集团公司召开“运行全能培训及点检定修”工作总结会由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“点检定修培训总结”。
我司召开运行全能值班培训及点检定修工作总结会
8月22日下午至23日上午，集团公司在恒运从化培训中心召开“运行全能值班培训”及“点检定修”工作总结会，对公司一年半以来开展全能值班培训和点检定修的工作进行总结并就如何推进下一步工作作出部署。肖晨生总经理、吴必科副总经理、陈长新总经理助理、黄河总经理助理、生产各部门负责人及相关人员共44人参加了会议。
会上，黄总助代表集团公司对全能值班培训工作作了总结，运行、检修部相关领导分别对C厂全能值班培训的下一步工作计划、运行人员参与点检定修工作、点检定修的经济分析和检修人员考核办法情况等作了介绍，运行部两位代表汇报了全能值班培训的学习体会。吴副总、陈总助分别对全能值班培训及点检定修工作给予充分的肯定，对下一步如何搞好两项改革工作作了讲话，要求各部门人员要认真学习《点检定修细则》，多沟通，各司其职，共同参与；利用网络条件，充分发挥EAM系统的数据处理能力，构建生产技术信息资源共享平台。
在分组讨论中，大家达成共识，一致认为集团公司在C厂运行推进全能值班培训、在检修部开展点检定修工作的决策是非常正确的，实践表明，方案可行、效果明显，适应集团公司“生产、建设、改革、发展”的目标要求，并决心按照公司的部署把两项改革工作更进一步深化，将全能值班培训和点检定修工作全面展开。对这两项工作存在的一些问题，大家也谈了很多好意见和建议。
最后，肖晨生总经理作了总结发言，指出两项改革工作的重要意义，充分肯定了前段工作取得的成绩，并提出五点要求：（1）统一思想认识，坚定不移把全能值班培训和点检定修这两项改革工作进行到底；（2）相关部门要紧密配合共同把两项工作抓紧抓好，争取明年底完成全能值班培训考核；（3）在深化两项改革工作的同时，不能影响安全生产和发电任务。（4）加快完善技术、安监职能系统的配备，尽快发挥其职能作用；（5）#8机组建设已进入冲刺阶段，生产系统各部门要做好投产的前期准备及接管工作。（本报讯）
