑参与试验的相关教师。
