企业管理咨询公司简介（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业咨询管理公司简介”。
第1篇：企业管理咨询有限责任公司简介
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.企业管理咨询
烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨 询服务公司，公司创建以来坚持以诚实守信为原则，秉承学校淳朴风气，力图依 靠信誉立足于世。主要业务范围：介绍服务，协助实习生安置，后勤保障，广告 设计、制作，企业形象策划，房产经纪，货运代理，企业管理咨询等。作为经营 的企业，我们始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。公司 秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户 提供优质的服务。！
经营理念
以顾客为关注焦点
为顾客提供高质量和满意的咨询服务，解决企业所面困境，赢得顾客的认同与信 赖，使之成为长期合作伙伴。
谋求发展
打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队，创造以人为本和体现贡 献的经营环境，令员工与企业共同成长。
树立品牌
通过提供令顾客满 意的咨询服务，赢得 顾客口碑，树立行业 服务品牌。
专业资料
第2篇：企业管理咨询有限责任公司简介
企业管理咨询
烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨询服务公司，公司创建以来坚持以诚实守信为原则，秉承学校淳朴风气，力图依靠信誉立足于世。主要业务范围：介绍服务，协助实习生安置，后勤保障，广告设计、制作，企业形象策划，房产经纪，货运代理，企业管理咨询等。作为经营的企业，我们始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。！
经营理念
以顾客为关注焦点
为顾客提供高质量和满意的咨询服务，解决企业所面困境，赢得顾客的认同与信赖，使之成为长期合作伙伴。谋求发展
打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队，创造以人为本和体现贡献的经营环境，令员工与企业共同成长。树立品牌
通过提供令顾客满意的咨询服务，赢得顾客口碑，树立行业服务品牌。
第3篇：道易(DAOE)企业管理咨询公司简介
道易（DAOE）企业管理咨询公司简介
中山市道易（DAOE）企业管理咨询公司是一家由60，70，80后共同研发的“集成芯片”企业。芯片晶体是由从事企业管理的60后经历10多年打造而成的。企业芯片的编程和运行程序是由70，80后采集互联网最新科技创新而成。
道易DAOE企业运用网络科技把2000多人的企业管理咨询团队通过SEO技术优化组合成为DAOE网络商学院，网络推广学院和企业管理培训学院。
道易DAOE服务宗旨：
全方位为企业打造网络营销和品牌推广的系统集成的解决方案。
道易DAOE企业目标：
颠覆网络世界，改变网络思维。
管理咨询如同病人找医生看病，首先要把病情向医生讲清楚。企业的病情当然就是管理中存在问题所反映出来的现象及其原因，还要把企业通过咨询想要实现的目标向咨询公司阐述清楚。这就需要企业首先自我诊断，发现问题，提出需求，制订一个咨询计划，确立最终目标（或者说最终需要解决的主要问题）和各个阶段的目标，以便不断地对咨询情况进行评估，并与咨询公司交流，以把握咨询方向和深度，确保目标的实现。所以，中小企业最好选择先系统管理咨询+后常年管理顾问的方式，先内训，然后系统咨询，最后长期顾问合作。
那怎样选择咨询公司呢？首先，名气大、规模大的不一定适合中小企业，对中小企业来说，找跨国的咨询公司，其合作成功的机率远不如找本土的、注重实效的咨询公司。！
道易（DAOE）企业文化：
集思合力，创意至上
博爱共享，大德道易
DAOE企业文化追求的是一种有思想的团队文化。从开始创建就确立了不走单一化服务发展的路线。借助2000多人的顾问师团队资源进行全方位的企业网络咨询和管理服务。众多的高端思维人才必须博采众长，集思广义，同心齐力，才能够把DAOE事业引领成为一个辉煌的前途。
企业技术靠发展创新延续企业生命力。创意和创新是DAOE人必须一直坚
持的永恒主题。追求做事完美，崇尚品德
至上，是DAOE人不断发展的原动力。
一个企业等同一个家庭，所有困难和差异的思维意识都可以被博大的胸怀和博爱的精神所融化。特别是当今时代
意识形态的变异思潮下，企业强化大爱无边，分享成果，分享痛苦和喜悦文化，是DAOE人在企业核心竞争力的一个重要诉求。
道亦易，也不易。变不易为易，靠大德行易。DAOE企业坚持诚信待客，诚心待人，大德与天下群朋，DAOE人的明
天才可以真正成为“道易”。道易文化的延续才有持续旷久的演绎。
企业管理咨询热线
道易（DAOE）企业管理顾问经纪人
彭生0760-***8
QQ958156285
手机 ***
第4篇：咨询公司简介
咨询公司简介范文
