HR04薪资管理制度_薪资及福利管理制度

章程规章制度 时间:2020-02-27 11:05:05 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 章程规章制度】

HR04薪资管理制度由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“薪资及福利管理制度”。

创智博天人事管理制度文件编号:HR04

薪资管理制度(暂行)

1、目的:为规范公司的工资薪酬福利体系,体现多劳多得的竞争性薪酬特点,根据公司管理架构等内部环境因素及外部环境变化,特制定本规定。2、3、4、适用范围:创智博天科技有限公司所有员工。岗位类别:管理类、文员类、业务类、生产类 工资构成:基本工资+全勤奖+加班费+津贴+补助+提成/绩效工

资+其他

4.1 基本工资:公司实行岗位工资制,根据员工的岗位确定员工的基本工资范围,具体工资额度根据面试结果或调薪结果,由总经理同意后确定。人力资源部门每年对竞争行业进行市场调查,根据市场调查结果调整工资标准,报总经理同意后更新岗位工资标准及进行年度调薪。公司现有具体岗位工资标准见附表1。

4.2全勤奖:公司为严格请假休假制度,设定本奖金。按照公司考勤管理制度,无请假记录、月度出勤为全勤的员工可享受200元的全勤奖励,具体额度可适时调整。

4.3加班费:按国家有关规定执行。

4.4津贴:根据国家有关规定或公司规定应享有的岗位津贴经总经理批准后按规定发放。

4.5补助:根据公司相关规定可享有的补助经总经理批准后按批示发放。

4.6提成/绩效工资:

4.6.1 提成是公司实行竞争力的薪酬制度的具体体现。销售

人员的提成按业务员个人销售额计算,提成分存量提成和增量提成两种。存量提成是按业务人员上月已完成的销售额为基数,提成比例为1%(暂定,具体根据市场情况确定),增量提成是指业务员本月新增的销售额(本月销售额-上月销售额)为基数,提成比例为5%(暂定,具体根据市场情况确定)。

4.6.2 绩效工资是根据月度考核结果的得分比例确定绩效工

资比例,并作为绩效工资的计算发放依据。

4.7其他:公司规定的其他工资福利或奖励。

5、工资扣项:

5.1 保险积金:按国家规定标准执行。

5.2 惩处罚款:根据公司规章制度执行。

5.3 税金:按国家规定执行。

6、工资核算与发放:

6.1公司员工工资按月发放,工资发放日为13日,遇节假日顺延。

6.2每月5日前销售部根据上月销售记录(一式两份)累计每位业务员的上月销售额,经销售经理确认总经理批准后,一份留本部门存档、一份报人力资源部门进行工资核算。

6.3人力资源部门每月10日前检查员工上月考勤记录、绩效考核、奖惩记录等文件汇总并公示。

6.4人力资源部门根据相关工资文件资料于13日前将上月工资核算完毕,并制作工资发放表(一式两份),经总经理签字审批后一份自留存档,一份报财务部门发放工资。

6.5工资发放原则上采取银行转账,员工离职的最后一个月工资以现金形式发放,由员工本人凭员工离职交接清单发放,没有进行职务交接或尚有遗留问题的应延期发放或不予发放。

7、调薪:

6.1调薪分为职薪异动和年度调薪。

6.2由于工作岗位变动或其他原因造成的员工薪酬变动称职薪异动,职薪异动由人力资源部门按照规定办理异动手续,报总经理批准后执行。

6.3 年度调薪是对公司所有人员薪资的普遍调整。公司每年由人力资源部门进行薪资调查,将结果供总经理决策。决定是否进行调整及调整幅度。

8、其它福利:

7.1公司管理层及重要岗位员工工作满三年,可享受企业年金。

7.2其它福利按照公司相关规定或临时决策执行。

9、本规定由创智博天科技有限公司解释,修改时亦同。

制定:批准:

下载HR04薪资管理制度word格式文档
下载HR04薪资管理制度.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文