陶瓷行业管理人员岗位职责（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“陶瓷生产岗位职责”。
第1篇：陶瓷行业公司保安岗位职责
保安人员岗位职责
1、负责公司安全保卫工作，维护公司形象，2、全面巡察厂区及各车间安全设施状况，关注公司物品、机械设备、产品动态。并做好巡逻记录，发现问题及时处理并向公司相关领导上报。（按时开、关公司通道照明用灯）
3、对外来人员和车辆进出厂区时，负责登、统计工作，认真登记清楚姓名、身份证号、车牌号、被访者、车载货物、进出厂时间等详细信息，杜绝无关人员和车辆进入厂区；
4、公司员工上下班和各种车辆外出时负责检查所携带的物品，防止公司财物流失；
5、抓好门卫考勤管理，杜绝上班期间不假外出、随意进出等问题的发生；
6、保安人员值班时间要坚守岗位，严禁睡岗、串岗、空岗、下棋、打扑克、吸烟、酗酒等影响值班行为。
7、管理好所负责区域的环境卫生；
8、全面熟练掌握各种应急处理方案；
9、认真完成公司领导赋予的其它工作任务。
第2篇：陶瓷行业公司部门职能、岗位职责、权限（优秀）
岗位名称：总经理 直接上级：（无）
直接下级：销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理； 岗位职责、权限
负责审批年度财务收支预算；
负责《——年——季度生产考核方案》的审批； 负责年/度销售计划、指标的审批； 负责市场规划、营销计划的审批； 负责年度销售合同的批准；
负责销售策略、产品价格策略的审批；
负责聘用公司销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理等
拟定并决策公司经营战略方针； 审批公司质量手册、重要规章制度等；
制定公司质量方针、质量目标并推动与督导； 主要原料、生产设备、检测设备采购的核定； 日常开支的财务审批；
负责组织对供应商进行评估和重新评估、决定和选择主要供方；
直线领导销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理等的工作 主持管理评审；
负责制定有关人员的薪酬标准和利润分配方案； 负责公司组织架构的制定和更改； 负责公司基础设施的确定并予以提供； 负责处理质量事故； 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理
直接下级：技术开发部经理、生产经理、行政人事部经理、仓库主管； 岗位职责、权限
直线领导生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部的工作；
负责生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部等部门重大事项的决策、决定；
参与主要生产用原材料供方的评估；
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共
页； 负责生产、行政等采购物资的审批； 主持生产系统的纠正和预防措施的实施； 负责对全公司的人力资源进行规划并督导实施； 负责组织对本公司的全体员工进行绩效评估； 负责对年/度培训计划的审批； 负责批准厂部员工的降级、晋升；
负责《——年——季/度生产考核方案》的审核； 负责对生产过程中出现的产品品质问题进行裁定； 协调与其它部门之间的关系；
负责与销售总经理一起共同审批生产计划； 协助总经理对质量事故进行调查、处理；
负责与生产、技术等有关的外协、外包的有关事宜； 岗位名称：管理者代表 直接上级：总经理 直接下级：（无）
岗位职责、权限
确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识； 负责与质量管理体系有关事宜的外部联络； 财务部部门职能
负责定期对内、外提供公司财务报告； 负责往来及预付款的管理； 负责资金管理及审核；
制定成本控制计划，并对各部门的成本控制进行监督； 对投资项目进行评估分析； 合同管理和付款跟踪控制；
按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理； 提供月结、季/年度财务情况的分析； 参与公司经营管理决策；
负责对生产部的《-----年-----季度生产考核方案》的解释；
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共
页； 负责公司生产日报表的制定及发送； 负责公司员工薪酬的核算和发放； 负责部门内有关证照的办理； 负责公司财产保险等相关工作； 岗位名称：财务部经理 直接上级：总经理
直接下级： 生产统计、会计、出纳； 岗位职责、权限
按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理； 负责定期对内、外提供公司的各项财务报告； 负责往来及预付款的管理； 负责资金管理及审核；
制定成本控制计划，并对各部门的成本控制进行监督； 对投资项目进行评估分析； 合同管理和付款跟踪控制；
提供月结、季/年度财务情况的分析； 参与公司经营管理决策；
负责对生产部的《-----年-----季度生产考核方案》的解释； 全面负责部门内部的日常事务管理； 负责部门内有关证照的办理； 供应部部门职能
负责制定采购管理、供应商管理等有关制度、程序并督导执行； 负责供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估； 参与重新评估和选择供应商； 负责合格供方档案的建立和保管；
负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作； 原材料品质异常的联络和处理； 负责采购车辆的使用、维护和管理工作；
积极寻求新材料、新供应商以提高品质、降低成本； 负责适时、适量、适价、适质地采购原材料； 协调其他相关部门办理采购事宜；
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共
页； 建立并维护与供方良好的战略关系； 岗位名称：供应部经理 直接上级：总经理 直接下级： 采购员 岗位职责、权限
组织对供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估； 参与重新评估和选择供应商； 负责合格供方档案的建立和保管；
组织进行询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作； 负责原材料品质异常的联络和处理；
组织对新材料、新供应商等信息的收集，为开发新供应商打基础； 协调其他相关部门办理采购事宜； 建立并维护与供方良好的战略关系；
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理； 负责定期向直接上级汇报工作情况； 岗位名称：采购员 直接上级：供应部经理 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责根据申购单的具体要求按质、按量、按时地进行采购；
负责采购车辆的使用、保养和维护工作，保持车辆的良好状态，保证行车安全； 在需要时及时向供应部经理请示及汇报工作； 对在财务部借支用作采购的款项及时报销； 对采购的不合格品负责联系退货或处理； 对采购物资协助仓库进行分类及办理进仓手续； 生产部部门职能
负责公司各种产品的生产； 负责生产成本的控制；
负责规划生产现场方案并跟进执行；
负责制定本部门各有关的制度、程序和三级文件并予以执行； 确保产品在受控状态下进行，确保产品的生产能力和品质实现能力；
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共
页； 负责持续改善产品的品质实现能力；
负责《——年——季/度生产考核方案》的制定； 负责生产部员工岗位编制； 有关人员的培训和考核工作；
根据绩效对生产部员工进行降级、晋升； 岗位名称：生产部经理 直接上级：副总经理
直接下级： 原料车间主任、烧成车间主任、抛光车间主任、设备主任、压机主任； 岗位职责、权限
负责直线领导设备科、原料车间、烧成车间、抛光车间、压机等的工作； 负责与内务经理共同编制生产计划、按计划安排生产并跟进执行； 负责生产成本的控制；
负责规划生产现场方案并跟进执行； 负责安全文明生产制度的制订并督导执行；
负责全面控制生产过程，对产品的生产能力和品质实现能力负责； 负责持续改善产品的品质实现能力；
负责监督生产部各有关制度、程序和三级文件的执行； 负责《——年——季/度生产考核方案》的制定； 负责生产部员工岗位编制及入职和离职的审批； 负责审核生产部员工的降级、晋升；
负责生产部日常事务的处理、有关人员的培训和考核工作； 原料车间部门职能
制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行； 负责相关作业指导书、设备操作规程等三级文件的执行； 负责为生产车间、技术开发科按时、按量地提供合格的粉料； 负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等； 负责维持并努力改进本车间生产环境； 负责生产现场的物资的身份标识与分区放置； 岗位名称：原料车间主任 直接上级：生产经理
直接下级：原料车间副主任、配料工艺员；
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共
页； 岗位职责、权限
负责制定本车间管理规定、制度、程序等并督导实施； 负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施； 负责本车间生产品质能力的保证及改进； 负责本车间的生产成本的控制；
负责本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等管理工作； 负责对本车间生产环境进行管理和改进；
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理； 负责对生产现场的物资的身份标识进行管理； 岗位名称：原料车间副主任 直接上级：原料车间主任
直接下级：机电班长、球磨班长、坭仓执木工、均化司机； 岗位职责、权限
负责所辖范围内有关人员的管理工作； 负责相应标识的管理工作；
负责所辖范围内的生产、品质控制及现场的管理； 协助车间主任对生产成本进行控制； 负责组织对设备进行维修、保养工作； 负责相关质量记录的管理工作；
负责所辖范围内所需材料的采购计划的制定； 负责按要求完成车间主任下达的各项生产任务； 岗位名称：原料车间机电班长 直接上级：原料车间副主任 直接下级：机修工 岗位职责、权限
负责设备维修、保养、改造施工等管理工作；
负责车间改造施工所需材料的储备采购计划的制定工作； 负责收集设备维护、保养记录及报送工作； 负责管理所辖责任区内的“6S”工作；
岗位名称：原料车间机修工
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共
页； 直接上级：原料车间机电班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责本车间设备的维修工作； 负责指定设备的保养； 负责本车间设备改造； 负责相关记录的填写； 负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：球磨班长 直接上级：原料车间副主任
直接下级：球磨工、浆料除铁工、球磨质检员、清洁工、监磅员、铲车司机、泥仓路面清洁工； 岗位职责、权限
负责当班所辖岗位人员的管理； 负责当班生产作业安排； 负责当班生产过程控制；
负责相关设备的维护、保养等管理工作； 负责当班质量记录填写的管理工作； 负责当班所辖区内的“6S”管理工作； 岗位名称： 球磨质检员 直接上级： 球磨班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责对球磨生产的浆料进行检测及相关记录的填写；
负责判定球磨生产的浆料能否放浆，确保放入下工序的浆料符合生产工艺要求。 负责监督除铁工序的作业； 负责协助班长对生产过程进行控制；