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的，以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时，在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。
未来的环美，正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。
重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才，且多为朝气蓬勃的年轻人，在科学的企业理念指引下，形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明，公司实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。
环美公司将以南中国地区及西部地区为中心，逐步开发和巩固国内市场，并不断与国际市场接轨，诚信塑造诚信分时度假的企业品牌形象，争创分时度假知名企业。
咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有：
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
二是指导改善方案的实施；
三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
目前，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。
管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。
管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
第5篇：咨询公司简介
[咨询公司简介范文]
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的，以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司，咨询公司简介范文。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时，在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。
未来的环美，正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。
重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才，且多为朝气蓬勃的年轻人，在科学的企业理念指引下，形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明，公司实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。
环美公司将以南中国地区及西部地区为中心，逐步开发和巩固国内市场，并不断与国际市场接轨，诚信塑造诚信分时度假的企业品牌形象，争创分时度假知名企业。咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构，秘书工作《咨询公司简介范文》。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有：
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
二是指导改善方案的实施；
三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
目前，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
第6篇：咨询公司简介
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的，以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时，在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。未来的环美，正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才，且多为朝气蓬勃的年轻人，在科学的企业理念指引下，形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明，公司实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。环美公司将以南中国地区及西部地区为中心，逐步开发和巩固国内市场，并不断与国际市场接轨，诚信塑造“诚信分时度假”的企业品牌形象，争创分时度假知名企业。
咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有：
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
二是指导改善方案的实施；
三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
