岗位职责和工作权责区别(精选4篇)_权责清单及岗位职责

岗位职责 时间:2021-04-13 10:31:00 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 岗位职责】

岗位职责和工作权责区别(精选4篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“权责清单及岗位职责”。

第1篇:权责清单及岗位职责.

尤氏煤炭有限责任公司 矿级领导岗位责任制和权责清单

二〇一七年五月

目 录

矿长岗位责任制.....................................................................矿总工程师岗位责任制.........................................................安全矿长岗位责任制.............................................................生产矿长岗位责任制.............................................................1 2 3 4机电矿长岗位责任制.............................................................5 矿长权责清单........................................................................6 总工程师权责清单.................................................................7 安全矿长权责清单.................................................................8 生产矿长权责清单.................................................................9 机电矿长权责清单.................................................................9

矿长岗位责任制

矿长是煤矿安全生产的第一责任人,对全矿安全生产工作全面负 责,负有下列职责:

1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、定。

法律法规和标准规

2、建立、健全各级安全生产责任制,制定安全生产与职业病 危害防治责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。

3、组织制定安全生产规章制度和操作规程,划和作业计划。

4、负责按照矿井核定生产能力组织生产。5、组织制定并实施安全生产教育和培训计划。6、保证安全生产投入的有效实施。

7、负责落实矿井瓦斯、水、火、粉尘等重大灾害防治和重大 隐患治理计划;负责重大安全技术措施的组织实施。

8、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。9、每月至少组织并参加 1 次安全生产大检查和专项检查。10、按规定审批瓦斯日报表等。

11、组织制定并督促落实矿领导带班下井制度。

12、组织审定并实施生产安全事故应急救援预案和矿井年度 灾害预防及处理计划。

13、组织指挥事故抢险救援。发生事故和重大灾害时,负责 启动事故应急响应。

审查安全生产规

1矿总工程师岗位责任制

煤矿总工程师是矿井安全生产技术第一责任人,负责各专业 技术责任。职责如下:

1、组织建立矿安全技术管理体系。

2、参与审定矿安全生产责任制和规章制度。

3、负责组织制定和审查矿年度灾害预防和处理计划。4、负责编制安全生产规划、年度生产建设计划;负责审批瓦 斯治理、水害防治等中长期规划。

5、组织编制矿井生产接替计划,合理安排生产布局,杜绝不 合理集中生产。

6、组织制定矿井重大隐患治理方案。

7、组织编制并实施矿井采区设计,组织审批作业规程,并监 督实施。

8、审核瓦斯日报表和地质、水文地质相关图件及基础台帐等。9、审批采掘工作面水文地质情况分析报告和“一通三防”安 全技术措施等。

10、每月组织召开 1 次专业专题会议,解决生产过程中存在 的技术难题。

11、审查生产安全事故应急救援预案,组织反风演习;参与 矿井综合应急救援演练。

2安全矿长岗位责任制

安全矿长负责全矿安全生产监督管理工作,履行安全生产管 理职责,职责如下:

1、组织制定分管部门负责人安全生产责任制,各岗位的责任人员、责任范围和考核标准

;

明确分管部门

2、组织制定矿安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故 应急救援预案。

3、负责安全生产教育与培训,如实记录生产教育和培训情况。4、监督检查重大危险源的安全管理措施落实。5、负责重大危险源的安全评估和安全现状评价工作。

6、组织安全办公会议,通报安全大检查、事故隐患排查情况,督促相关部门或单位按照“五定”原则消除事故隐患。

7、建立事故隐患排查治理台账;负责上报重大事故隐患并及 时提交安全办公会议,提出整改意见。

8、组织开展矿井应急救援演练;参与“一通三防”和水害防 治等专项应急救援演练。

9、监督检查矿作业规程、安全技术措施落实情况。10、总结分析矿生产安全事故原因,吸取事故教训,制定防 范措施,并监督落实。

11、积极组织开展反“三违”工作,制订具体细则和规定,使作业人员有章可循,违章必纠,杜绝“三违”现象的发生。

3生产矿长岗位责任制

在矿长的领导下,负责全矿安全生产工作。按照“管生产必 须管安全”的原则,履行安全生产管理职责,职责如下:

