房地产公司成本审计方案_项目成本审计方案

公司文案 时间:2020-02-27 14:36:57 收藏本文下载本文
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风险管理部

成本信息管理审计方案

二、审计程序

(一)资料收集清单

搜集资料.doc

(二)内控环境分析

编制:张珂翌审核:批准:

【抄送】

成本信息审计内控环境分析.doc

(三)重要指标及要点核实

实地考察,关注配套设施建造情况(数量、位置、形式、面积),工程进度。

核实面积指标:对照项目规划许可证和销售许可证,检查与目标成本编制所使用的面积指标是否一致?若对原规划指标进行了调整,检查是否经过规划部门审批,买卖合同和销售宣传资料如何约定(如车位比)?是否存在销售承诺风险?

核实产权:检查配套设施的产权证、土地出让合同及买卖合同约定和销售宣传资料,核实产权归属

(四)项目成本状况分析测试

结算成本的充分性(即 “少结成本问题”)——结算成本与动态成本的比较

结算成本与动态成本比较测试.xls

目标成本控制状况——目标成本与动态成本的比较

目标成本与动态成本比较测试.xls

动态成本变动状况——审计期间多时点动态成本比较

动态成本比较测试.xls

(五)分摊原则分析测试

地价分摊测试

地价分摊测试底稿.xls

六大类分摊项目(除地价)中跨期分摊的合理性、完整性、一致性测试

跨期分摊的合理性

及完整性.xls

编制:张珂翌审核:批准:

【抄送】

(六)目标成本编制的规范性测试

目标成本规范性测

试.xls

(七)动态成本信息录入完整性、及时性测试

动态成本测试底稿.xls

编制:张珂翌审核:批准:

【抄送】

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