工资制度表由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公司工资制度及表格”。
2011年公司工资制度
公司实行“底薪+绩效(提成)+奖励”工资标准,阶段性奖励的工资制度。
1)月工资=基本工资+工龄工资+职位工资+任务工资+业绩工资+级别工资
A.基本工资:800元/月,按照出勤核算;正式员工可享受每月3天假期.B.工龄工资:按照每月100元.(一年以上)
C.职位工资:公司管理人员有岗位津贴,考核合格后发放.工程部经理1000元市场部经理1000元业务部经理800元业务部主管500业务100元各部门经理主管可拿本部门总销售额1%的提成金.D.任务工资:与员工的基本任务完成量有关.员工基本任务额月50000元
员工基本任务完成额在25000元以下,无任务工资.员工基本任务完成额在25000元-50000元以内,任务工资500元.员工基本任务完成额在50000元以上,任务工资1000元.E.销售提成:与销售任务和业绩直接挂钩,奖惩结合,多劳多得!员工月业务签单额20000元以下,提1%
员工月业务签单额20000-50000元以内,提1%
员工月业务签单额50000-100000元以内,提2%
员工月业务签单额100000-150000元以内,提3%员工月业务签单额150000元以上,提4%
F.级别工资:依据每季度签单业绩评定,下一季度执行.季度月平均签单额100000元,评为一星业务员奖励300元季度月平均回款达150000元,评为二星业务员奖励500元季度月平均回款达200000元,评为三星业务员奖励700元季度月平均回款达300000元,评为四星业务员奖励1000元
季度月平均回款达400000元,评为五星业务员奖励1500元
2)新员工工资:新工试用期1-3个月,月工资=基本工资+提成新员工有提成工资,但是不考评业绩,没有销售任务指标.新员工试用期满,提交书面工作总结,部门经理考核,签字后方可转正.新员工试用期表现出色,经理可申请奖励.3)会战奖励:以每次会战业绩为标准,设立各种奖励政策.优秀员工优秀团队个人任务奖团队任务奖
4)工程部:工程部门人员在工地过程中产生业绩,奖励500元/每单,另
提签单提成2%.