负责当天生产所用的各种原材料的统计及报送工作； 负责本岗位质量记录表的整理、收集、装订及传递工作； 负责维护，保养好本岗位检测仪器，搞好生产现场卫生； 岗位名称：球磨工 直接上级：球磨班长
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共
页； 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责将原料加工成符合生产工艺要求的浆料； 负责相关记录的填写；
负责指定设备的维护和保养工作； 负责化工料的领取；
负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：浆料除铁工 直接上级：球磨班长 直接下级：（无）岗位职责、权限 负责浆料除铁工作； 负责检查筛网；
负责本岗位的设备/工具的维护和保养工作； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：清洁工 直接上级：球磨班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责协助操作工搞好车间地面卫生； 岗位名称：监磅员 直接上级：球磨班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责督导铲车司机按生产工艺配方单投放各种原材料； 负责相关记录的填写及报送工作； 岗位名称：铲车司机 直接上级：球磨班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责按要求将原料投放到喂料机里面；
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共
页； 负责铲装垃圾、废料； 负责车辆的清洁工作； 负责责任区内的路面清洁工作； 负责堆放原料； 岗位名称：坭仓路面清洁工 直接上级：球磨班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责坭仓路面清洁工作； 负责保管本岗位的有关工具； 岗位名称：配色浆工 直接上级：球磨班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责把基础浆料泵到坭浆缸供技术开发部调配色浆； 负责清洗坭浆缸；
负责指定设备的维护、保养； 负责相关记录的填写；
负责做好责任区内的“6S”工作； 负责保管好本岗位的有关工具； 岗位名称：坭仓执木工 直接上级：原料车间副主任 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责将黑泥中的木头及杂物执出并运到指定的地点倒掉； 负责本工序的工具的保管； 岗位名称：均化司机 直接上级：车间副主任 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责按照原料管理员的要求均化、中转原料；
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共
页； 负责按要求堆放原料； 负责车辆的清洁工作； 负责责任区内路面的清洁工作； 岗位名称：原料车间工艺员 直接上级：原料车间主任 直接下级：喷雾塔班长； 岗位职责、权限
负责所辖范围内有关的人员管理； 负责生产现场、品质控制等管理工作； 负责所辖范围内的设备维修、保养等管理； 负责相关标识的管理工作；
负责协助车间主任进行生产成本控制； 负责所辖范围内质量记录的管理工作； 负责所辖范围内所需材料储备采购计划的制定； 负责按要求完成车间下达的生产任务；
负责协助技术开发科所开发新产品的配料调试工作； 岗位名称：喷雾塔班长 直接上级：原料车间工艺员
直接下级：粉料除铁工、喷雾塔看火工、喷雾塔质检、粉料仓清洁工、塔口工、清仓员、压机送料员、配色浆工、中转仓看仓员、压机送料测粉工、电子配料员；
岗位职责、权限
负责当班所辖各岗位的人员管理； 负责安排相关的生产作业； 负责当班生产过程的控制；
负责相关设备的维护和保养管理工作； 负责当班责任区内的6S管理工作； 负责当班质量记录填写的管理工作； 岗位名称：粉料仓清洁工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
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共
页； 负责喷雾塔粉料仓顶清扫工作； 负责保管好本岗位的有关工具； 岗位名称：粉料除铁工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责清理各输送带交接处的磁铁的清理； 负责指定设备的表面清洁工作； 岗位名称：喷雾塔看火工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责将浆料制成符合生产工艺要求的粉料； 负责指定设备的维护和保养工作； 负责相关记录的填写；
负责做好责任区内的“6S”工作 岗位名称：喷雾塔质检员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责对喷雾塔生产的粉料进行检测及相关记录的填写；
负责督导喷雾塔看火工将粉料质量调节到符合生产工艺要求参数范围内； 负责统计当天生产的各种粉料数量、节能素用量及相关报表的报送工作； 负责本岗位质量记录表整理、收集、装订及报送工作； 负责维护、保养好本岗位检测仪器； 负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：喷雾塔塔口工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责将塔口筛余料、旋风除尘器下的废料运到指定的废料仓；
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共
页； 负责清洗相关的输送带； 负责保管本岗位的工具； 负责维护和保养指定的设备； 负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：清仓员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责清洗料仓及相关记录的填写； 负责指定设备的维护和保养； 负责保管好本岗位的相关工具； 负责清理排水沟； 岗位名称：压机送料员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责将粉料输送到压机工序； 负责粉料水分的调节； 负责相关记录的填写； 负责清洗指定的输送带； 负责指定设备的维护和保养； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：中转仓看仓员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责把电子配料员配好的粉料输送到指定的中转仓； 负责指定设备的维护、保养工作； 负责相关质量记录的填写； 负责做好责任区内的“6S”工作；
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共
页； 岗位名称：压机送料测粉工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责检测送往压机的粉料质量；
负责督导压机送料员将送往压机的粉料调配成符合生产工艺要求的粉料； 负责相关记录的填写； 负责监督粉料除铁工的作业；
负责统计当天压机产量及相关报表的报送工作； 负责本岗位质量记录的整理及传递工作； 负责维护、保养好本岗位的检测仪器； 负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：电子配料员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责将喷雾塔生产的单色粉料配成符合色砖生产工艺要求的混合料； 负责指定设备的维护、保养工作； 负责相关质量记录的填写； 负责做好责任区内的“6S”工作； 压机部门职能
制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行； 负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行； 负责为生产车间按时、按量地提供合格的生砖坯； 负责为技术开发部按时、按量地提供合格的试版用生砖坯； 负责压机、破碎机的使用、维护、保养、标识等； 负责维持并努力改进本车间生产环境； 负责压机模具的购进计划的制定、使用等工作； 岗位名称：压机主任 直接上级：生产经理 直接下级： 压机副主任
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共
页； 岗位职责、权限
负责本车间的管理制度、程序、三级文件等的制定、培训、考核工作并督导实施； 负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施； 负责本车间生产品质能力的保证及改进；
负责压机、破碎机等设备及监视和测量装置等的管理工作； 负责本部门内员工的日常管理及部门内日常事务的处理； 负责本部门内质量记录（包括工艺档案）、文件等的管理工作；
负责本部门内员工招聘计划的制定、试工入职、升迁、降级、解聘等的审核； 负责与其它相关部门及有关人员的联络和沟通； 负责大配件的领取及各种领用物品的审核； 岗位名称：压机副主任 直接上级：压机主任 直接下级：压机技术员 岗位职责、权限
负责压机模具、备件的购进计划的制定； 负责压机模具档案的建立及模具的验收工作； 负责压机、模具等技术方面外协事项的联络；
负责与技术员一起解决本部门内生产中的有关技术问题； 负责直线领导压机技术员的工作；
负责除备件及砖坯以外的其它各种标识的管理工作； 岗位名称：压机技术员 直接上级：压机副主任 直接下级：压机机修 岗位职责、权限
负责对本车间的生产环境进行管理和改进； 负责组织压机换模等工作；
负责压机模具的使用管理及使用异常处理； 负责对机修、操作工进行操作和技术上的培训； 负责确保卡尺、卷尺等测量工具能满足工艺监视要求； 负责备件存放、标识等的管理工作和小备件的领取审核； 负责对生产中遇到的技术方面的问题进行分析和提出解决方案；
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共
页； 负责控制砖坯按工艺要求进行压制； 直线领导机修的工作； 岗位名称：压机机修 直接上级：压机技术员 直接下级：压机操作工 岗位职责、权限
负责压机、破碎机的维护、保养、标识等工作； 负责滚台、输送入口等设备的维护、保养、标识工作； 负责直线领导操作工的日常工作；
值夜班时，负责控制砖坯按工艺要求进行压制； 负责协助技术员和主管进行抢修工作； 负责当班与相关部门及人员的联络和沟通工作； 岗位名称：压机操作工 直接上级：压机机修 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责压机的操作工作； 负责指定地段的卫生工作； 负责砖坯的标识工作； 负责压机表面的清洁卫生工作；
负责砖坯质量、厚度等的监视、测量及有关信息反馈工作； 负责相关质量记录（包括工艺档案）的填写； 负责按要求存放备件及对其进行标识； 负责小备件的领取；
负责在技术员的组织和指挥下进行换模； 转料时，负责清理压机模具及布料系统等； 烧成车间部门职能
制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行； 负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行； 负责为抛光车间按时、按量地提供合格的半成品砖坯； 负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等；
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共
页； 负责维持并努力改进本车间生产环境； 负责生产现场的物资的身份标识与分区放置； 岗位名称：烧成车间主任 直接上级：生产经理 直接下级：烧成车间副主任； 岗位职责、权限
