药厂外包车间岗位职责(精选5篇)_药厂车间主任岗位职责

岗位职责 时间:2022-06-09 07:09:48 收藏本文下载本文
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第1篇:外包岗位岗位职责

外包岗位岗位职责

1、根据生产需要,及时领取、更换包材。2、在生产过程中进行随机性取样。

3、做好生产前的准备工作,将封好底的包装箱小心搬运码好,每拍八层。4、熟练地把包装产品装入包装箱内。

5、装箱后平整码放整齐、贴标签、查看生产日期是否正确。6、熟练操作叉车将产品运送入库。

7、保证工作地清洁、无卫生死角,室内无蚁蝇。8、服从班长对场的组织和管理。

第2篇:药厂生产车间主任职责

车间主任职责

1.目 的:建立车间主任职责,明确车间主任的工作内容及应承担的责任。2.范 围:负责车间人员、生产、质量、设备、厂房设施、安全、生产材料、自检、GMP的管理工作,控制生产成本、提高生产效率。

3.职 责

3.1 各车间主任负责执行该文件。

3.2 生产负责人、生产管理部经理对车间主任工作进行监督、检查。4.内 容

4.1服从生产负责人的领导,认真执行厂规厂纪,严格按照GMP标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理及行政管理工作,完成公司下达的各项任务,对车间发生的一切问题负领导责任。

4.2按照下发的生产计划,合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作,严格按工艺要求进行生产,有能力解决问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量、收率负责。

4.3根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费,在保证收率(成品率)、质量的前提下,有责任降低生产成本。

4.4根据生产任务的轻重多少,灵活调整生产定额及各岗位人员的配置,使各岗位人员发挥最大潜力,满负荷生产,同时体现多劳多得的原则。

4.5负责对员工的培训工作,确保有针对性、及时有效。

4.5.1对新来的员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格,新员工方可上岗。

4.5.2 按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核。4.6负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作。

4.6.1了解员工的思想动态,对车间员工进行教育及培训。宣传公司的各项方针政策,深入贯彻公司的各项制度,稳定人心,团结一致,确保安全文明生产。

4.6.2经常与员工进行思想交流,了解员工的工作态度及生活状态,及时解决员工反映的问题,如果在能力范围之外的问题,应及时汇报给主管领导,解决后及时通知员工,不能置之不理、拖延时间或敷衍了事。4.6.3采纳员工合理化建议,激发员工工作的积极性。

4.6.4 教育员工不做有损于车间、公司荣誉、利益的事情。4.7 负责车间GMP认证检查及其它各级检查时的硬件、软件工作:

4.7.1在检查前,组织人员对软、硬件进行自检,对自检发现的问题及时组织进行整改,检查整改落实结果。发现有解决不了的问题及时汇报生产负责人。

4.7.2在检查时,陪同检查人员,做好软件、硬件检查的准备和解释工作,如果有说不清楚的问题或检查人员有质疑的问题马上向生产负责人或质量负责人汇报,确保及时解决问题。

4.7.3在检查后,根据检查人员提出的问题,组织人员进行整改、起草整改报告,检查整改落实结果。

4.8熟悉掌握GMP条款,审核各种GMP文件、记录。

4.8.1负责组织车间各种文件(包括人员职责、工艺规程、岗位操作SOP、清洁SOP、验证与确认、生产主记录、辅助记录)的编制、修订、下发及监督执行,确保文件内容与生产一致、具有可操作性。

4.8.2负责审核本车间工艺员拟定的批包装指令及限额领料单,审核无误后签字下发。

4.8.3 负责审核车间软件员整理后递交的批生产记录,审核无误后在生产记录上签字,然后递交到质量管理部。

4.8.4保证记录于每月7日前准确、及时归档,不能归档的附情况说明说明原因。4.9 每天必做的工作内容

4.9.1每天至少一次对车间内外进行检查,从车间所管辖的分担区开始巡视,检查人员、卫生、厂房、设施、设备、水、电、气,发现问题及时解决。

4.9.1.1检查各岗位生产现场安全、工艺执行情况、产品质量、GMP执行情况、人员操作、岗位卫生、分担区卫生。

4.9.1.2检查员工是否遵守厂纪厂规、操作规程,车间各项生产进度的情况。4.9.1.3负责解决生产中各环节制约生产的问题,发现问题当天进行处理,无法处理的问题,当天及时汇报生产管理部经理或生产负责人,并与领导研究确定解决方案并落实执行。