1、组织安全生产调度工作,负责协调采掘作业与瓦斯治理、水害防治、机电设备等安全管理工作。

2、参与组织编制安全技术发展规划和年度安全技措工程计划 及全矿安全工作年度计划,并监督实施。

3、掌握安全生产动态,经常检查考核干部、员工安全生产岗 位责任制的落实情况。

4、组织开展采掘系统安全生产标准化工作。5、组织相关人员开展采掘系统隐患排查与治理,督促生产单

位按照采掘作业规程、安全技术措施等施工,制止超能力生产、不满足安全生产条件组织生产行为。

6、负责按照确定的采煤方法、采煤工艺、生产接续计划组织 生产,淘汰落后的生产工艺。

7、负责生产接续工作。组织回采工作面安装、回撤、投产验 收和初次放顶工作,监督安全技术措施在各个环节的落实情况。

8、监督检查日常安全生产调度工作,督促调度室建立完善各 类调度台帐,保证生产调度系统通讯畅通。

4机电矿长岗位责任制

在矿长的领导下,负责全矿机电、运输系统安全管理工作,履行安全生产管理职责,职责如下:

1、组织制定机电岗位操作规程的编制和审定工作。2、监督检查机电运输岗位人员接受培训和持证上岗情况。3、组织开展安全生产标准化工作。

4、组织相关人员开展全矿机电、运输系统隐患排查、专项整 治和反违章活动。负责落实机电、运输系统隐患整改措施。

5、负责矿井提升、运输系统和矿井供电系统的安全可靠。负 责矿井提升、运输设备和主要通风机、压风机、主排水泵、等设 备的安全运行;负责局部通风机“三专两闭锁”和掘进工作面双 风机自动切换安装工作。