目前，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。
管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个“项目”的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。
管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。
管理咨询公司的经营范围
管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售。
第7篇：九鼎企业管理咨询有限公司简介
九鼎简介
中山市九鼎企业管理咨询有限公司是专门从事企业管理策划与辅导的专业公司，拥有一批国际著名的企业管理专家。
公司业务内容主要包括国际标准管理体系（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、ISO22000、QC080000、GMP、SA8000等）的培训与咨询服务；质量与生产力的提升服务，具体到企业管理模式、内部运营管理、人力资源管理、项目管理等方面的培训与辅导。
九鼎公司属典型的知识型管理机构，人才是我们提供高质量服务的根本，诚信是我们永恒的原则，追求卓越的管理是我们成功的关键。九鼎的人才由两部分构成：一部分来自于欧美、日留学工作多年，且具有多年跨国企业实践的管理专家。另一部分来自于毕业于中外著名高校，几十年来一直致力于美资、日资、中资企业管理实践专家。我们的团队是一个实践型的团队，融国际资深的管理经验为一体，指导企业针对性强，特别注重实效的提升，我们追求100%的顾客满意，一直得到顾客的认同和良好的市场形象。
在全球化的竞争格局下，企业如何增强竞争力，如何与国际市场接轨，本公司提供具有国际视野和实际管理经验的专业服务。
联系人:区小姐***
联系电话:0760-88925206QQ:1710364806
E-mail:Linda.ou@jiudingcbc.com
地址:中山市中山二路怡中大厦6楼601室
第8篇：中天企业管理咨询有限公司简介
版本一
邢台中天企业管理咨询有限公司，是用友软件的骨干代理商之一，邢台地区唯一指定用友软件服务中心，具有用友软件公司全线产品的销售和实施服务资质；公司发展立足邢台，扎根邢台企业，以为企业提供‘专业、及时、真诚’的服务为公司宗旨。公司成立至今所服务的企业客户包括了冀中能源、邢台钢铁、旭阳焦化、晶牛玻璃、晶龙集团等邢台地区龙头企业在内的300余家各类型企业。充分了解企业的管理模式和实际的业务需求，这一点成为我们产品研发成功的先决条件。
公司具有软件产品独立研发能力，自有专业开发工程师5名，专职于研发‘XTZT物流自动化管理系统’，并于2012年3月获得了省级软件产品认定，本产品是一款完全基于企业业务管理原型的先进信息化管理系统；产品以磅房称重为基础帮助企业从根本上解决合同、计量、质检、结算过程中的舞弊行为，避免因此造成的经济损失，提高工作效率，主要适应于以散装物料为主的生产、加工、销售型企业，如：钢铁、冶金、铸造、化工 生产、矿业、焦化、水泥、电厂、粮食加工等。”XTZT物流自动化管理软件”系统主要分为三个版本:具备基本称重功能的基础版；和ERP集成出入库的ERP版；集成IC卡 视频监控 红外监磅 红绿灯 自动道闸等功能的无人值守过磅系统，包括了从购销合同 无人过磅 采样质检 划价结算全部功能，是企业磅房管理仿作弊 开源节流的信息化工具。该产品用户包括邢台旭阳焦化有限公司、河北龙海线材有限公司、中糠控股有限公司、河北千山集团、河北创业水泥等在内的30余家企业，产品运行稳定，经济效益、管理效益明显。
公司于配备有专业的培训教室，具备多媒体投影设备、远程卫星课程现场转播设备等先进的培训工具。有专门的技术服务中心和7*24小时服务热线。公司还承建了‚邢台市企业信息化公共服务平台（www.daodoc.com）‛，至今依托平台进行各类培训50余场次，参会企业累计2000余家；结合线上服务及面向企业的上门服务，共计服务各类企业5000余家，受到当地广大企业的一致好评。这一条件使得公司产品拥有了广大的客户基础，并且能第一时间了解到客户的需求变化，及时升级产品功能。
公司财务管理制度完善，各项财务指标公开透明，依法纳税，经营稳定、管理规范；是公司产品研发能力的保障。
版本二
邢台中天企业管理咨询有限公司，成立于2004年3月06日，是一家专业从事企业信息化管理咨询，ERP软件系统的销售、实施、培训，硬件、网络、数据库的安全维护，网站建设，软件开发等企业信息化管理中软硬件一体化的综合服务提供商；公司的根本宗旨是‘提高企业管理能力，提升企业盈利空间，为广大企业的信息化管理工作提供全方位服务’。
2008年邢台市工信局主办的‘邢台市企业信息化公共服务平台’开始建设，2009年正式开通。该平台是政府主办的，为我市广大企业提供优质的信息化服务和先进信息技术的公益性网络平台。我公司凭借雄厚的技术服务实力和先进的运营理念以及多年辛勤积累的市场资源赢得了‘邢台市企业信息化公共服务平台’的开发建设和运营维护资格，进而取得了一个更好的为邢台市企业提供优质信息化服务的良好的途径。（详情登陆：www.daodoc.com）
