宴会厅副经理岗位职责(精选3篇)_宴会厅主管岗位职责

岗位职责 时间:2021-04-23 07:16:19 收藏本文下载本文
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第1篇:宴会厅经理职责

岗位描述

宴会厅经理

岗位名称:

MACROBUTTON EMPTYMACOR[在此键入岗位名称] 宴会厅经理

直接上级:

宴会部经理

直接下属:

服务领班、设备管理员

本职工作:

为顾客提供宴会服务

直接责任:

每天参加企业宴会部例会,并于开餐前召开班前会,布置任务,完成上传下达。

按工作程序做好与宴会预订部、厨房部等相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

按月制订宴会部工作计划,报批通过后执行。

制订直接下级宴会预订部主管和宴会厅经理岗位描述并界定其工作。

受理下级员工上报的合理化建议,按程序处理。

制订宴会服务部员工岗位技能培训计划,报批后协助执行。

安排服务领班和服务员班次,督导领班日常工作。

处理宴会各种问题和顾客投诉。

向宴会部经理汇报宴会厅经营状况,督导所属员工工作。

巡视、监督、检查所属员工的各项工作,并对其工作做出评定。

掌握宴会服务部工作情况和有关数据。

根据工作需要调配下级员工的工作岗位,报宴会部经理批准。

填写服务领班和设备管理员的过失单和奖励单,根据权限按程序执行。

及时对下级工作中的争议做出裁决。

定期向宴会部经理述职。

关心所属下级的思想、工作、生活。

领导责任:

对宴会服务部工作计划的完成负责。

对宴会服务部所属员工的工作质量及后果负责。

对各种宴会能否顺利进行负责。

对宴会厅硬件设施负责。

对宴会服务部的工作流程、规章制度的执行情况负责。

对宴会厅的安全卫生负责。

主要权力:

对宴会服务部所属员工有指挥权。

对宴会服务部所属员工工作有监督、检查及考核权。

对宴会服务部所属员工的工作争议有裁决权。

对宴会服务部所属员工有奖惩建议权。

对下级岗位的调配有建议权。

管辖范围:

宴会服务部的所属员工。

宴会厅及其设施。

第2篇:宴会厅岗位职责

宴会厅岗位职责

宴会厅主管职责 工作职责: 一.认真落实酒店管理政策,做好部门营业任务.二.遵循酒店各项制度,做好部门协调和员工思想工作.三.和部门经理制订部门年度计划,和月度计划带领员工做好本质工作.四.检查领班员工仪容仪表和出勤情况.五.加强巡视督导,检查部门当值人员情况,负责处理违纪行为以及处罚情况.六.认真处理部门投诉情况,在考虑酒店利益得到最大保障的同时,适当满足客人的合理要求,以维护酒店良好声誉.七.制订部门财产表,来加大部门成本控制.八.带头做好与客人及时沟通,加强员工与客人之间的沟通来加大酒店声誉度.九.当值时不能无故离开,突发或重大问题处理不了时要及时上报.十.和部做好协调关系,来加大工作力度.领班工作职责: 一.每天上班要掌握当天宴会会议预定情况,并做好各项工作安排和计划.二.开市之前要检查各项工作是否到位,如没有要及时补充现场.三.做好每个星期工作安排和制订每个星期工作计划并交主管审批.四.在工作中要带领员工去做,把员工积极性完全调动出来.五.每天检查卫生情况,并制订一周卫生完成表.六.做好每天工作安排,宣传当天的例会精神.七.熟悉餐厅各项业务,做好预定情况.八.检查部门设施设备情况,如有情况应及时报修保证餐厅正常营业.九.每天开市之前要加查员工仪容仪表,并检查员工必备东西是否带齐.(例如:打火机,纸笔.对讲机)十.配合主管做好各项工作.十一.晚市结束之后要检查各项工作是否到位.保证第2天早市能正常营业.十二.查看早晚班交接本,检查各项工作是否做好,并做好现场培训和督导.员工工作职责

一.上班前要保持良好的心情不能因为自己的各种原因而影响上班.二.上班只允许讲”英语”和普通话”不能讲任何地方语言,特别是对客时一定要注意.三.上班时不能擅自离岗,不能在对客区域和别的员工聊天和大声喧哗.四.工作中要有绝对服从意思,要做到先服从后投诉.五.了解当天宴会会议预定情况,做好各项准备工作保证正常营业.六.熟知餐厅各项业务功能,在有客人预定的情况下做好适时推销.七.工作中要懂得开源节流.八.和各个部门加强交流和做来加大和提高工作效率.九.工作中要有奉献精神,不要计较个人得失.十.和同事相处要礼貌待人,要做到和睦相处.十一.工作要做到认真负责,对待每一件事情要完成和落实.十二.了解各种设施设备的操作和使用.

第3篇:岗位描述宴会厅经理

岗位描述岗位名称:

宴会厅经理

宴会厅经理

直接上级:

宴会部经理

直接下属:

服务领班、设备管理员

本职工作:

为顾客提供宴会服务

直接责任:

1.每天参加企业宴会部例会,并于开餐前召开班前会,布置任务,完成上传下达。

2.按工作程序做好与宴会预订部、厨房部等相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

3.按月制订宴会部工作计划,报批通过后执行。

4.制订直接下级宴会预订部主管和宴会厅经理岗位描述并界定其工作。5.受理下级员工上报的合理化建议,按程序处理。

6.制订宴会服务部员工岗位技能培训计划,报批后协助执行。7.安排服务领班和服务员班次,督导领班日常工作。8.处理宴会各种问题和顾客投诉。

9.向宴会部经理汇报宴会厅经营状况,督导所属员工工作。10.巡视、监督、检查所属员工的各项工作,并对其工作做出评定。11.掌握宴会服务部工作情况和有关数据。

12.根据工作需要调配下级员工的工作岗位,报宴会部经理批准。13.填写服务领班和设备管理员的过失单和奖励单,根据权限按程序执行。14.及时对下级工作中的争议做出裁决。15.定期向宴会部经理述职。

16.关心所属下级的思想、工作、生活。

领导责任:

1.对宴会服务部工作计划的完成负责。

2.对宴会服务部所属员工的工作质量及后果负责。3.对各种宴会能否顺利进行负责。4.对宴会厅硬件设施负责。

5.对宴会服务部的工作流程、规章制度的执行情况负责。6.对宴会厅的安全卫生负责。

主要权力:

1.对宴会服务部所属员工有指挥权。

2.对宴会服务部所属员工工作有监督、检查及考核权。3.对宴会服务部所属员工的工作争议有裁决权。4.对宴会服务部所属员工有奖惩建议权。5.对下级岗位的调配有建议权。

管辖范围:

1.宴会服务部的所属员工。2.宴会厅及其设施。3.宴会服务部卫生责任区。

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