负责制定本车间管理规定、制度、程序等并督导实施； 负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施； 负责本车间生产品质能力的保证及改进； 负责本车间的生产成本的控制；
负责本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等的管理工作； 负责对本车间生产环境进行管理和改进； 负责对生产现场的物资的身份标识进行管理；
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理； 岗位名称：烧成车间副主任 直接上级：烧成车间主任 直接下级：窑炉技术员、窑炉线长； 岗位职责、权限
负责按相关指令安排所辖线的的生产； 负责制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施； 负责所辖范围内员工的日常管理工作； 负责所辖范围内文件管理和记录控制；
负责所辖范围内的生产品质能力的保证及提出相应的改进和纠正和预防措施并督导实施；
负责相关设备的维护、保养、标识等管理工作；
负责所辖区生产环境的管理；
负责所辖范围内有关人员的培训、考核等管理工作； 负责所辖范围内的生产成本的控制； 负责与其他部门之间的沟通和联络工作； 负责作业指导书等三级文件的制定；
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共
页； 岗位名称：窑炉线长 直接上级：烧成车间副主任 直接下级：跟班班长； 岗位职责、权限
负责协助副主任按相关指令督导实施各线的生产； 协助副主任制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施； 负责各生产线质量记录的收集和传递工作； 负责协助副主任对各线的生产过程进行控制；
负责协助副主任对出现的质量问题进行分析及采取相应的纠正和预防措施； 负责督导各班的设备、维护、保养和工作环境的管理； 岗位名称：跟班班长 直接上级：窑炉线长
直接下级：司炉工、窑炉保养、釉线机修、印花工、执砖工、机动工、干燥出口、窑炉入口、淋水工； 岗位职责、权限
负责按有关要求组织本班员工进行生产； 负责当班产品质量的跟踪及相应控制； 负责本班生产过程的管理； 负责本班员工的考勤和日常管理；
负责微调干燥的温度和窑炉的工艺参数，以控制烧成质量； 负责当班时有关设备的维护、保养及工作环境等管理工作； 岗位名称：司炉工 直接上级：跟班班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责按要求控制窑炉烧成温度曲线； 负责跟进烧成质量及有关反馈工作； 负责本岗位的相关质量记录填写；
负责做好控制室内或控制台周围的“6S”工作； 岗位名称：窑炉保养 直接上级：跟班班长 直接下级：（无）
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共
页； 岗位职责、权限 负责油枪的清洗；
负责窑炉设备的维护、保养； 负责更新窑炉石棉；
协助司炉工跟进烧成质量及相关的反馈工作； 负责相关记录的填写； 岗位名称：釉线机修 直接上级：跟班班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责釉线设备的日常保养、维护、维修等工作； 负责花釉、渗花水的领用和标识；
负责转产或转版时釉线所需各种物资的准备工作； 负责花网的领用、安装和标识；
负责印花、淋水和施釉效果及印花前温度的检查和跟踪； 负责领取釉线砖坯底浆及其调配工作； 负责相关设备质量记录的填写； 岗位名称：印花工 直接上级：跟班班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责按要求添加花釉； 负责协助机修安装花网； 负责本岗位质量的控制及反馈； 负责做好责任范围内的“6S”工作； 岗位名称：执砖工 直接上级：跟班班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责将窑炉出的半成品砖按要求执起并拉到砖坯仓； 负责砖面的标识工作；
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共
页； 负责将技术开发部、压机试版砖执出并放于指定地方； 负责叉车使用和保养； 负责做好责任区内“6S”工作 岗位名称：机动工 直接上级：跟班班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责执砖、干燥出口、窑炉入口等相对简单工序的顶班工作； 负责协助窑炉保养工对窑炉被动轴承、塞棉等的保养； 负责干燥窑油槽、轴承、电机、塞棉的简单保养工作； 负责窑炉和干燥设备的外观整洁； 负责做好责任范围内的“6S”工作； 岗位名称：干燥出口 直接上级：跟班班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责干燥出口各设备运行状况的监视和反馈工作； 负责保证干燥出口砖坯能够顺利流入釉线； 负责对干燥窑出口砖坯进行检查和擦试； 负责干燥出口范围的场地“6S”工作； 岗位名称：窑炉入口 直接上级：跟班班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责窑炉入口各设备运行状况的监视和反馈工作； 负责将不合格的砖坯及时执出； 负责保持砖坯按有关要求进窑； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：淋水工 直接上级：跟班班长 直接下级：（无）
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共
页； 岗位职责、权限
负责按要求对砖坯进行淋水； 负责将烧成的砖坯送到抛光线试抛； 负责相关记录的填写； 负责有关信息的反馈工作； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：窑炉技术员 直接上级：烧成车间副主任 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责窑炉相关数据的采集及分析； 负责相关质量记录的填写；
负责为改进烧成质量提出建设性建议； 抛光车间部门职能
制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行； 负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行；
负责依据作业指导书、成品分级标准、生产指令等按时、按量、保质地完成成品的抛光工作；
负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等； 负责维持并努力改进本车间生产环境； 负责生产现场的物资的身份标识与分区放置； 岗位名称：抛光车间主任 直接上级：生产经理 直接下级：抛光车间副主任； 岗位职责、权限
负责制定本车间管理规定、制度、程序、三级文件等并督导实施； 负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施； 负责本车间生产品质能力的保证及改进； 负责本车间的生产成本的控制； 负责对本车间生产环境进行管理和改进；
负责本车间新增设备/备件采购计划的制定及以旧换新备件采购计划的审核；
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共
页； 负责抛光车间的有关外协事项的联络；
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理； 负责本车间的标识管理；
负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等的管理工作； 岗位名称：抛光车间副主任（主管生产）直接上级：抛光车间主任 直接下级：线长； 岗位职责、权限
负责具体的生产过程管理；
负责所辖范围内有关人员的日常管理、培训和考核工作； 负责协助车间主任进行生产环境管理；
负责协助车间主任对本车间的生产成本进行控制； 负责组织人员对生产现场及有关物资进行标识； 负责本车间的文件管理工作； 岗位名称：线长
直接上级：车间副主任（主管生产）直接下级：班长
岗位职责、权限
负责抛光线设备的维护、保养(除设备润滑外)工作的监督执行； 负责抛光线班组日常生产管理（包括质量）； 负责抛光线设备维修计划的制定并监督实施； 负责协助车间处理日常事务；
负责协助车间副主任管理好日常的“6S”工作； 岗位名称：班长 直接上级：线长
直接下级： 排砖工、手工打蜡工、前磨边工、刮平工、抛光工、执漏工、后磨边工、打蜡机管理员； 岗位职责、权限
负责按线长及有关生产指令的要求组织、安排生产； 负责本班的生产过程的管理（包括质量控制）；
负责协助线长做好抛光设备的维护、保养（除设备润滑外）等的管理工作； 负责协助维修班处理一般的设备故障及设备维修工作；
第21
页；
共
页； 负责班组生产状况的确认；
负责生产过程中与相关部门的联络工作； 负责本班人员的日常管理、考勤、考核等工作； 负责本班的“6S”的管理工作； 岗位名称：排砖工 直接上级：班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责从砖坯仓领取砖坯及排砖；
负责协助前磨边工处理一般的生产异常和设备的一般故障； 负责叉车的使用和保管；
负责排砖岗位范围内的 “6S”工作； 岗位名称：前磨边工 直接上级：班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责前磨边机的生产操作、本工序质量控制及生产异常情况的处理； 负责前磨边机的维护、保养（除设备润滑外）、调试和一般故障处理； 负责协助维修班处理前磨边设备重大故障及大修工作； 负责配合刮平工序处理一般生产异常及设备故障； 负责前磨边岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：刮平工 直接上级：班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责刮平机的生产操作、本工序质量控制和生产异常情况的处理； 负责刮平机的维护、保养（设备润滑除外）、调试和一般故障处理； 负责协助前磨边、粗抛岗位处理一般生产异常情况及设备故障； 负责协助维修班处理刮平设备重大故障及大修工作； 负责刮平岗位范围内的“6S”工作；
第22
页；
共
页； 岗位名称：抛光工 直接上级：班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责抛光机的生产操作、本工序质量控制和生产异常情况的处理； 负责抛光机的维护、保养、调试和一般故障处理；； 负责协助维修班处理抛光设备重大故障及大修工作； 负责协助班长对执漏抛工序的管理；
负责协助刮平工处理一般生产异常情况及设备故障； 负责抛光岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：执漏工 直接上级：班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责将抛光不良的产品检查并检出返抛；
负责协助抛光工序处理一般生产异常情况及设备故障； 负责执漏抛岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：后磨边工 直接上级：班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责后磨边的生产操作、本工序质量控制及生产异常情况的处理； 负责后磨边设备的维护、保养、调试和一般故障的处理； 负责协助维修班对后磨边设备重大故障的维修及大修工作； 负责后磨边岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：手工打蜡工 直接上级：班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责将蜡水均匀涂在每块砖的表面； 负责联络打蜡机管理员处理打蜡异常；
第23
页；
共
