公司战略管理诊断分析及方案建议由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司战略管理诊断报告”。
公司战略管理诊断分析及方案建议
报告提纲
姓名：王阳辉班级：1103班得分：
选题：
7、您觉得目前公司在战略管理方面最大的问题是什么？
回答：目前公司在战略管理方面最大的问题是企业战略规划企业人力资源管理不匹配，企业人力资源管理规划执行力不强。
我公司为特级资质施工总承包企业，目前除施工主业外、还涉及房产开发、劳务、商贸、酒店服务等行业，采用了多元化发展的集团管控模式。但公司在战略管理方面与企业人力资源管理及规划不匹配，影响了企业的发展。
无论采取何种发展模式，企业发展的最终决定因素还是人的因素，因此企业战略管理与企业人力资源规划匹配合理，人力资源规划的切实执行，决定了企业的长足发展。人才是企业发展的核心推动力量，人力资源管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分；在企业的所有业务与工作推动和执行过程中，人的能动性、技能保证和团队协作成为其得以有效达成的关键因素；人力资源的管理实际上是企业的发展动力管理，其核心的管理行为包括人力资源的获取、激励、组织与发展四个部分，只有将这四个部分构成一个有机的整体，才能
实现企业人力资源管理的升华，进而增强了企业的核心竞争力和企业的盈利能力。