6、组织制定矿井提升、运输、供电系统技术改造方案 制定大型设备安装、拆除安全技术措施。

7、组织制定矿年度机电运输设备大修和更新计划,开展矿井;组织

停产检修工作。负责落实矿机电运输设备、材料的检测检验工作;负责机电、运输设备、设施日常检修、检查维护工作,及时消除 电气设备失爆、失保等事故隐患。

8、负责淘汰不符合标准、规定和规程要求的机电设备、材料,杜绝非防爆、非阻燃、无煤安标志(MA)的设备、器材、仪器仪表 入井。

9、开展矿井联合排水试验。

5矿长权责清单

序号 责任 权利

遵守国家法律法规和政策

策,有权拒绝。对不符合国家法律法规、政 1 负责矿井安全生产组织机构,对中层以上管理人员,有权聘 2

配备安全生产管理人员。用、调动和辞退权。

对安全生产经营管理中有决

负责煤矿安全生产经营管理

策指挥权,对紧急重大问题有 临机处置权。

健全安全生产责任制和各项 管理制度。有权及时落实安全费用投入 5

安全生产责任制和管理制度 4

有制定权。安全投入有效实施。

和使用。

有权及时消除生产安全隐患。重大安全技术措施审核

项目审批权。6 组织安全大检查

有主要技术方案和主要工程 7

6总工程师权责清单

序号 责任 权利

遵守国家法律法规、政策和技 对不符合国家法律法规、政 1

术规范。策,有权拒绝。有权及时制止违反安全技术 2

负责全矿技术管理。

措施和规程的行为。

组织编制生产规划、生产计 3

划、作业规程及安全技术措 施。

负责矿井 “一通三防” 和防治 对“一通三防” 和防治水工作 4

水工作。所需人员和物资,有权调配。5

组织编制各种图件。

审核权

安全技术方案有审批权。

组织开展矿井三评价一评定 对评价的采掘面有权停止作 6 工作及掘进工作面开工许可。业。

7安全矿长权责清单

序号

责任

权利

遵守国家法律法规、政策。

策,有权拒绝。负责安全管理工作。处罚和停止作业。

对不执行安全技术措施,有权

处罚和停止作业; 安全技术措 3

负责安全技术措施落实。

施与现场不符,有建议修改 权。

考核不合格人员,有权停止上 负责矿井教育培训和风险预 4

控管理工作。

人员,停止作业。

负责应急救援演练。

有权组织各项应急演练工作。对存在隐患,有权停产先治理 6

后生产。

岗;对存在重大危险有权撤出 对不符合国家法律法规、政 1 对各环节存在安全隐患,有权 2 负责组织开展隐患排查治理

工作。

有权对违反安全费用管理使 负责安全费用提取使用、审核 7

和管理工作。

人员进行严肃处理。

负责矿井职业危害防治管理

工作。

有权对不达标的职业危害防 8

治项目停止作业并给予处罚。

用制度和安全投入不到位的8生产矿长权责清单

序号 责任 权利

遵守国家法律法规、政策。

策,有权拒绝。负责安全生产调度工作。

有临时处置权。

安全技术措施与现场不符,有 对不符合国家法律法规、政 1 对安全生产过程中存在问题 2 3 负责安全技术措施执行。

建议修改权,修改不完善,有 权拒绝执行。5 6 7

负责采、掘、修工程管理。负责生产组织人员调配 排查日常生产安全隐患 落实生产作业计划

对不合格工程有权处理。根据现场,有权调配人员 发现隐患,有权及时处理。有权拒绝“三超”现象

机电矿长权责清单

9序号 责任 权利

遵守国家法律法规、政策。

策,有权拒绝。对不符合国家法律法规、政 1 负责机电、运输提升、供电、有权对机电、运输提升、供电、2

排水管理工作。排水设备和系统检查。

有权拒绝无煤矿矿用安全标 负责机电设备购置、选型、安 3

装、保养、维修。

型的设备,有权拒绝使用。

负责大型机电安全措施制订。不符合措施,有权停止施工。

不符合安全生产标准的工程 5

及设施,有权处罚。

负责机电岗位日常安全检查。作业,处理人员。

志和国家淘汰产品; 不符合选

负责矿井安全生产标准化管

理工作。

对存在隐患的岗位,有权停止 6 负责大型机电设备安全性能

检验。对不符合安全性能的设备有 7

权停止使用。

第2篇:软件研发部权责及主管岗位职责

软件研发部权责及主管岗位职责

-可以编辑的,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--==== 和服务。

软件研发部岗位说明 岗位结构图如下: 主管

开发组长测试组长 软件工程测试工程 师师 1.主管

软件研发部 岗位名称 部门主管 所在部门

公司分管软件研发部领导 软件研发部各组长 直接上级 直接下级 岗位概要: 对公司决策层负责~进行部门日常管理和项目开发技术管理~组织制定和实施技术方案、项目研究开发方案。

职责与工作任务: 职责表述:收集类似软件的行业情况 职 了解电子商务行业最新ERP进展

责 工作 整理分析电子商务行业ERP技术及特点 一 任务 提出独特的技术见解构成潜在的创新及著作权/知识产权/专利基础 职责表述:客户协调

职 在项目执行过程中得到客户的支持与配合~以确保项目按时、保质完成~及时、有效 责 工作 地与客户沟通 二 任务 组织解决用户提出的问题~保持良好的客户关系

职责表述:按照目标设定计划并有效完成 职

根据项目目标~分解工作计划,细化到周, 责 工作 三 任务 根据工作计划有效执行

职 职责表述:部门人员管理 责

工作 依部门规划按程序申请招聘,提交人员需求申请至人力资源部, 四-可以编辑的,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--==-可以编辑的,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--==

第3篇:别克售后岗位职责

徐州万帮别克售后岗位工作职责

重要性和原则

组织内部人员的职责必须明确,这对于发挥团队的效率尤其重要。ASC必须将组织构成图张贴在醒目的位置,并将员工的工作职责及内容发放给组织的所有成员,使得所有员工都能够充分了解。员工的工作职责可以不仅限于以下内容,可以根据员工的个人能力及工作经验适当调整或变更。

1.2.1、ASC岗位职责 1.2.1.1、站长工作职责:

设定ASC的经营目标(有效进厂台次、营业收入的料、工比、生产能力、服务力指标等)

分析目标和实际的差距,并制定有效且合理的对策,力求保持ASC的良性运作

参与CSI改进计划的审核并监督执行情况

负责ASC的人事管理,包括员工满意度、业绩评估、人员培训、人员储备等

制定ASC的年度计划并分解到每季度、每月,有效完成ASC的BPD工作,并进行监督

保持ASC和SGM有良好的沟通

贯彻并执行SGM的相关规定、流程及制度

签收SGM的相关文档及邮件,并进行有效执行

审核发往SGM的相关文档及邮件

积极配合SGM处理客户投诉

负责客户满意度(CSI)的提升工作,并保证CSI工作的有效展开

与销售部门及其他相关部门密切合作并保持良好的沟通

对ASC的日常业务进行管理,及时发现及处理各种情况

遵守并执行FMC的要求和委托事项

在必要时向SGM报告

执行SGM布置或委托进行的各项特殊工作或活动 1.2.1.2、计算机管理专员(DMS专员)

保证ASC计算机系统正常运作

负责ASC计算机系统的日常维护、升级及权限管理

负责DMS数据的维护及更新

与SGM保持良好的沟通

严格执行本手册有关DMS系统操作规范

及时反馈DMS系统在使用中的问题并提出改进建议 1.2.1.3、环保专员(可以站长或服务经理兼职)