页； 负责的打蜡、干燥岗位范围内的“6S”工作（设备除外）； 岗位名称：打蜡机管理员 直接上级：班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责打蜡机、干燥机的维护、保养、调试工作； 负责蜡水的补充供给，打蜡用量的检测、控制； 负责干燥温度的控制；
岗位名称：抛光车间副主任（主管设备）直接上级：抛光车间主任 直接下级：维修班长； 岗位职责、权限
负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等的管理、组织等工作； 负责以旧换新的设备配件/备件的采购计划的制定； 负责设备方面的质量记录的管理工作；
负责所辖范围内有关人员的日常管理、培训和考核工作； 负责维修房及维修时现场的“6S”管理工作； 岗位名称：抛光维修班长 直接上级：副主任（主管设备）直接下级： 机修工、维修班电工、设备保养工； 岗位职责、权限
负责对抛光线设备的维护、保养的情况进行监督、检查和指导相关工作； 负责管理维修班机修的工作及技术培训； 负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：维修班机修工 直接上级：维修班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责抛光线设备的维修工作；
负责协助维修班长对抛光线设备的管理工作； 负责做好责任区内的“6S”工作；
第24
页；
共
页； 岗位名称：维修班电工 直接上级：维修班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责抛光线电气设备的维护、保养、使用管理； 负责及时处理抛光线电气设备故障异常； 负责抛光线电器设备的改造升级工作； 岗位名称：设备保养工 直接上级：维修班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责抛光线设备的润滑工作； 协助维修工的维修工作； 设备科部门职能
负责公司设备、设施等的管理；
负责公司设备、设施等的验收、建档、安装（或协作安装）、维修、标识等； 负责公司设备更新、改进、自制、新建项目和设备购置的组织实施工作； 负责为供应部提供新购设备的技术支持； 负责组织对设备故障、事故的分析和调查；
负责组织对设备操作员工进行培训、考核并实施监督；
负责建立和完善设备管理制度、程序、设备操作规程及保养作业指导书并负责督导执行；
负责全厂五金、标准件、各种配件及部门内采购物资等的采购审核； 负责协助对五金件等的验收； 负责对污水进行处理；
负责生产用柴油、重油的验收、贮存、保护、过滤及输送；
负责全公司生产/生活/环保等用电/水/气的管理、线路维护和检修、电器的安装、电路的铺设等工作；
负责公司PC、变频、微电的全面管理工作； 负责维持并改进辖区内的工作环境；
第25
页；
共
页； 岗位名称：设备主任 直接上级：生产经理
直接下级：副主任、设备科员、维修班长、泵/隔油工、污水处理工； 岗位职责、权限
负责公司设备、设施、PC、电力、生产用油、污水处理等的全面管理工作； 负责组织对公司设备、设施等的验收、建档、安装（或协作安装）、维修、标识等工作；
负责组织并督导公司设备更新、改进、自制、新建项目和设备购置等工作； 负责为供应部提供新购设备的技术支持； 负责主导和组织对设备故障、事故的分析和调查； 负责组织对设备操作员工进行培训、考核并实施监督；
负责全厂五金、标准件、各种配件等的采购审核及部门内采购计划的制定； 负责协助对五金件等的验收；
负责本部门内员工的日常管理、有关人员的培训和考核工作及部门内日常事务的处理；
负责本部门所辖区域的工作环境的管理工作； 岗位名称：设备副主任 直接上级：设备主任 直接下级：电工主管、PC主管；
岗位职责、权限
负责公司电力设备/设施、PC、变频、微电的全面工作； 负责管理公司线路维护和检修、电器的安装、线路铺设等工作； 负责对全厂电器操作员工进行培训、考核并实施监督； 负责相关申购计划的制定，为供应部提供新购设备的技术支持； 负责协助相关设备的验收、建档、标识等工作； 负责直线领导PC主管、电工主管的工作；
负责协助部门主管对相关设备故障、事故的分析和调查； 负责特种设备的建档、年审工作； 岗位名称：电工主管 直接上级：设备副主任
直接下级：维修电工、发电机维修技术员、发电工；
第26
页；
共
页；
岗位职责、权限
负责组织对全厂电线、电路的铺设、维护、检修工作，确保用电和用电安全； 负责组织对全厂的用电器、通讯设施进行的安装、保养、维护； 负责供电、供气、发电机组的正常运作及管理；
负责指挥发电工或直接负责高压配电的操作、低压用电分配； 负责与供电部门联络及全厂用电报表的报送；
负责电器配件、空压机、发电机配件/备件申购计划的制定； 负责管理维修记录、相关报表制定、保存；
负责协助上级对相关设备故障、事故进行分析和调查； 负责发电工、维修电工、发电机维修技术员的培训、考核； 负责辖区安全文明、清洁卫生管理； 负责辖区内“6S”的管理工作； 岗位名称：维修电工 直接上级：电工主管 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责全厂电器、通讯、线路等的维修工作； 负责全厂电器、通讯等的安装、线路铺设等工作； 负责高压配电的操作、低压用电分配；
负责定期检查全厂电器、线路等工作，杜绝安全隐患，确保生产、生活用电； 负责全厂配电柜、电器控制柜等各种电器设备的维护、保养； 负责相关工作记录的填写； 负责责任区内的 “6S”工作； 岗位名称：发电机维修技术员 直接上级：电工主管 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责发电机、空压机的维修及相关记录工作； 负责制定发电机、空压机备件的申购计划； 负责制定各机组维修计划；
负责监督发电工对发电机组、空压机的检查、保养、维护工作；
第27
页；
共
页； 负责压力容器的日常维护、保养、维修及相关记录工作；
负责对维修后的机组进行技术监测、跟踪，确保正常后才投入使用； 负责高/低压电房的消防及各种安全工作； 负责做好责任区内的“6S”工作；
岗位名称：发电工 直接上级：电工主管 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责按发电机、空压机的操作规程进行合理地配/发电和供气，确保公司供电、供气充足，能满足生产要求；
负责各电表的数据记录和做好电度报表以及保存工作； 负责配合技术员对发电机、空压机进行维修； 负责发电机组/空压机的检查、保养和维护；
负责发电机组/空压机的检查、保养、维护及其运行情况的记录； 负责责任区内的清洁卫生工作； 岗位名称：PC主管 直接上级：设备副主任 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责公司所有PC的维护、维修、检测等工作； 负责相关质量记录的填写； 岗位名称：设备科员 直接上级：设备主任 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责建立公司设备、设施台帐、档案、标识等工作；
负责协助编写、完善设备管理制度、设备操作规程及保养作业指导书； 负责设备零配件、图纸设计；
负责协助主管进行设备更新、改进、新建项目和设备购置工作； 负责监督全厂设备、设施的保养、维护、维修、记录等工作；
第28
页；
共
页； 负责本部门内文件及质量记录的管理； 岗位名称：维修班长 直接上级：设备主任 直接下级： 维修工、叉车司机； 岗位职责、权限
负责全厂生活、生产用水、用气管道、污水处理、供油系统的管理、维护、维修；（授权方式）
负责新增或自制设备安装、改进以及其它附属设备的维护、维修； 负责组织相关协助各部门对设备进行维修、改造； 负责各种机械维护及损件备件申购计划； 负责直线领导维修工、叉车司机的工作； 负责培训维修工、叉车司机；
负责组织有关人员对全厂简单的基础设施进行维修； 负责督促做好所辖范围的“6S”工作； 岗位名称：维修工 直接上级：维修班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责对全厂的设备进行维修、自制、改做的及紧急抢修任务； 负责对全厂简单的基础设施进行维修； 负责辖区内的卫生及标识工作； 岗位名称：叉车司机 直接上级：维修班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责叉车的使用、保养和维修工作；
负责按使用部门的要求完成相关工作任务；（成品出货/移仓、上/下模具、临时叉车任务）岗位名称：污水处理工 直接上级：设备主任 直接下级：（无）
第29
页；
共
页； 岗位职责、权限
负责废水治理设施运行情况的记录；
负责所有供水设备/设施、压滤机的维护、保养及记录； 负责对生产用废水进行处理，确保能满足生产及环保的要求； 对坭浆泵等的维修工作及易损件的申报计划； 负责所属区域内的清洁卫生工作； 岗位名称：泵/隔油工 直接上级：设备主任 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责记录每条窑炉及每个喷雾塔的用油量； 负责记录废气治理设施运行的情况；
负责油料的验收、验收反馈、分罐存放等工作； 负责按要求对生产用油料进行过滤； 负责按要求对油罐进行喷淋，并做好记录； 负责油库的供油、过滤、消防等设施的维护、保养； 负责做好泵、隔油设备易损件的申报计划； 负责油库辖区的防火安全； 负责油库辖区的卫生工作； 仓库部门职能
负责制定并完善仓库管理的有关制度和文件； 负责成品出入库的搬运工作； 负责控制和调节库存的资金占用量； 负责办理各种物资的出入库手续； 负责在帐物资的身份标识并分区放置； 负责维持适宜的储存环境； 负责保持账、卡、物、证的一致； 负责定期对库存物资进行盘点； 负责编制仓库日报、月报表； 负责编制包装材料的订购计划；
第30
页；
共
页； 岗位名称：仓库主管 直接上级：副总经理
直接下级：成品仓仓管、化工仓仓管、五金仓仓管、砖坯仓组长、纸箱仓仓管员；
岗位职责、权限
负责直线领导各仓管的工作； 负责在帐库存物资标识的管理工作；
负责储存环境的管理，确保产品在库存期间的品质； 负责控制和调节库存量及库存资金占用量；
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理； 负责组织对库存物资的盘点工作； 定期向直接领导汇报工作； 岗位名称：成品仓仓管 直接上级：仓库主管
直接下级：成品仓进仓仓管、成品仓出仓仓管、统计员、成品仓杂工； 岗位职责、权限
负责成品出、入库的管理工作；
负责成品仓所有人员（包括杂工）的日常管理、考核等； 负责成品仓所有员工的考勤管理；
负责在帐物资的身份标识、分区放置的管理； 负责维持成品适宜的储存环境； 负责组织定期对成品库存物资进行盘点； 负责成品仓责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：成品仓进仓仓管 直接上级：成品仓仓管
直接下级：成品仓进仓搬运班长、成品仓进仓仓管员； 岗位职责、权限
负责成品入库的具体管理工作； 负责进仓有关人员的日常管理、考核等； 负责在帐物资的身份标识、分区放置的监督管理； 负责参与定期或不定期地对成品库存物资进行盘点；
第31
页；
共
页； 岗位名称：成品仓进仓搬运班长 直接上级：成品仓进仓仓管 直接下级： 进仓搬运工； 岗位职责、权限
负责组织进仓搬运工完成进仓工作； 负责组织进仓搬运工完成仓位整理工作； 负责进仓成品堆放安全的管理； 负责进仓搬运工的日常管理工作；
负责相关搬运工具的放置、使用、保养等管理； 岗位名称：成品仓进仓搬运 直接上级：成品仓进仓搬运班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责成品的进仓搬运工作； 负责仓位的整理工作； 负责进仓原始记录的填写；
负责搬运工具的使用、维护、保养、放置等； 岗位名称：成品仓进仓仓管员 直接上级：成品仓进仓仓管
直接下级：（无）岗位职责、权限
负责与品管部核对进仓成品砖的有关情况是否一致及相关处理； 负责盘查进仓实际情况是否与搬运工进仓原始记录一致及相关处理； 负责对进仓成品填写库存卡； 负责将进仓情况报送给统计员；
