长途汽车运输有限公司上半年工作总结_长途汽车站工作总结

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**长途汽车运输有限公司

2011年是“十二五”规划的开局之年，也是公司继续深化改革不断创造新价值的一年，按照区交通工作会议精神和公司新一年工作目标要求，在广大干部职工的共同努力下，锐意进取，努力拼搏，上半年各项经济指标继续保持平稳较快增长，为顺利实现全面目标打下扎实基础。第一部分：生产经营情况1、1-5月份，公司共安全发送旅客100.70万人次，比去年同期减少30%，发送69575班次，比去年同期减少30%。公司各部门积极配合，完善驾驶员管理流程，对新聘司机进行严格把关，对每一位新聘司机都进行面试、笔试、道路测试，符合条件后再聘用，从而把好司机的聘用关，跟车单放关，岗前教育关。

2、从源头上把好车辆超载关。出站门检严格执行出站车辆的一班一检，并做好记录，检票员严格按行驶证核定座位检票。出站车辆做到“谁签字，谁负责”。

3、推进科技强安，开拓管理思路。加强对gps和行驶记录仪及车载视频的日常检查，发现问题及时予以修复，确保车载设备正常有效。

三、提高服务水平，提升企业新形象

2、拓展资讯服务和售票渠道。公司在充分利用科技手段和公路客运咨询服务热线，增设了两台自动售票柜员机，拓展了售票渠道。

3、提升良好乘候车环境。公司党团员志愿者及部室人员在车站候车大厅为旅客服务，为残疾旅客代售车票、拎包、送客上车。

4、积极树立长运品牌。1月19日，3辆“爱心班车”载着150名来萧打工人员驶往安徽阜阳。1月26日、27日两天，公司与萧山水务集团污水处理有限公司联合开展“水务、长运送温暖，千杯姜茶暖人心”服务活动。

四、关心员工生活，后勤保障落实到位

春运期间，公司领导在组织生产管理的同时，心系坚守岗位一线员工的冷暖，并想方设法安排周全。年三十晚上，公司领导为坚守岗位的员工准备可口的晚餐，并发放红包慰问。二月底在全公司公开招聘客运分公司2名副主管。从今年1月1日起调整了修理分公司计件员工的工资标准，2月份起，开始执行修理主管日志制度。

三月份公司三批次员工已经到海南进行疗休养活动，三八妇女节组织员工上海一日游，一系列活动的开展丰富了员工的生活，提高了工作积极性。第三部分：存在不足

1、安全运输工作有待进一步完善。尤其是新年伊始的二起重大交通事故，给全年安全生产管理工作敲响了警钟，也给我们每一位管理人员的安全生产工作提出了更新更高的要求，为吸取教训、总结经验，扎实做好今后安全生产管理工作。

2、个别工作人员责任心不强，服务工作不够热情细致，部分责任制考核车辆存在超速行驶现象，虽然已采取处罚措施，还需加以严厉整治。