按照国家或地方的环保规定,每周巡视ASC至少两次,并做好相应记录

监督有害废弃物的安置及处理

监督废水、废气、空调制冷剂的处理

定期对ASC的环保现状提出改进意见,并监督实施 1.2.1.4、服务经理工作职责

组织协调前台接待、车间运作、索赔运作、人员培训等日常经营事务

提出CSI改进建议且制定CSI的改进计划并有效执行

定期对下属人员进行绩效评估 日常的质量问题及客户投诉处理

严格执行BPD中的行动计划,及时提出改进方案并贯彻执行

保证ASC具体业务的良好运行及经营目标的达成定期制定具体业务计划,并布置相关的实施方案并监督实施

定期对ASC的服务能力及生产能力进行分析并提出改进建议

保持ASC和SGM有良好的沟通

及时反馈FMC所需要的相关信息并汇总,确保反馈信息的可靠性及真实性

贯彻并执行SGM的相关规定、流程及制度

签收SGM的相关文档及邮件,并进行有效执行

审核发往SGM的相关文档及邮件

遵守并执行FMC的要求和委托事项

ASC市场活动的策划及推广实施

有效配合站长的工作 1.2.1.5、服务主管工作职责

确保客户接待环节有序开展

协调前台、车间、配件等部门的相关工作

确保别克售后服务流程的完整执行

日常的客户投诉处理

与客户保持良好的沟通

对服务流程改进提出建议

定期对下属人员进行绩效考评

提出CSI改进建议并严格执行改进要求 1.2.1.6、前台接待人员工作职责(资深客户专员、事故处理专员、高级客户专员、客户专员)

严格执行本手册有关服务流程的相关规定

基盘客户的日常维系

严格执行SGM索赔相关政策

严格执行SGM配件相关政策

及时收集及汇总相关的质量信息

对服务流程改进提出建议

协调前台与车间的工作,使其正常运作

日常的客户投诉处理

收集来自于客户层面的相关信息(如客户需求、建议、市场活动效果等)并及时反馈

不断提高专业水平,并不断提升技能等级,并获得SGM的专业认证 1.2.1.7、车间主管工作职责

合理安排车间维修任务,及时调整及协调相关资源以确保车间生产的有序进行

严格按照车间5S管理的要求对车间进行有效管理

确保车间的安全生产并开展环保活动

维修进度的管理

一次修复率的管理及控制

生产设备及工具的监管及维护

生产成本控制,并针对实际情况提出改进建议

对车间的工作流程进行持续改善

对车间人员进行绩效考评,并制定人员的发展计划

对车间人员进行出勤管理 质量问题的汇总并及时上报ASC相关人员(质量信息反馈员、技术总监)及领导 1.2.1.8、维修技师工作职责(机电技师、钣金技师、油漆技师)

彻底维修故障车辆,确保维修质量

在需追加维修项目或需延长维修时间时必须及时报告车间主管

定期进行技术培训(SGM统一培训、内训)

新车型技术培训(SGM统一培训、内训)

不断提高技术能力,并不断提升技能等级,并获得SGM的技术认证

维修工位的5S维护及环保维护(废油的处理及旧件处理)

做好维修质量检验

收集相关的质量信息并及时上报ASC相关人员(质量信息反馈员、技术总监)及领导 1.2.1.9、技术总监工作职责

对所有“一次修复率”相关的内容负责,并着力提高“一次修复率”

对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持

对于无法解决的高难度故障,需及时将相关信息通过DMS上传至技术支持中心(以下简称TAC),同时上报ASC相关人员及领导

参与技术类内训教材的编写及制定

可兼职技术类培训师的工作

对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组

SGM维修通讯及技术简报的维护及保管

参加SGM召开的技术论坛会议,及其他有关技术类的临时会议 1.2.1.10、客户休息区工作人员职责(客户服务专员、休息区工作人员)

必须第一时间在客户休息区迎接客户

必须主动给客户上茶或饮料,并随时准备续茶或添加饮料

及时清理桌面上的杂物及烟灰缸,随时保持桌面的清洁

配合清扫人员维持客户休息区所有环境设施的干净整洁

每天营业前必须检查及更新客户休息区的报刊、杂志

掌握客户休息区内所有设施的使用方法和注意事项,有必要是可向客户说明或示范

保证客户休息区内所有设施的功能处于正常状态,发现故障或损坏应及时上报

随时调节客户休息区的室内温度及照明度,并经常进行通风保持室内空气的流通 1.2.1.11、质检专员工作职责(总检、试车员)

对发动机、变速箱、制动系统、转向系统等大修的车辆进行竣工检验以确保维修质量

对需要试车检查的故障进行车辆道路试验(严格按照SGM试车流程进行监管)