4.9.2每天向生产负责人上报车间生产完成情况以及异常情况,向领导请示下一阶段生产安排及生产任务。

4.9.3 审核每天的生产报表,确保数据真实准确。

4.10每周必做的工作内容:组织召开一次车间例会,会议内容包括: 4.10.1 总结上周生产情况、完成情况、存在的问题。

4.10.2布置下周的生产任务,和员工讨论如何提高产品质量,保证收率。4.10.3对员工进行记录填写、设备操作、清洁卫生等各项制度的培训。

4.10.4贯彻落实公司的会议精神,强调安全生产的重要性,对员工进行安全培训,预防安全事故的发生。

4.11每月必做的工作内容

4.11.1每月按照培训计划对各岗位人员进行岗位培训、安全培训,并形成培训及考核记录。

4.11.2每月至少2次晚22:00—次日6:00之间到生产车间检查安全、生产、卫生、人员等情况并详细做好记录,如发现有违反车间安全生产规定的、不服从生产安排及违反劳动纪律的现象,由责任人签字,按照车间管理制度处理。

4.11.3每月末审核各种报表,确保数据合理真实。

4.12加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护及保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。

4.13协助设备工程管理部经理做好车间设备的使用、维护、保养工作,使设备能够保持良好的运转状态,以免耽误车间生产。

4.14重视质量管理部反馈的质量问题和QA监控员每天发现的问题,监督各岗位及时进行整改并落实到位。

4.15按照新品试制计划,合理安排好试制人员和试制时间,在最短时间内完成新品种小试、中试、大生产工作以及后续的工艺验证、新品申报、工艺核查工作。

4.16监督夜班和白班班长交接情况,了解夜班安全生产情况,向白班班长安排部置当日工作,查看有无安全隐患,如存在问题立即排除,不能解决的及时上报生产负责人。

4.17负责组织车间人员参加公司的各项义务劳动和其他临时性工作,使车间员工能够积极参与并保质保量完成任务。

4.18做好公司预定的和临时性通知的外来人员参观准备工作,包括卫生、在岗人员安排、现场布置等,提前做好准备工作确保不影响公司形象。

4.19善于发现影响产品质量的因素并提出建议及改造计划,有义务对车间的合理化发展提出建议。

4.20积极协助和配合其它相关部门的工作,如有其它部门需要协助或配合的工作时,从大局出发,先完成需要配合的工作,再进行本部门的工作安排。

4.21完成领导安排的其它工作。5.执行日期:2015年 月 日

第3篇:药厂生产车间主任职责

药厂生产车间主任职责

车间主任职责

1.目 的:建立车间主任职责,明确车间主任的工作内容及应承担的责任。2.范 围:负责车间人员、生产、质量、设备、厂房设施、安全、生产材料、自检、GMP的管理工作,控制生产成本、提高生产效率。

3.职 责

3.1 各车间主任负责执行该文件。

3.2 生产负责人、生产管理部经理对车间主任工作进行监督、检查。4.内 容

4.1服从生产负责人的领导,认真执行厂规厂纪,严格按照GMP标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理及行政管理工作,完成公司下达的各项任务,对车间发生的一切问题负领导责任。

4.2按照下发的生产计划,合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作,严格按工艺要求进行生产,有能力解决问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量、收率负责。

4.3根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费,在保证收率(成品率)、质量的前提下,有责任降低生产成本。

4.4根据生产任务的轻重多少,灵活调整生产定额及各岗位人员的配置,使各岗位人员发挥最大潜力,满负荷生产,同时体现多劳多得的原则。

4.5负责对员工的培训工作,确保有针对性、及时有效。

4.5.1对新来的员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格,新员工方可上岗。

4.5.2 按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核。4.6负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作。

4.6.1了解员工的思想动态,对车间员工进行教育及培训。宣传公司的各项方针政策,深入贯彻公司的各项制度,稳定人心,团结一致,确保安全文明生产。

4.6.2经常与员工进行思想交流,了解员工的工作态度及生活状态,及时解决员工反映的问题,如果在能力范围之外的问题,应及时汇报给主管领导,解决后及时通知员/ 4

药厂生产车间主任职责

工,不能置之不理、拖延时间或敷衍了事。

4.6.3采纳员工合理化建议,激发员工工作的积极性。

4.6.4 教育员工不做有损于车间、公司荣誉、利益的事情。4.7 负责车间GMP认证检查及其它各级检查时的硬件、软件工作:

4.7.1在检查前,组织人员对软、硬件进行自检,对自检发现的问题及时组织进行整改,检查整改落实结果。发现有解决不了的问题及时汇报生产负责人。

4.7.2在检查时,陪同检查人员,做好软件、硬件检查的准备和解释工作,如果有说不清楚的问题或检查人员有质疑的问题马上向生产负责人或质量负责人汇报,确保及时解决问题。