2012年工业信息化部批准投资1.5亿元建设“河北省中小企业公共服务平台”，下辖11个市级综合窗口平台及29个区县级产业集群平台，服务业务覆盖全省！其中省中小企业公共服务平台下属11个综合服务窗口平台之一，“邢台市中小企业综合窗口服务平台”由我公司建设运营，邢台市中小企业综合窗口服务平台立足邢台，面向广大本地企业，提供全方位、一站式服务。下设企业经理人管理论坛，诚邀志同道合的朋友加入合作。
公司成立至今为邢台地区的企业信息化发展做出了卓越贡献，相继与邢台钢铁、冀中能源集团、旭阳焦化集团、晶牛玻璃等邢台重点企业成功签约。累计签约的企业、事业、行政单位客户达500余家。
公司用人以成熟的发展模式和良好的市场前景为基础，给每一位员工的发展提供全面保障，为每一位中天人规划成长路线，提供发展空间，让您的才华在这里得到充分地展示。
我们相信：海纳百川、有容乃大；邢台中天期待您的加入，让我们共同开创辉煌事业，成就美好人生。
版本三
邢台中天企业管理咨询有限公司
1、简介：
邢台中天企业管理咨询有限公司，成立于2004年3月06日，是一家以转型期的国有企业和成长期的民营企业为主要服务对象的管理咨询机构，中天咨询用十年的实践汇聚了众多优秀管理、知名企业、政府及行业专家的力量，致力于用信息技术与高质量的咨询服务推动企业的快速成长，系统解决企业在战略、管理、资金、培训、信息化建设等方面的发展瓶颈，经营宗旨是为客户创造价值，伴客户一起成长，做客户信赖的长期合作伙伴，作为成长在基础区域市场的咨询机构，我们深知企业发展的难度，中天咨询崇尚创新式思维，熟谙理论运用与实际操作相结合，独家创立管理咨询、专业培训、信息化建设“三位一体”的服务模式，引领咨询新概念，已累计操作案例过百，中天咨询在严峻的金融危机及市场风险考验中稳步成长，面对企业的信任我们将继续率领全体咨询顾问竭诚为您的企业服务！
2、主要业务： 管理咨询：
企业基础架构管理、IT基础架构咨询、企业绩效管理、企业运营风险、企业内控建设 培训商学院： 邢台高端会计人俱乐部 邢台会计学会 中天咨询商学院 信息化建设：
ERP企业资源管理方案、企业物流自动化、企业数据深度分析、企业资金成本管控系统、企业固定资产核查系统、企业需求的定制开发； 金融中介
依托用友集团畅捷贷、民生银行小额贷、邢台中小企业担保中心等金融机构的信用，针对中小企业发展提供资金支持；
3、服务模式
中天咨询与客户形成“贴身式战略合作伙伴关系”，主要着眼于解决企业客户的整体可持续发展问题，经过多年的发展和探索，逐步形成了以管理咨询、专业培训和信息化建设为主体业务的咨询服务体系，企业所出现的问题，提供一体化、多方位的咨询服务。中天咨询一贯秉承“参与、互动”式的工作方式，以求在力所能及的条件下，为企业提供尽可能多的增值服务，实现咨询价值的最大化。
4、四大服务平台
河北中小企业服务平台邢台窗口综合平台 是经国家工业和信息化部批准的中小企业公共服务平台项目，是落实国务院促进中小企业发展政策和国家重点产业调整振兴规划的重要举措，邢台市中小企业综合窗口服务平台建设，遵循“政府引导、企业主体、市场化运作、开放式经营”的原则，旨在为企业提供全面优质的信息服务，引导推进企业信息化进程，促进企业升级改造、创新发展。基于中小企业发展状况和服务需求重点为企业提供信息化服务、投融资服务、创业辅导服务、技术创新与质量服务、人才与培训服务、管理咨询服务、市场开拓服务、法律服务等八大服务。下设沙河玻璃产业集群、清河羊绒产业集群、宁晋电缆产业集群、临西轴承产业集群等四大产业平台（详情登www.daodoc.com）。
邢台会计家园
邢台会计家园是中天咨询面向邢台地区财税专业领域从业人员的服务和互动平台。会计家园的目标用户是财税专业领域的从业人员，如：会计、出纳、财务经理（总监）、财会专业学生等。以学习、互助、分享为宗旨，通过云计算和社交网络，为财税专业人士提供社交网络服务、财税应用与工具、财税咨询与培训，建立人与专业领域内容、人与人、企业与人的有效互动关系，提高工作效率，提升业务能力和管理水平，实现个人及企业的社会化价值。主要内容：
法规板块：取代财政局会计网站发布法规、政策、考试等与会计政策息息相关的信息 在线学习板块：职称考试在线培训及在线模拟考试、新法规知识等继续在教育培训、每年100期专业知识的在线培训答疑
邢台中天会计交流群：组织公益活动、打造会计自由交流平台、交流专业知识 中天微网
邢台中天微网以“中天咨询”、“邢台会计家园”为依托，打造一个专注于服务财税专业领域从业人员的移动网络微社区，以学习、互助、分享为宗旨，通过移动互联技术，为财税专业人士提供便捷的社交网络服务、财税咨询与培训，提供财经方面有深度、有见解、有权威的专业内容，为财税专业人士提供及时有效的资讯，我们致力于让“中天微网”成为财税专业人士生活与个人工作的重要元素。邢台职业经理人论坛
5、企业文化
愿景：成为转型期的国有企业和成长期的民营企业最具价值、广受尊敬的咨询服务集成机构 使命：为客户创造价值，伴客户一起成长，做客户信赖的长期合作伙伴
核心价值观：专业、创新、合作、共赢为宗旨，以“追求卓越”为己任，以“共同成长”为目标，让股东增值、让员工发展、让客户满意！
6、主要服务客户
旭阳煤化工集团
新华冶金集团
金沙河面业
河北广电网络集团
曲寨水泥集团
安全实业集团
汇通控股集团
中糠控股集团
海生集团 千山实业集团
7、中天咨询团队
8、中天咨询案例
