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生产调度交接班制度
1、接班人员提前20分钟到岗位了解上一班生产情况，查阅各种记录，认真询问上班生产情况或不明确事项，准备接班。
2、交接本班的生产装置运转情况、班中出现的异常情况及处理措施，认真填写值班记录和调度考核表。
3、交接各生产厂的生产运行、工艺执行、事故处理、劳动纪律执行情况。
4、交接水、电、气（汽）、仪表、风等公用工程的运转情况，供应是否正常，有无异常情况。
5、整理好已办或未办理的工作，交接好领导布置工作或要求注意的事项，并及时汇报完成情况。
6、接班人员认真检查各种工具、设备、卫生是否合格，发现问题及时向交接班者提出。
7、监控镜头要有视频信号，且信号传输正常，画面不重复，画面排放顺序合理。监控器回放、录像功能正常，具有云台控制功能的镜头能正常使用。
8、程控调度录音对讲台运转正常，监控室微机运转正常；DCS数据采集系统运转正常，信号传输正常。
9、监控室室内保持清洁，搞好室内外卫生。
10、接班者接班后要认真落实各项工作，完成各项待办任务，严格执行各项管理规定，确保安全文明生产。
14、交接班期间发生的问题由交班者负责处理，经接班者同意后方可交班。
15、未经接班者同意或接班者未到，交班者不得离开岗位。