4.7.3在检查后,根据检查人员提出的问题,组织人员进行整改、起草整改报告,检查整改落实结果。

4.8熟悉掌握GMP条款,审核各种GMP文件、记录。

4.8.1负责组织车间各种文件(包括人员职责、工艺规程、岗位操作SOP、清洁SOP、验证与确认、生产主记录、辅助记录)的编制、修订、下发及监督执行,确保文件内容与生产一致、具有可操作性。

4.8.2负责审核本车间工艺员拟定的批包装指令及限额领料单,审核无误后签字下发。

4.8.3 负责审核车间软件员整理后递交的批生产记录,审核无误后在生产记录上签字,然后递交到质量管理部。

4.8.4保证记录于每月7日前准确、及时归档,不能归档的附情况说明说明原因。4.9 每天必做的工作内容

4.9.1每天至少一次对车间内外进行检查,从车间所管辖的分担区开始巡视,检查人员、卫生、厂房、设施、设备、水、电、气,发现问题及时解决。

4.9.1.1检查各岗位生产现场安全、工艺执行情况、产品质量、GMP执行情况、人员操作、岗位卫生、分担区卫生。

4.9.1.2检查员工是否遵守厂纪厂规、操作规程,车间各项生产进度的情况。4.9.1.3负责解决生产中各环节制约生产的问题,发现问题当天进行处理,无法处理的问题,当天及时汇报生产管理部经理或生产负责人,并与领导研究确定解决方案并/ 4

药厂生产车间主任职责

落实执行。

4.9.2每天向生产负责人上报车间生产完成情况以及异常情况,向领导请示下一阶段生产安排及生产任务。

4.9.3 审核每天的生产报表,确保数据真实准确。

4.10每周必做的工作内容:组织召开一次车间例会,会议内容包括: 4.10.1 总结上周生产情况、完成情况、存在的问题。

4.10.2布置下周的生产任务,和员工讨论如何提高产品质量,保证收率。4.10.3对员工进行记录填写、设备操作、清洁卫生等各项制度的培训。

4.10.4贯彻落实公司的会议精神,强调安全生产的重要性,对员工进行安全培训,预防安全事故的发生。

4.11每月必做的工作内容

4.11.1每月按照培训计划对各岗位人员进行岗位培训、安全培训,并形成培训及考核记录。

4.11.2每月至少2次晚22:00—次日6:00之间到生产车间检查安全、生产、卫生、人员等情况并详细做好记录,如发现有违反车间安全生产规定的、不服从生产安排及违反劳动纪律的现象,由责任人签字,按照车间管理制度处理。

4.11.3每月末审核各种报表,确保数据合理真实。

4.12加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护及保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。

4.13协助设备工程管理部经理做好车间设备的使用、维护、保养工作,使设备能够保持良好的运转状态,以免耽误车间生产。

4.14重视质量管理部反馈的质量问题和QA监控员每天发现的问题,监督各岗位及时进行整改并落实到位。

4.15按照新品试制计划,合理安排好试制人员和试制时间,在最短时间内完成新品种小试、中试、大生产工作以及后续的工艺验证、新品申报、工艺核查工作。

4.16监督夜班和白班班长交接情况,了解夜班安全生产情况,向白班班长安排部置当日工作,查看有无安全隐患,如存在问题立即排除,不能解决的及时上报生产负责人。/ 4

药厂生产车间主任职责

4.17负责组织车间人员参加公司的各项义务劳动和其他临时性工作,使车间员工能够积极参与并保质保量完成任务。

4.18做好公司预定的和临时性通知的外来人员参观准备工作,包括卫生、在岗人员安排、现场布置等,提前做好准备工作确保不影响公司形象。

4.19善于发现影响产品质量的因素并提出建议及改造计划,有义务对车间的合理化发展提出建议。

4.20积极协助和配合其它相关部门的工作,如有其它部门需要协助或配合的工作时,从大局出发,先完成需要配合的工作,再进行本部门的工作安排。

4.21完成领导安排的其它工作。5.执行日期:2015年 月 日/ 4

第4篇:蚕药厂厂长岗位职责

1.负责蚕药厂全面工作,实行承包经营,完成中心下达的指标任务。2.完成中心以种带药和内部零售蚕药生产任务。3.加强蚕药生产管理工作,保证生产安全和蚕药质量,各类蚕药质量统一按兽药国标生产。4.做好职工和营销网络人员的职业技能培训,同时搞好新品种和新工艺的引进开发。

