机械设计技术部岗位职责（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机械设计部岗位职责”。
第1篇：机械技术部岗位职责
机械技术部岗位职责
【篇1：机械技术员岗位职责】
机械技术员岗位职责（续）
1.正常情况下，每天至少到生产现场巡查、检查一次，发现问题及时处理，否则，减 /次；
2.每半月要对车间设备出现的异常情况进行分析并根据分析结果提出相应的处理意见，否则，减 /次；
3.每星期至少参加二个班组的班前会，否则，减/次；
4.每月与班组进行沟通，制作或改造生产需要的工具，否则减 /次； 5.按要求制定季、月、旬设备管理措施并监督执行，否则，减 /次； 6.每月月底对当月各项指标完成情况进行总结、为分析会提供设备指标分析和安全管理报告，否则，减/次；
7.按要求起草或编制设备、安全管理工作计划、措施、规章制度、方（预）案、报告和请示，否则，减/次；
8.按要求编制材料及设备备品备件领用计划，否则，减/次；因计划原因影响工作，减/次；
9.按要求组织、指导技术革新、技术攻关工作，否则，减/次；
10.及时解决、处理设备问题和紧急事件，处理果断、得当，效果好，视情况，加 /次，否则，减 /次；
11.参加人员、质量、设备、工艺事故分析会，提出分析和处理整改措施并监督落实，否则，减 /次；
12.对外联系和协调设备维修及验收、维护保养等事项，使设备处于良好的工作状态，否则，减/次；
13.依据考核细则对设备安全、设备操作、设备管理等方面工作进行绩效考核评价，否则，减 /次。
14.参加部生产例会，对例会提出设备问题进行督办，并将结果报完给车间主任。15.每月负责对各班组设备管理考核情况进行汇总、统计，否则，减 /次。
【篇2：机械技术员岗位职责说明书】
岗位说明书
部门负责人签字：
【篇3：生产技术部岗位职责】
华南水泥有限公司
技术部部长工作职责
1、在公司生产副总领导下开展工作；
2、组织技术部有关人员，对各车间进行技术管理； 3、协助生产副总搞好生产技术管理；
4、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术
方案及计划；
5、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；
6、审核各种生产技术方案；
7、组织技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技
术改进方案；
8、做好厂部安排的中夜值班的相应工作；
9、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作； 10、完成领导交办的其它工作； 11、遵纪守法，服从领导安排。
华南水泥有限公司
技术部工艺主任工程师岗位职责
1、在部长、副部长的领导下，负责全公司工艺方面工作。
2、组织生产部门工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报技术部部长批准。
3、组织制定、审核各生产部门的大中修计划。4、指导各生产部门的工艺工作。5、协助各分厂解决工艺疑难问题。
6、协助各分厂搞好成本核算，不断寻求降低成本途径。
7、深入现场，了解生产线的工艺运行状况，对不合理的地方提出整改方案，经上报批准后，指导分厂组织实施。8、组织建立工艺设备台帐。
9、定期对工艺设备完好状况进行统计、分析，提出保持工艺设备完好的改进建议。
10、建立工艺运行参数台帐，定期组织工艺参数讨论会，及时修改不合理的工艺参数，适当增加合理的工艺参数。11、建立和完善工艺管理规程，工艺技术规范。12、定期组织生产工艺分析会，完善工艺流程，提高系统效率。13、指导生产部门搞好耐火材料及研磨体的管理，审核全厂耐火材料及研磨体的使用方案。
14、做好技术档案管理工作。
15、做好公司要求的中夜值班工作。
16、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。华南水泥有限公司
技术部机械主任工程师岗位职责
1、在部长、副部长的领导下，负责全公司机械技术方面的工作； 2、指导各分厂解决设备疑难问题；
3、搞好全公司机械设备管理工作，包括组织建立各种设备台帐、技改增补设备台帐、检修台帐、润滑台帐，定期或不定期对重
要设备进行检查、鉴定；
4、指导各分厂的机械方面工作；
5、在遇到突发性问题时组织各部门人力物力采取应急措施； 6、审核各分厂机械备品备件的计划；`
7、协助各分厂与设备厂家联系，把好设备备件质量关； 8、组织制定、审核各分厂的大中修理计划；
9、各分厂计划检修时，协助机修人员解决主要设备问题；
10、组织生产部门技术改造方案论证，确定最佳节方案，报技术部
部长批准；
11、协助车间搞好成本核算，不断寻求降低成本的途径；