负责将进仓搬运工的搬运数量报给成品（进仓）仓管； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：成品仓杂工 直接上级：成品仓仓管 直接下级：（无）岗位职责、权限
第32
页；
共
页； 负责仓库的清洁卫生工作； 负责协助样板砖的取样、打包； 负责小仓位的转移；
负责检查仓库是否有烂砖及其处理； 负责协助对成品砖进行防护； 岗位名称：成品仓统计员 直接上级：成品仓仓管（进仓）直接下级：（无）岗位职责、权限
负责成品出入库有关数量的统计工作； 负责仓位的跟踪管理；
负责成品仓所有帐本/原始单据的收集、整理、保管等工作； 负责将退货的有关单据上报给有关部门及相关人员； 负责成品仓的库存盘点工作及相关数量整理； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：成品仓出仓仓管 直接上级：成品仓仓管
直接下级：成品出仓仓管员、出仓搬运班长； 岗位职责、权限
负责成品出库、发货的管理工作； 负责出口砖发货的跟踪；
负责出仓有关人员的日常管理、考核等； 负责样板砖的取样、单据确认等； 岗位名称：成品仓出仓搬运班长 直接上级：成品仓出仓仓管 直接下级：出仓搬运工 岗位职责、权限
负责组织出仓搬运工完成出仓工作； 负责监督出仓搬运工完成出仓后的整理工作； 负责出仓搬运工的日常管理工作；
负责相关搬运工具的放置、使用、保养等管理
第33
页；
共
页； 负责协助对出口砖的发放；
负责组织相关人员对出口砖进行防护；
负责核实出仓实际数量与仓存数量是否一致及相关反馈工作； 岗位名称：成品仓出仓搬运 直接上级：成品仓出仓搬运班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责成品的出仓搬运工作；
负责搬运工具的使用、维护、保养、放置等； 岗位名称：成品仓出仓仓管员 直接上级：成品仓出仓仓管 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责查清仓位、核实数量并分配给出仓搬运工； 负责审核相关出货单据及相关反馈工作； 负责监督搬运工是否按分配的仓位进行出仓作业；
负责核对出仓实际情况是否与搬运工汇报的出仓情况一致及相关处理； 负责对出仓成品填写相应的库存卡； 负责将出仓情况报送给统计员； 负责审核退货单据并及时报于统计员； 负责成品仓的库存盘点工作； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：纸箱仓仓管员 直接上级：仓库主管 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责包装材料的出入库的管理工作； 负责相关报表的填写及上报；
负责包装材料采购计划单的收集、传递、报批工作； 负责在帐物资的身份标识、分区放置的管理； 负责维持包装材料仓适宜的储存环境；
第34
页；
共
页； 负责定期对包装材料库存物资进行盘点； 负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：砖坯仓组长 直接上级：仓库主管 直接下级：砖坯仓仓管员 岗位职责、权限
负责相关人员的日常管理、考核；
负责相关原始单据的收集、整理、进帐及报表的制定； 负责砖坯仓内砖坯的防护管理； 负责砖坯仓内砖坯的标识管理； 负责砖坯仓砖坯的收、发管理； 负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：砖坯仓仓管员 直接上级：砖坯仓组长 直接下级：（无）岗位职责、权限 负责砖坯的收、发； 负责原始记录的填写及上报； 负责砖坯仓内砖坯的标识管理； 负责砖坯仓内砖坯的防护； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：五金仓仓管 直接上级：仓库主管
直接下级：五金仓仓管员、辊棒仓仓管员； 岗位职责、权限
负责有关人员的日常管理、考核、考勤工作； 负责辊棒仓进、出仓帐的整理； 负责五金仓的收、发管理工作； 负责压机模具的管理工作； 负责库存产品的防护； 负责库存产品的标识的管理；
第35
页；
共
页； 负责仓存环境的管理；
负责组织相关人员制作进出仓报表；
负责通知相关部门/人员对相关产品进行维修； 负责组织五金仓的盘点工作；
负责采购产品、盘点物资不合格信息的反馈工作； 负责相关采购计划单的收集/传递/报批工作； 负责相关文件及质量记录的管理； 负责五金仓产品的堆放管理； 负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：五金仓仓管员 直接上级：五金仓仓管 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责发放领用的物品； 负责制作或协助制作相关报表；
负责将采购产品、盘点物资不合格信息的反馈给仓管； 负责协助产品的防护； 负责协助产品的标识； 负责产品的堆放； 负责维护仓存环境；
负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：辊棒仓仓管员 直接上级：五金仓仓管 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责车间辊棒的进、出数量的管理及上报； 负责新、旧辊棒的维修和维护； 负责做好责任区内的“6S” 工作； 负责相关产品的防护； 负责相关产品的标识；
第36
页；
共
页； 岗位名称：化工仓仓管 直接上级：仓库主管 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责原料、燃料数据的管理工作；
负责化工料的发、放及原始单据的管理工作； 负责库存产品的防护； 负责库存产品的标识管理； 负责仓存环境的管理； 负责制作进、出仓报表； 负责化工仓的盘点工作；
负责采购产品、盘点物资不合格信息的反馈工作； 负责相关采购计划单的收集/传递/报批工作； 负责相关文件及质量记录的管理； 负责引导产品的堆放；
负责责任区内的“6S”管理工作； 技术开发部部门职能
负责确定公司产品发展的方向； 负责公司产品设计开发的策划；
负责化工原料的计划与审核；
负责组织产品设计、开发过程中的评审、验证和确认工作； 负责对设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责； 负责坯料配方的制定及组织评审；
负责组织进行公司产品的设计、开发、试制工作； 负责为生产、采购等提供相应的信息支持；
负责相关技术、工艺文件、标准的制定、审批、归档和保管；
负责对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施； 负责网版的采购、验收及跟催工作；
负责釉线的管理工作，确保釉线能满足生产、工艺要求； 负责坯用、釉用、色砖等化工原料的检验工作； 负责试版用粉料、色浆、渗花釉的制备工作；
第37
页；
共
页； 参与主要生产用原材料供方的评估； 岗位名称：技术开发部经理 直接上级：副总经理 直接下级：色砖主管、渗花主管； 岗位职责、权限
负责确定公司产品发展的方向； 负责公司产品设计开发的策划；
负责组织产品设计、开发过程中的评审、验证和确认工作； 负责对设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责； 负责坯料配方的制定及组织评审；
负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理； 负责组织对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施； 参与主要生产用原材料供方的评估； 负责审核化工料的采购计划； 岗位名称：技术开发部色砖主管 直接上级：技术开发部经理
直接下级：色砖工艺员、色砖试制员、原料工艺员； 岗位职责、权限
负责协助经理对公司产品设计开发的策划；
负责组织色砖的设计、开发过程中的评审、验证和确认工作； 负责对色砖设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责； 负责所辖员工的日常管理、培训和考核工作；
负责协助经理对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施；
负责审核化工料的采购计划、检验结果； 负责组织进行公司色砖的设计、开发、试制工作； 负责为生产、采购等提供相应的信息支持； 岗位名称：色砖工艺员 直接上级：色砖主管 直接下级：球釉班长 岗位职责、权限
第38
页；
共
页； 负责相应生产（或相应产品）的化工料采购计划的制定及验收； 负责相应产品的小试、中试、提交评审、调试、相关跟进及协调工作； 负责球釉单、工艺卡（含无机配料）的制定、下达及归档管理； 负责为生产过程中出现的质量事故提交技术分析报告，提出技改方案； 负责相关设备的维护、保养工作； 岗位名称：色砖工艺员（试制）直接上级：色砖主管 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责由技术开发部主管人员下达的所有试制、开发任务； 负责新上线产品的小试、中试及提交评审工作； 负责新上线产品的生产参数制定及下达； 负责制相应设备的维护、保养； 负责责任区内的“6S”的执行工作； 岗位名称：原料工艺员 直接上级：色砖主管 直接下级：（无）
负责基础配方的试验及其投产跟踪； 负责相关质量记录的填写；
负责与品管部等有关部门的相关联络； 负责配方评审的相关支持工作； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位职责、权限 岗位名称：球釉班长 直接上级：工艺员
直接下级：球釉员
岗位职责、权限
负责完成工艺员、试制员下达的所有生产任务； 负责完成技术科主管下达的试验任务； 负责球釉单的整理、归档管理； 负责相应设备的维护、保养；
第39
页；
共
页； 负责所辖范围的“6S”工作；
负责对所辖员工的日常管理、培训及考核工作；
岗位名称：球釉员： 直接上级：球釉班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责完成球釉班长下达的所有生产任务； 负责相应设备的保养、维护； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：技术开发部渗花主管 直接上级：技术开发部经理 直接下级：渗花工艺员、釉线工艺员； 岗位职责、权限
负责协助经理对公司产品设计开发的策划；
负责组织渗花砖设计、开发过程中的评审、验证和确认工作； 负责对渗花砖设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责； 负责所辖员工的日常管理、培训和考核工作；
负责组织对渗花砖生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施；
负责组织进行公司渗花砖的设计、开发、试制工作； 负责为生产、采购等提供相应的信息支持； 负责网版的采购、验收及跟催工作；
负责釉线的管理工作，确保釉线能满足生产、工艺要求； 岗位名称：渗花工艺员 直接上级：渗花主管 直接下级：球釉班长 岗位职责、权限
负责开发新产品及按生产计划进行试版，工艺参数的制定、修改； 跟踪生产情况及相关程序的具体操作； 渗花类化工料的验收、使用；
第40
页；
共
页； 花网的制订、验收和管理； 提交相应版面的生产资料； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：釉线工艺员 直接上级：渗花主管 直接下级：釉线设备员 岗位职责、权限
负责全厂釉线相关设备的维护、检修、更新，保障釉线安全顺利生产； 负责严格按工艺要求进行试产、转产及正常生产； 参考工艺参数对釉线生产进行跟进； 协同车间对釉线人员进行合理安排、培训； 岗位名称：釉线设备员 直接上级：釉线工艺员 直接下级：（无）岗位职责、权限
协助釉线工艺员处理釉线的日常事务；
当釉线工艺员不在时，负责釉线工艺员的全部职责； 行政人事部部门职能
负责员工的招聘、甄选与解聘； 负责编制员工年度培训计划与督导实施； 负责员工的人事管理；
