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KTV营销部会议制度和报告制度
营销部门例会制度中和报告制度
①一般每周召开两次，部门全体人员参加
②会议主要内容为：传达总经理和总监的指令③小结本周营销工作的情况和安排下一周营销工作
④互通和汇总近期的营销信息和市场动态，解决和协调公关销售工作中的有关问题
营销部月会制度内容：
①需要参加此次会议的人员有KTV总经理、总监、有关部门经理及销售部全体员工
②会议主要内容：向总经理和总监汇报和通报一个月的营销工作情况，汇总市场信息和分布近期的市场走向，解决和协调各部门在营销工作中出现的有关问题，通报促销计划和拟订下一步的营销策略
营销部报告制度
①营销部门每一名营销人员都要拟定一周的促销计划，上报部门经理审批
②营销部中所有的人员都要及时把营销过程中遇到的问题，及客人的意见和建议及时向上级领导汇报。