第5篇:药企车间主任岗位职责

药厂车间主任岗位职责

目的:为了使车间主任明确自己的职责,熟悉与其工作相关的工作要求,避免或降低混淆、差错等风险的发生,特制定本文件。范围:本文件适用于本公司车间主任岗位。

责任:车间主任、生产管理负责人、质量管理负责人、人力行政部负责人、总经理 内容:

1.任职车间主任的素质特征及素质描述: 1.1具有很强的管理水平,具有较强的事业心和责任心,日常车间生产安排合理,人员调配到位,能保证按计划完成生产任务量,保证产品质量。

1.2 具有药学或中药学相关或相近的专业技术能力,熟悉药品生产工艺流程和工艺规程,熟练运用生产标准操作作业程序(SOP),了解相应车间工序的设备,能合理使用、保养、维护。

1.3具有很强的药品质量意识,熟知药品相关法律法规,熟练运用GMP规范和公司药品质量管理文件及标准操作规程(SMP、SOP)的规定,熟悉药品中间产品、待包装产品、成品的质量要求。

1.4 具有很强的分析和判断能力,在药品生产中对生产过程中出现的问题、现象,能正确分析、判断,及时快速反应或者及时予以解决。

1.5具有较强的协调沟通能力,能合理调配安排本车间的人员、合理安排本车间人员的工作任务,能强有力的协调车间之间、车间与相关职能部门之间的工作,保障本车间日常生产作顺利进行。

2、车间主任的岗位职责:

2.1车间主任对生产管理负责人负责,在生产管理负责人的直接领导下,全面负责车间各项管理工作。

2.2负责生产计划的执行和车间日生产计划的调度,根据生产管理中心的生产/包装指令及结合车间具体情况制定日生产计划,日生产计划下达至工序班组长实施,保证日生产计划的完成,保证月度生产任务的顺利完成。

2.3负责车间各个工序及各个岗位的人员合理调配,以保证生产的正常运行。2.4负责产品工艺规程及工艺纪律、工艺卫生的严格执行,对车间各工序的生产全过程实施监督管理,保证生产全过程受控。2.5负责生产设备的日常保养和正确使用,防止设备事故和安全事故的发生。2.6负责车间员工培训工作,组织对员工进行相关的岗位技能的培训,特别是对药品工艺规程、岗位标准操作规程(SOP)、卫生管理操作规程等的日常培训和日常严格执行。

2.7负责车间产品批记录及辅助记录的日常管理工作,日常监督检查批记录及辅助记录的整理和归档。

2.8负责车间统计管理工作,根据财务统计管理要求和生产计划管理要求,组织车间统计员汇总车间报表,如日生产进度报表、月度财务表报、月度产量报表的统计。

2.9负责公司质量管理体系中需要配合质量投诉、检查提出的缺陷项目的整改等质量管理体系的相关工作,负责对车间设施、设备的验证、工艺验证、产品验证及再验证工作。

2.10负责对产品工艺或设备的变更提出意见或建议,参与设备技术改造方案审查及各项检查工作。

2.11协助生产管理部、质量管理部门、人力行政部对车间出现的生产事故、安全事故、生产偏差等的调查处理。

2.12负责合理设置车间各岗位并明确岗位职责和任职资格,负责属下员工的业绩考核,激励提高团队工作绩效。

2.13负责车间与相关部门的协调性工作,搞好车间与生产管理部、质量管理部、物流部、人力行政部、财务管理部等部门日常工作的协调管理。

2.14组织拟定车间的考核管理制度,依据公司的规章制度制定车间二级绩效考核管理制度,对本车间员工进行奖励和惩罚。

2.15 负责车间提升生产效率,提出可行性的管理措施并组织实施;贯彻公司各项消耗定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本,降低水、电、汽等能源的消耗,日常监督检查长流水、长明灯等浪费现象出现。

2.16负责车间在制品、中间产品或待包装产品或成品在生产线上的存贮保管管理。2.17负责车间模具、附件、工具、量具及工位器具等的使用、贮存、保管。2.18负责车间安全管理工作,监督执行安全生产管理制度,确保车间员工的人身安全和设备设施的安全,抓好现场安全工作,防止安全事故发生。

2.19负责车间原辅料或者包装材料的供应联系协调工作,负责水、电、蒸汽、净化空气等的供应联系协调工作,保证车间日常生产顺利进行。2.20完成上级领导交办的临时性工作。3.车间主任的职权

3.1 依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查,且对所属车间的员工有奖惩权。

3.2 对直接下级岗位调配有建议权,任用提名权和奖惩建议权。3.3 对所属下级的业务水平和工作业绩有考核权。3.4 对所属下属的工作争议有裁决权。

3.5 对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

3.6 对车间员工考勤记录、绩效考核管理、绩效工资具有管理权。

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