负责通信、办公环境、办公设备/设施/用品的管理与维护； 负责协调和处理与地方党、政及机关的关系； 负责企业安全（包括消防）和卫生管理； 负责员工饮用水、食、宿等后勤工作； 负责基础设施的日常管理； 负责公司环保、绿化管理； 负责公司员工防疫工作的管理； 负责部门内有关证照的办理； 负责制定并监督员工手册的执行； 负责生产、行政等各种文案的处理；
第41
页；
共
页； 负责员工的福利、文化、体育、职业道德等的建设； 负责劳资关系、工伤事故的处理及外协事项的管理； 负责公司小车、面包车的管理； 负责监控所有需过磅物资的有关数据； 岗位名称：行政人事部经理 直接上级：副总经理
直接下级：行政人事助理、地磅员； 岗位职责、权限
在副总经理的领导下全面负责行政人事部的工作； 负责编制员工年度培训计划并督导实施；
负责公司人力资源的开发、员工招聘、甄选与解聘审核；
负责制定并监督员工手册的执行；
负责部门内相关制度、规定、程序等的制定； 负责创建公司企业文化体系，培养企业精神； 负责生产、行政等各种文案的处理； 负责组织公司内部各种庆典活动； 负责建立绩效考核系统；
负责本部门内有关文件和质量记录的的管理； 负责公司消防方面的管理；
负责公司重大会议的组织、准备工作； 负责处理本公司内发生的各种突发事件； 岗位名称：行政人事助理 直接上级：行政人事经理
直接下级：行政科员、饭堂主管、保安队长；
岗位职责、权限
负责公司车辆的管理； 负责对外的一切事务联络； 负责本部门内有关外协工作的管理； 负责协调与地方党、政及机关的关系；
负责公司内所有职员的工伤保险、工伤处理的有关事宜； 负责办理本部门所需的各种证件、证书等；
第42
页；
共
页； 负责各部门办公室的日常管理； 负责发放、统计日常办公用品； 负责公司劳保用品及厂服的发放、统计； 负责公司内部娱乐室、阅览室的日常管理； 负责公司印章/名片管理；
负责办理员工入职、离职、转岗、升迁手续； 负责人事资料的档案管理；
负责劳动合同的签订、变更、修改、归档管理； 负责员工福利、体育、职业道德的建设； 负责协助行政人事部经理处理其它日常事务； 岗位名称：行政科员 直接上级：行政人事助理 直接下级：清洁工 岗位职责、权限
负责通信、办公设备/设施/用品的管理； 负责公司员工防疫工作的管理；
负责本厂内饮水机的维护、保养及跟进员工饮用水情况； 负责员工违纪的执罚；
负责食堂收支报表的制定及食堂卫生环境的管理； 负责员工住宿的安排及宿舍的相关管理工作； 负责全厂工作环境的管理；
负责全公司的环保、绿化等管理工作； 负责跟进基建项目及基础设施的管理； 协助行政部经理做好其他方面工作； 岗位名称：清洁工 直接上级：行政科员 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责责任区内的有关清洁工作； 负责相关清洁工具的使用和保管；
第43
页；
共
页； 岗位名称：保安队长 直接上级：行政人事助理 直接下级：保安班长 岗位职责、权限
负责协助相关人员对员工宿舍、食堂、消防、卫生的管理； 负责执罚《员工手册》的规定的各种违规行为；
负责巡检公司各部门消防设施/设备、消防器材定位及使用情况； 负责保安班的日常管理、考勤等； 负责公司安全的管理工作； 岗位名称：保安班长 直接上级：保安队长 直接下级：保安员 岗位职责、权限
负责本班所辖保安人员的管理工作；
负责协助行政人事部对员工宿舍、食堂、安全、消防、卫生管理； 负责协助行政人事部监督落实各项规章制度的执行； 负责执罚各种违规的行为；
承办行政人事科交办的临时工作任务； 岗位名称：前门保安员 直接上级：保安班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责来访人员与被访者的联络、登记、临时厂卡发放及放行工作； 负责进、出厂车辆的登记、放行及放行检查等工作； 负责监督考勤打卡情况；
负责外协施工单位所带物品的登记及出厂物品的检查工作； 负责执行相关规章制度； 负责监督人员的进出厂状况；
招工时按招工广告上的岗位给应骋人员报名； 负责劝阻和制止厂区内所发生的纠纷及相关反馈工作； 负责监督前门所属范围卫生及自行车、摩托车摆放；
第44
页；
共
页； 岗位名称：宿舍保安 直接上级：保安班长 直接下级：（无）
岗位职责、权限
负责外来留宿人员的登记、其身份证寄存保管、归还工作； 负责检查带出宿舍楼的行李物品等； 负责严格按《宿舍管理规定》执罚； 负责监督人员的进出宿舍状况； 负责所属责任区内的清洁卫生；
负责劝阻和制止在宿舍楼内所发生的纠纷及相关反馈工作； 负责监督在饭堂用餐人员的用餐纪律； 执行行政人事部的临时指令； 岗位名称：后门保安 直接上级：保安班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责经后门进出的车辆的登记；
负责供应商及外协单位携带进、出厂物品的登记和检查工作； 负责执行相关规章制度；
负责劝阻和制止在后门发生的纠纷应及相关反馈工作； 负责所属责任区内的清洁卫生工作； 执行行政人事科的临时指令； 岗位名称：饭堂主管 直接上级：行政人事助理 直接下级：厨工 岗位职责、权限
负责食堂日常工作的安排及管理； 负责相关人员的培训、考核、考勤等工作； 负责采购物资的验收及采购单据的审核工作； 负责食堂 “6S”的管理工作； 负责实物明细帐的制定；
第45
页；
共
页； 负责食谱的制定及员工用膳的改善； 负责食堂设备/设施、餐具等的管理工作； 岗位名称：厨工 直接上级：饭堂主管 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责相关物资的采购；
负责公司员工饭、菜、汤、水的提供；
负责食堂用设备/设施、餐具等用品的使用、维护和保养工作； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：地磅员 直接上级：行政人事经理 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责对所有需过磅的产品进行过磅称重； 负责过磅产品的数量收集及上报； 负责做好责任区内的“6S”工作； 品管部部门职能
负责建立和完善相关品质制度，并有效贯彻执行；
负责制定质量标准、本部门内相关的作业指导书、标准化文件等并督导实施； 执行试样检验制度，协助开发供应商； 负责对全公司产品的品质进行稽核；
建立和实施相应的产品追溯系统，确保产品的可追溯性要求得以实现； 为企业内部和顾客提供产品物理性能等相关信息的咨询服务； 协助相关部门进行品质方面的宣导，共同提升员工的品质意识；
负责顾客投诉与退货事件的调查、原因分析及提出处理建议和改善的措施或建议，努力提高顾客满意度；
负责办理产品质量方面的有关证件、证照等；
接受国家质量监督部门的相关工作指导以及执行其相关工作要求、负责产品的送检等工作；
负责建立品质统计、分析、改善、反馈系统；
第46
页；
共
页； 负责全公司所有不合格品的管制；
负责公司内所有监视和测量装置的全面管理工作； 参与主要生产用原材料供方的评估； 岗位名称：品管部经理 直接上级：总经理
直接下级：经理助理、成品主管、原料管理员、化工检测员、车间质检员、物理检测员、化验员、文员； 岗位职责、权限
负责建立和完善相关品质制度，并督导执行；
负责制定质量标准、本部门的管理规定、制度、程序等并督导实施； 负责建立和实施相应的产品追溯系统，确保产品的可追溯性要求得以实现； 负责建立品质统计、分析、反馈和改善系统并督导实施；
负责本部门工作的安排、员工的日常管理、培训和考核及部门内日常事务的处理； 负责顾客投诉与退货事件的调查、原因分析及提出改善的措施或建议，努力提高顾客满意度；
接受国家质量监督部门的相关工作指导以及组织执行其相关工作要求； 参与生产用主要原材料供方的评估工作； 负责对本部门所辖区域工作环境进行管理和改进； 岗位名称：品管部经理助理 直接上级：品管部经理助理 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责对全公司产品的品质进行稽核；
负责为企业内部和顾客提供产品物理性能等相关信息的咨询服务； 负责协助相关部门进行品质方面的宣导，共同提升员工的品质意识； 负责协助公司办理产品质量方面的有关证件、证照等； 负责公司内所有监视和测量装置的全面管理工作； 负责对工作现场的物资的身份标识进行管理； 负责对不合格品提出处理意见；
负责对生产过程相关数据、质量记录进行跟踪，确保过程的可追溯性得以实现；
第47
页；
共
页；
岗位名称：品管部成品主管 直接上级：品管部经理
直接下级： 质检班长、打包机维修工； 岗位职责、权限
负责建立和完善成品品质制度，并督导执行； 负责建立和建全成品的追溯系统并督导实施； 负责相关质量记录的管理； 负责相关质量信息的反馈； 负责安排成品出货前的品质抽检；
负责对进厂包装材料、防污剂进行质量控制； 协助相关部门进行成品品质方面的培训； 负责成品分级人员的工作安排及过程管理； 负责相关人员的日常管理、培训和考核工作； 负责对责任区内的“6S”工作进行管理； 岗位名称：质检班长 直接上级：成品主管
直接下级： 线上质检、地面质检、成品抽检质检、点数员； 岗位职责、权限
负责相关人员的日常管理工作； 负责安排成品分级质检的工作；
负责日常出货包装、质量等方面的跟进及协助成品主管处理日常事务； 负责协助成品主管对责任区内的“6S”工作进行管理； 岗位名称：线上质检 直接上级：质检班长
直接下级：分级工、划色员、执砖工； 岗位职责、权限
负责指导线上分级、划色员工对成品砖进行分级、划色； 负责监督执砖工的工作；
负责组织对本班不合格项的返工处理；
负责对质量异常情况的汇总、上报及下相关部门的沟通；
第48
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共
页； 负责整理汇总产品质量缺陷及成品数量； 负责产品可追溯性记录跟踪管理； 负责所属线上的“6S”的管理工作； 岗位名称：划色工 直接上级：线上质检 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责对每块成品砖进行分色；
负责对所属班产品质量异常信息的反馈； 负责做好责任区内“6S”工作； 岗位名称：分级工 直接上级：线上质检 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责对产品进行等级的划分； 负责产品缺陷的记录工作；
负责对产品质量异常情况进行信息反馈； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：执砖工 直接上级：线上质检 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责按执砖作业指导书进行工作； 负责手动叉车的保管及交接使用工作； 负责将烂木架放到指定位置； 负责做好责任区内的“6S”工作；
岗位名称：地面质检 直接上级：质检班长 直接下级：打包工 岗位职责、权限
负责对线上分级的成品进行抽检及组织相关质检对不符合项要求的作业进行返
第49
页；
共
页； 工；
负责组织打包工对成品进行包装并跟进其进度； 负责监督打包工的包装质量及包装箱的标识是否正确； 负责所属场地“6S”的管理工作； 岗位名称：打包工 直接上级：地面质检 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责对已分级抽检的合格的成品进行包装及进行正确标识； 负责对所使用的打包机进行定期保养； 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：成品抽检质检 直接上级：质检班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责防污剂、包装材料质量的验收工作； 负责防污剂申购计划的制定；
负责对库存成品及出货成品进行抽查，对不合格项组织相关质检人员进行返工处理；
负责制定相关抽检办法；
负责制定及执行成品样板的管理规定； 岗位名称：点数员 直接上级：质检班长 直接下级：（无）岗位职责、权限
负责监督打包工的包装作业；
负责记录抛光线抛砖的有关情况及相关处理工作；
负责对在包装场地造成的成品砖破损及入仓后的破损进行区分； 负责计算出各班优等率、正品率、合格品率及损耗及相关反馈工作；