12、定期或不定期对易损件的使用情况进行分析，及时提出必要的易损
件更改方案。
13、组织建立和完善设备检修预案。
14、组织召开机械专业工作会议，较大设备故障分析会，总结提高专业
管理整体水平。
15、遵纪守法，完成领导交办的其它工作。
生产技术部电气主任工程师岗位职责
1、在部长、副部长的领导下，负责全公司电气技术方面的工作； 2、组织各分厂电气技术改造方案论证，确定最佳方案，报部长批准；
3、审核各生产部门的电气备品备件的计划，把好设备备件质量关； 4、组织制定、审核各生产部门的大中修理计划；
5、指导各生产部门的电气工作、控制方案确定及改造； 6、协助生产部门解决电气疑难问题；
7、搞好公司电器设备管理工作，包括组织建立各种设备台帐，定期
或不定期的对重要设备进行检查和鉴定；
8、深入现场，了解生产线电气设备的运行状况，对生产中不合理的地方提出更改方案，经上级批准后指导车间组织实施；
9、车间检修时，协助各分厂电气人员解决主要电器问题；
10、中夜班值班，代表公司组织协调生产，对各分厂提出的问题进行
组织处理，遇到需公司领导出面解决的问题及时汇报公司领导； 11、协助各分厂搞好成本核算，不断寻求降低成本的途径；
12、定期统计电器设备完好率，及时组织电气设备问题分析会并提出
解决办法，保持电气设备处于完好状态。
13、组织搞好全厂计量设备，dcs系统的专业管理，确保计量准
确、运行可靠。
14、组织建立电气检修预案。
15、遵纪守法，服从领导的各项安排。
调度长岗位职责 1、2、在生产技术部部长的领导下，负责生产的日常工作。根据公司下达的生产计划，搞好生产各个环节、单位之间的配合协
调工作，保证生产正常、有序、高效运行。3、4、检查各部门生产准备工作的进行情况和生产作业计划的执行情况。及时了解生产运行中发生的各种问题，提出处理意见，及时调集各
相关、专业人员解决生产中的实际问题。
5、随时掌握各原燃物料、半成品和成品的库存及消耗情况，及时进行
生产调度，保证生产的连续、稳定。6、每月对公司的生产运行情况和计划完成情况进行分析，协助制定下
一个月的生产计划。
7、有权对各部和生产服务单位下达完成和配合完成生产计划方面的调
度令，并对各单位的执行情况进行督促、检查、考核。
8、有权检查生产会议决议的执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向生产技术部部长汇报处理建议。
9、根据生产需要有权召开有关车间、部门负责人紧急会议，并及时将有
关情况汇报生产技术部部长。
10、负责制定各调度的工作职责，并对其工作情况进行考核。11、遵纪守法，努力完成领导交办的其它工作。
第2篇：技术部机械组设计工程师岗位职责
技术部机械设计工程师岗位职责
职责范围
1、收集新产品、新技术方面的资料、信息。
2、根据公司生产计划及设计要求，进行产品的设计、研发。
3、撰写《可行性研究报告》提交公司相关领导审核后，按《可行性报告》内容进行开发设计。
4、负责新产品开发过程中的整体策划、设计图纸、编写工艺标准，确定重点和难点，确定产品检验标准、方法、手段。
5、负责产品试验、通过全部进程工作，明确提出制造辅助工具、工装、夹具的方案，拟定所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料。
6、不断改善加工工艺、制造方法。
7、跟踪指导产品首件的生产、检测，监督生产过程，解决生产过程中的材料替换、工艺执行、生产流程等一切问题。
8、产品生产过程完全成熟后，移交整套工艺技术性文件、检验指导文件，指导、协助生产系统人员进行生产管理。9、完成主管交办的临时工作。责任权限
1、对企业内部设计的各项机械图纸有审核、审批权。2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的正确性、准确性负责。
3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负责。4、按部门工作要求编写个人工作计划，在规定的时间内完成工作。
5、按质量管理体系使用文件资料，编号交技术部负责人签字，交档案员编号存档。
6、对新产品试制、试生产过程有指导、参与、全程跟踪责任。7、完成部门主管交给的其它工作。工作流程
1、根据合同中设备清册及协调办公室提供的工程任务单，结合生产部车间生产情况制定生产计划，根据计划按时提供设备图纸及相关技术资料。
2、根据合同中设备清册给工艺、土建、电气设计人员提供相关设备三视图、外形尺寸图及相关技术特征参数，且必须有双方签字的交付记录。
3、审核图纸中技术文件各项标注满足技术文件格式要求并签字确认。
4、安排机械组员工将图纸及技术文件经档案管理员登记并下发生产部并做好交付记录。学习是成就事业的基石
