安全生产会议制度_安全生产会议管理制度

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安全生产例会制度

1.机构成员组成组长：常江（项目经理）

副组长：施聘（安全副经理）、张春瑞（书记）、隋国梁（项目总工）、刘文亮（生产副经理）、卜淑贤（合约副经理）

成员：张建民、周明杰、扈景祥、谢关杰、李鹏（专职安全员）各分包单位主要负责人及安全管理人员

1.1安全会议地点设在项目部会议室。

1.2安全生产会议主题：抓好日常安全生产工作，组织、检查、处理、安全生产过程中存在的问题隐患和各种突发事件。

2.会议目的及内容

2.1宣传贯彻国家、地方政府及甲方和集团公司有关安全生产的方针、政策、法规、文件、通知等以及安全生产工作布置，要结合实际情况组织实施。

2.2研究讨论本项目部的安全生产情况，根据生产进度情况制定下一阶段安全工作的重点控制环节，对检查存在的问题进行讨论并具体落实整改，总结安全生产中的经验教训，布置安全生产任务。

2.3对关于安全生产的重大问题进行研究，并作出决策或决定，协调解决各部门存在的安全生产问题。

2.4确保各项安全生产工作的落实。

3.安全生产会议计划

3.1项目部每天下午4：30召开生产进度调度会，由生产副经理和安

全副经理组织召开。

3.2无特殊情况下安全部每周组织召开一次安全生产会议，会议时间为每周末。

3.3项目部每月组织召开安全生产月总结会议，邀请公司主管安全生产的部门领导参加。

3.4项目经理组织不定期的安全生产会议。

3.5如有突发事故或紧急情况组织召开临时紧急会议。

3.6针对消防、交通、防汛以及较大的生产工序转换召开安全专题会议。

4.程序

4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度

4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

4.2.1了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。

4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关安全生产的通知、文件精神。

4.2.3通报批评违章违纪、不安全行为等不良现象。表彰先进事迹。

4.3会议形式和会议责任人

4.3.1项目部安全会议要求每月至少一次，由项目经理、安全副经理（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。由安全资料

员在项目部进行会议记录。

4.3.2公司安全生产会议，不定期地进行检查并召开安全生产会议，由安全部负责记录。

4.3.3各专业性安全会议由各主管职能领导负责，根据需要召集有关人员召开会议，由办公室负责人负责记录。

5.保证措施：

5.1紧急会议视情况由项目部领导决定召开。

5.2会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

5.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

5.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。对未经允许擅自不参见或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

北京住总集团有限责任公司

北京地铁大兴线01标段项目经理部

2008年9月