负责相关数据的核对及相关表单的制作、报送工作；
第50
页；
共
页；
第3篇：管理人员岗位职责
（二）、主要管理人员的职责 1．项目经理职责
1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2．项目工程师职责
2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
2．3．负责质量管理工作
2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。
2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。3．施工员职责
3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．
3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
3．5．组织电气及机械设备等维修的安全技术验收，落实保养措施。3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。4．质量员职责
4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。
5．安全员职责
5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6．材料员职责
6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
6．4．及时提交有关的材料质量证明书。
6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7．资料员职责
7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
7．2．及时收集本工程的技术资料，分文别类整理归档。
7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8．预算员职责
8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。9．财务人员职责
9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度。
9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。
9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
9．6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。
9．7．在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。10．项目观砌
10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。0．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。0．3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。1 0．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。0．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。1 1．生产班组长职责1．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。1．2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。1．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。1 1．4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
11．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。1 1．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。1．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。3．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
11．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。1 1．1 0．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。1．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
第4篇：管理人员岗位职责
项目经理岗位职责
1、组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责，对本项目部体系实施的符合性和有效性负责。
2、组织制定项目部管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和交流、协商。对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。
3、合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。
4、认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。
项目副经理岗位职责
1、分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境保护和生产工作中，贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。
2、加强对工程分包管理监督和检查，行使安全生产否决权，确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直接指挥责任。
3、负责环境和职业健康安全运行中的应急准备和响应，定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动，对发现的不合格和潜在不合格立即予以纠正，消除或减轻可能发生事故、事件的影响和损失。
4、认真履行合同的规定要求和承诺，经常与顾客和相关方进行沟通和交流，及时收集分析来自顾客和相关方的信息，必要时采取改进或预防措施，确保顾客对工程质量、环境保护和安全生产的满意。
技术负责人岗位职责
1、在分管的技术、质量、计量工作中，认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。
2、组织编制工程项目施工组织设计，审批有关施工方案，并贯彻实施。
3、严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工，组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查。
4、行使质量否决权，定期组织工程质量的监测活动，对工程质量不合格立即组织纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。
安全员岗位职责
1、认真贯彻执行国家、地方、行业和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的方针、政策、法律、法规及规章制度；在项目生产副经理的领导下，做好施工现场环境保护和安全生产工作。
2、协助项目经理组织开展安全教育、安全预防、应急准备和响应等工作；配合工长做好安全技术措施和环境保护措施、方案的制定、交底工作，提高全体员工的环境保护和安全生产意识。
3、负责特种作业人员的管理，应做到持证上岗；负责定期检查安全用具、施工现场的安全设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求。
4、负责施工现场作业人员（包括分包队伍）日常安全的检查和监督，有权制止违章指挥、违章作业，确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。
5、参加或协助因工伤和其他安全生产事故调查、分析；制定并落实预防事故的措施；建立健全安全生产管理资料。
质量员岗位职责
1、认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的工程质量验收规范、标准、规定，在项目部技术负责人的领导下，对所负责的工程项目的过程质量负现场监督检查责任。
2、参加质量目标的分解和制定，配合工长确定施工过程中的质量控制点；对质量控制点的检验和试验活动进行监督检查，确保工程质量目标的实现。
3、参加工程质量验收、工程质量事故调查和分析；参加项目部的质量分析会，分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析，以便采取必要的纠正和预防措施。
4、负责施工过程的质量监督检查，对检查中发现质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录，发给工长/班长纠正或处置，整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查。
5、有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象，并及时通知工长、项目部主管领导。
6、负责工程质量验收的收集、整理、编目，并对其真实性、准确性、及时性负责；负责作好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。
专业工长岗位职责
1.认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准；组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分项、分部工程质量目标，并对工程质量负直接责任；
2.参与工程施工组织设计的编制，负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制，经批准后，向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底，并在实施中进行监督、指导和检查；
3.作好施工过程中的控制，组织作业班组作好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验，并做好状态标识；做好相关要求记录内容的准确性、完整性，并对其真实性负责；
4.及时纠正施工过程中的工序质量不合格、环境污染和安全违章问题，保持对施工过程的连续监视，确保提供合格产品和安全健康的作业条件，确保不污染环境；
5.参加图纸会审；负责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并协助材料员做好物资进货检验和试验工作；负责解决施工过程中的技术问题，与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通，并接受其监督和检查；
6.做好施工过程中的产品保护；参与系统运转和工程交付验收；并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要抽查资料、施工质量管理资料等收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。
7.负责本专业“四新”技术的推广应用，必要时，组织开展各项技术功关；对特殊过程应予以严格控制，必要时，组织工艺试验、培训操作人员，加强工序过程监控；
材料员岗位职责