5、处理车间生产过程中出现的特殊问题。
6、参与设备出厂前的调试、检测工作，并对设备检测结果负责。7、监督设备铭牌及设备档案的完成情况。
第3篇：技术部机械组设计工程师岗位职责
技术部机械设计工程师岗位职责
职责范围
1、收集新产品、新技术方面的资料、信息。
2、根据公司生产计划及设计要求，进行产品的设计、研发。
3、撰写《可行性研究报告》提交公司相关领导审核后，按《可行性报告》内容进行开发设计。
4、负责新产品开发过程中的整体策划、设计图纸、编写工艺标准，确定重点和难点，确定产品检验标准、方法、手段。
5、负责产品试验、通过全部进程工作，明确提出制造辅助工具、工装、夹具的方案，拟定所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料。
6、不断改善加工工艺、制造方法。
7、跟踪指导产品首件的生产、检测，监督生产过程，解决生产过程中的材料替换、工艺执行、生产流程等一切问题。
8、产品生产过程完全成熟后，移交整套工艺技术性文件、检验指导文件，指导、协助生产系统人员进行生产管理。
9、完成主管交办的临时工作。
责任权限
1、对企业内部设计的各项机械图纸有审核、审批权。
2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的正确性、准确性负责。
3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负责。
4、按部门工作要求编写个人工作计划，在规定的时间内完成工作。
5、按质量管理体系使用文件资料，编号交技术部负责人签字，交档案员编号存档。
6、对新产品试制、试生产过程有指导、参与、全程跟踪责任。
7、完成部门主管交给的其它工作。
工作流程
1、根据合同中设备清册及协调办公室提供的工程任务单，结合生产部车间生产情况制定生产计划，根据计划按时提供设备图纸及相关技术资料。
2、根据合同中设备清册给工艺、土建、电气设计人员提供相关设备三视图、外形尺寸图及相关技术特征参数，且必须有双方签字的交付记录。
3、审核图纸中技术文件各项标注满足技术文件格式要求并签字确认。
4、安排机械组员工将图纸及技术文件经档案管理员登记并下发生产部并做好交付记录。
5、处理车间生产过程中出现的特殊问题。
6、参与设备出厂前的调试、检测工作，并对设备检测结果负责。
7、监督设备铭牌及设备档案的完成情况。
第4篇：技术部机械组员工岗位职责
技术部机械组员工岗位职责
职责范围
1、协助设计工程师做具体的事务性技术工作，认真学习新技术、新工艺、不断提高技术水平。
2、收集技术资料，对设备新技术、新工艺、新材料、进行可行性的调查。
3、深入生产班组，了解生产工艺执行情况，设备操作使用情况，督导生产者按工艺要求进行施工，听取生产部门的合理化建议，参加质量分析会。
4、负责审核本岗位绘制的产品图纸，根据产品的标准制订操作规程、质量检查方法、预算编制用料计划。
5、编制、核算产品生产工时、成本价格。
6、对违反施工工艺规定的现象，有权责令停止加工，提出纠正方法、要求、改正措施，遇有影响后续加工产品质量的情况时，有权责令停止加工，制定相应的改正措施，并检查执行情况以确保产品质量。
7、解决生产过程中出现的技术问题，需要更改图纸时，通知设计工程师，召回原图做好记录并交档案管理员登记，保持图纸的正确性、唯一性。
8、为满足生产技术要求，下发的图纸应有主管签字、设计工程师审核签字、编制人员签字。图纸加盖“受控文件”章，连同配料表、生产工艺、涂装工艺一并下发。
9、跟踪首件生产，做好技术检查记录，发现问题及时向部门主管汇报。
10、清晰、明了、准确回答生产者提出的各项技术问题。
11、理解、明确设计意图，向操作者传达准确的设计意图。
12、妥善保管生产用图，按《质量管理体系》管理存档和召回过期、作废图纸。
13、对生产过程中的技术问题负责，对技术上存在问题有建议改进权。
现任权限
1、对本岗位所绘制图纸及技术文档有审核权。
2、对本岗位审核的各项技术资料、图纸的正确性、准确性负责。
3、编写个人工作计划，在规定时间内完成工作。
4、按《质量管理体系》使用文档资料，做好技术文档、图纸的保护工作。
5、对产品的生产过程有全程跟踪、相关资料登记记录责任。
6、完成部门主管交付的其它工作。
工作流程
1、协助设计工程师根据合同及工作任务单要求制做设备生产计划。
2、协助设计工程师向工艺、土建、电气设计人员提供合同设备清册中相关设备图纸及资料。
3、根据制定的设备生产计划预算财料，经设计工程师、部门主
管签字后提交物资部。
4、根据制定的设备生产计划，准备图纸及相关资料，经档案管理员登记、生产部接收人员签字后交付生产部。
5、生产过程全程监控，做设备档案记录。
6、组织设计工程师、部门主管及相关人员进行产品出厂检验及调试，填写出厂检验报告并交档案管理员存档。
