宏远公司技术训练研讨会会议筹备方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“培训会议筹备方案”。
宏远公司技术训练研讨会会议筹备方案
会议主题：远公司技术训练
会议议题:如何培养一批符合公司需要的技术人才
会议名称: 宏远公司技术训练研讨会
会议的时间 ：×年6月五5日上午8:30
会议地点：公司会议大厅
会议议程：上午8:30参会人员报到
上午9：00-9：30 公司王经理做关于技术训练问题的工作报告上午9：30-10：30 公司培训部总监做公司技术训练专题发言上午10：30-11:30公司培训部总监做公司技术训练专题发言
上午11：30-下午0:30公司培训部总监做公司技术训练专题发言下午0:30-2:30与会人员午餐和休息
下午2：30-3:00与会人员自由讨论
下午3:00—4:00主管副总经理做总结报告
会议设备和工具：话筒1支等
会议文件：王经理做关于技术训练问题的工作报告书一份、公司培训部总监做公司技术训练专题发言稿一份、公司培训部总监做公司技术训练专题发言稿一份公司培训部总监做公司技术训练专题发言一份。
会议与会代表组成:公司新的技术员工、部分公司优秀技术员工、公司部分技术落后员工 会议筹备机构：秘书组负责会议文件、财务组负责经费、保卫组负责防火、防盗、等保卫工作、会务组负责会议齐签到接待会场安排