1.负责进货物资（包括顾客供）的检验、试验、验收、标识和可追溯性的控制，组织处置不合格物资，保证工程所需物资符合质量、环保、安全健康要求。
2.负责进场物资的储存、保管、防护、发放和退场工作，组织物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失。
3.负责材料管理目标的制订并实施、参与制订并监督实施材料节约措施。
4.做好现场的材料管理工作，督促仓库保管员严格执行公司有关仓库管理规定，仓库的消防设施、易燃易爆及其他危险品的存放、发放和使用符合规定要求。
5.负责材料、设备质量资料的收集、保存、整理、编目工作，工程竣工时纳入工程质量控制资料中。
6.负责材料管理部门规定的各种统计报表的填报，对其准确性、及时性负责；经常反馈供应商提供物资的质量情况、供应及时性、数量和重量充足等相关情况，对物资供应商的重新评价提供证据。
劳资员岗位职责
1.认真贯彻执行国家、地方有关的政策、规定和上级关于劳动、工资管理规定和职工培训、教育的规定，负责项目部人员的调配和管理。
2.负责按工程项目施工组织设计规定的人力资源计划要求，编制劳动力进场计划，并组织员工进场，满足施工生产的需要。
3.协助工长组织员工进行必要的技能培训和关键过程、特殊过程人员资格的培训和认定，负责组织落实对员工进行质量、环保和安全意识的教育工作。4.做好员工培训记录，健全培训台帐。
机具员岗位职责
1.贯彻执行工程项目施工组织设计方案规定的施工机械设备配置计划，负责编制租赁计划，并组织施工机械设备进场，满足施工生产需要。2.执行公司《机具设备管理制度》，负责现场施工机械设备的管理和使用，对进入现场机械设备实行“三定”，督促操作人员对设备进行日常维护和保养。有权制止违章作业。3.对设备使用期间影响质量、安全和环保性能的环境因素、危险因素进行监视和控制，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故。
4.负责现场设备的台帐、报表及维修、保养等记录及上报工作。
计划统计员岗位职责
1.贯彻执行国家、地方有关法律法规和公司有关规章制度；负责编制工程项目施工进度总计划或网络计划，编制季、年施工生产财务计划和月度施工生产计划，按月上报完成施工任务的统计报表。
2.负责“建设工程施工合同”管理，参加生产调度会，协调施工生产进度，记录并报告合同履约情况。3.做好统计工作，对统计报表的及时性、真实性和完整性负责。
4.深入施工现场、调查了解施工进度，检查、监督计划的执行情况。并及时报告计划和统计工作情况。
计量员岗位职责
1.认真贯彻执行国家、地方、行业任何的检验、测量、试验规范、标准和上级相关管理文件，负责检验、测量和试验设备的管理和控制。2.按照工程项目施工组织设计方案确定的检验、测量和试验设备要求，编制配置计划，满足施工生产需要。
3.建立健全计量器具台帐，做到帐、物、卡相符；负责计量器具周期送检，确保在用计量器具均在鉴定或效准的有效期内；对计量器具的使用、维护和标识情况进行经常性检查，使之符合要求；妥善保管待检、封存及报废的计量器具，并做好封存、报废申请工作。4.妥善保管计量器具的各种资料、档案，做好各种计量报表。
5.负责项目部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳子的校准工作，并及时填写“常用计量工具校准记录”。
维修电工安全操作规程
1.施工现场的电工必须经有关部门培训，考试合格后，持证上岗。无证人员，不准从事电气安装、维修等工作。2.现场施工所用的高、底压设备及线路，必须按照施工现场临时用电施工组织设计及《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）和有关电气安装技术规程安装和架设。3.电工应掌握用电安全基本知识和所有设备性能。4.上岗前按规定穿戴好个人防护用品。5.停用设备应拉闸段电，
第5篇：管理人员岗位职责
管理人员岗位职责
项目经理
项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的施工质量负全责，明确内部的职能和分工，保持质量管理体系运行的有效性。具体负责：
1、负责项目部的全面管理工作。
2、负责贯彻公司的质量方针和质量目标，并组织宣贯、分解落实。
3、负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。
4、命并授权各岗位职能人员。
5、项目部主持物资采购、劳动力分供方的调查，签定项目部物资采购合同。
6、劳务分供方承包合同。分公司的项目部物资采购合同由分公司经理批准。
7、参与产品实现过程的策划及管理评审。
8、负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。
9、分管财物劳资组。生产副经理
1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。
2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织工作。
3、批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修、维护保养计划。
4、参与工程产品实现过程的策划。负责组织施工准备工作。
5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。
6、分管生产安全组、材料动力组。技术副经理
1、负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。
2、对项目技术、质量管理负主要管理责任。
3、参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。
4、参与组织施工组织设计/施工方案的编制，负责解决施工中的技术问题。
5、负责工程项目施工过程检验和试验管理工作。
6、参与不合格品的评审、处置及纠正和预防措施实施、验证的组织工作。
7、负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作。
8、参与物资采购、劳务分供方合同评审。
9、分管技术质量组。安装副经理
1、对项目部的安装工程质量管理负主要责任，对安装工程施工的资源配制负责。
2、分管安装组工作，对安装组与项目部其他业务组的接口和协调及土建、安装工程施工协调负责。技术质量组
1、负责质量管理体系文件、工程技术文件的管理。
2、参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。
3、负责进货及施工过程的检验、试验的管理，对工程质量实施监督检查工作。
4、负责检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。
5、负责单位工程项目测量定位放线工作。
6、负责不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证。
7、监督本项目部各职能组有效的实施本公司的质量管理体系文件。
8、负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整理和保管工作。
9、参与入场教育。参与物资采购合同的评审。
10、参与图纸会审几施工组织设计的编制。生产安全组
1、负责施工过程控制及安全生产和文明施工管理。
2、负责项目部的月、旬生产计划的编制，提出材料需用计划，参与评审合格劳务分供方，并负责管理。
3、负责项目部安全技术的实施及安全教育，负责特种作业人员资格管理；监督检查安全工程和施工环境。
4、负责施工过程中班组自检、互检、工序交接的管理。
5、参与入场教育。
6、图纸会审及施工组织设计的编制。材料动力组
1、负责编制材料采购计划及采购合同。
2、组织物资分供方调查、评审、复评工作，并保存记录。
3、负责对进场材料的验收工作。
4、负责施工现场和材料仓库的材料管理工作。
5、负责施工现场机械设备的日常管理和检修、维护保养管理工作。安装组
1、负责项目安装工程的施工过程实施及控制。
2、负责对安装项目生产、安全、技术质量的控制。
3、负责与项目部其它业务组的接口和协调工作。财务劳资组
1、负责项目部管理人员、操作人员的培训和入场教育的组织工作。
2、组织劳务分供方调查、评审工作，并保存记录。
3、负责项目部施工合同（含劳务分供方承包合同）执行的有关事宜。技术员
1、参与施工图纸会审，参与编制施工组织设计、方案，技术交底，解决施工中的技术问题。
2、指导施工班组按施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书组织施工，并监视实施。
3、参与工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。质量检查员
1、负责进货物资的质量验证工作。
2、负责对施工工程质量检验、验证和跟踪检查。
3、负责分部分项质量等级的核定及资料的整理工作。质保员
1、负责项目部质量管理体系文件的领取、分发、保管。
2、负责本项目部质量管理体系有效地实施控制管理工作。负责收集、整理和保管施工过程中发生的工程技术资料、质量记录，整编竣工资料并移交、归档。
3、负责工程项目专用文件及资料的接受、登记、保管（含保管顾客的文件、资料）工作。
4、负责按规定上报质量统计报表。试验员（计量员）
1、负责进货物资的取样送试工作。
2、负责各种配合比的委托和现场的试验工作。
3、按规定要求制作砼和砂浆试块，并按时送试。
4、负责监督砼、砂浆的计量工作，并建立台账。
5、负责保管及维护好试验设备，负责检验、试验仪器（含测量仪器）的送检、校验管理工作。测量员
1、负责工程项目的定位放线，高程引测及传递，轴线控制及测量成果的绘制工作，保存好测量成果资料。
2、负责测量仪器的保养和保管、送检校验。施工员（工长）
1、负责组织实施项目部的月、旬生产计划。
2、编制物资需要计划和提出采购要求。
3、合理组织人力物力，按时完成进度计划，实施各项施工安全、技术交底工作。
4、实施工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。
5、负责作好施工记录及特殊过程的连续监视工作。
6、负责分项工程质量评定的组织工作，组织进行工序交接，对本专业工种（含劳务分供方）的施工工程 控制质量负责。
7、负责现场管理，安全生产和文明施工的实施。安全员
1、贯彻安全法规和公司的安全规章制度，监视操作人员按规章制度做好安全生产和文明工地。
2、参与各项安全技术措施的制定及安全施工技术交底，对施工工程中的安全进行跟踪检查。
3、负责各项安全防护设施的检查及验收工作，监督检查安全施工环境。纠正违章操作和违章指挥。
4、定期进行安全教育。
5、参与处理工伤事故，保存安全事故记录，及时上报。
6、负责特种作业人员资格管理。机械设备管理员
1、负责编制项目部机械设备各项修理情况。
2、负责工程项目所需机械、设备的安装、维修保养及管理工作。
3、负责组织机械设备进场就位，对机械设备的安全运行负责。
4、建立机械设备台账，保存机械设备技术资料。材料员
1、负责物资采购工作，按需计划及时组织进场。
2、保证所采购的物资质量符合工程要求。
3、坚持作到在规定的合格分供方中采购，索取相应质量记录。
4、负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。仓库保管员
1、负责现场材料的收、发和保管工作。
2、参与进场物资的验证工作，作好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。
3、负责所有进场物资的堆放和储存工作，作到存放整齐，保证帐、卡、物相符，标识明显、准确、齐全。
4、建立物资台账，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。
5、负责存放物资的安全，确保存放物资完好。预算员、计统员
1、参加图纸会审，负责工程的预、决算工作。
2、负责工程项目的形象进度、产值和材料消耗的统计报表工作。
3、负责工程量的计算和工程签证工作。财务劳资员
1、负责上报培训需求，保存项目部各项培训纪录。
2、负责劳务分供方人员管理工作。
3、及时准确的搞好劳资的统计报表和原始台账。
4、加强现场劳动纪律管理，严格考勤和请销假制度。