竣工检查后的信息记录汇总,并及时和相关技师沟通并上报车间

对所有“一次修复率”相关的内容负责,并着力提高“一次修复率” 1.2.1.12、设备管理专员

确保车间设备及工具正常使用

制定工具、设备管理制度

收集汇总设备及工具的相关资料(比如说明书、供应商、维修保养服务商等)

监督和实施设备的日常维修保养,并制定设备、工具的检修计划

定期盘点设备、工具的数量,并做好登记

负责故障设备的检修,并做好登记;

对设备、工具的配置提出建议,并负责新设备的安装、验收、调试等

负责办理相关设备、工具的常规资质审验

1.2.1.13、索赔专员工作职责 严格按照SGM的售后索赔政策指导其工作

熟练掌握索赔的相关知识

经常保持与别克售后服务现场经理(以下简称FMC)和SGM索赔部门的联系及沟通

对索赔车辆进行检查必须注重谨慎原则

按照SGM索赔条例办理索赔申请及相应索赔事务

协助前台人员对车辆的维修索赔进行监督,保证索赔的准确性

定期整理和妥善保存所有的索赔档案

索赔件的日常管理

索赔件仓库的日常管理

1.2.1.14、质量信息反馈员工作职责

随时收集来自销售以及售后两个部门关于产品质量的反馈信息

质量信息的分类汇总、并及时上报给ASC的相关人员(站长、服务经理、技术总监等)

对新车型的质量问题进行持续跟踪,并及时将相关质量信息反馈给FMC 对于重大质量问题及批量质量问题必须做到即时上报FMC及TAC 及时了解索赔相关信息,并分类汇总 1.2.1.15、培训主管工作职责

制定内部培训计划并及时更新

确保内部培训计划的贯彻实施,并监督内部培训和SGM培训的效果

参与内部培训教材的制定、审核

掌握人员培训率、培训出勤率等相关培训指标,并出具统计报告

负责人员的技能评估及考核,并更据人员的实际技能情况制定个人培训计划,且有效执行

与培训相关的文档、资料的归类及保管

经常保持与FMC和SGM培训部的沟通

及时提出员工的SGM培训需求并上报FMC及SGM培训部 1.2.1.16、非技术培训师(可兼职)工作职责

熟练掌握本手册服务流程

更据本中心客户的需求,并结合服务流程,制定培训教材

收集和分析典型案例,并有效在内训中贯彻

内训纪律监管

内训记录的归档及保存

参与人员的技能评估及考核

1.2.1.17、技术培训协调员(可兼职)工作职责

了解并掌握TAC发布的维修通讯及技术简报

及时将维修通讯及技术简报传达至相关人员

SGM技术培训事宜沟通

与ASC部门经理协调,了解培训需求

管理技术类员工的个人培训发展计划

管理技术类员工的培训参训情况

收集和分析典型案例,并有效在内训中贯彻

内训纪律监管

内训记录的归档及保存

参与人员的技能评估及考核 1.2.1.18、配件经理工作职责 彻底执行本手册有关配件运作的规定

监督指导配件部门做好本服务中心的配件管理工作

协调好配件部门和其它业务部门的关系,确保维修业务的正常开展

审核发往SGM的相关文档及邮件

签收SGM的相关文档及邮件,并进行有效执行

对配件的采购及销售进行监督,防止外购、外销情况的发生

负责配件部门人员的培训计划及个人发展规划

负责配件部门人员的绩效评估及考核

了解本地区配件市场的动向 1.2.1.19、配件计划专员工作职责

彻底执行本手册有关配件运作的规定

了解本ASC的维修业务需求、配件库存、仓库及物流情况

建立配件库存的预警机制

配件订购计划制定、配件订单的制定及跟踪,保证维修配件正常供应及ASC正常业务开展

审核发往SGM的相关文档及邮件

经常与SGM配件部门进行业务沟通 1.2.1.20、配件销售专员工作职责

彻底执行本手册有关配件运作的规定

了解本ASC的维修业务需求、配件库存、仓库及物流情况

定期(每周)制定配件销售目标及计划

定期(每周)分析配件销售状况,并提出应对措施

ASC配件促销计划制定,并推动实施

审核发往SGM的相关文档及邮件

经常与SGM配件部门进行业务沟通 1.2.1.21、配件收发员工作职责

生产配件的日常收发

负责配件的仓储收发管理及库存盘点

及时了解配件库存情况并上报配件经理和配件计划专员

配件损耗情况统计并上报配件经理 1.2.1.22、配件仓库管理员工作职责

配件仓库5S的管理,包括配件摆放、配件标识等的规范及维护

参与库存盘点工作

负责配件仓库的安全运作

负责油品及危险品的放置 1.2.1.23、财务经理工作职责

负责ASC业务结算

负责ASC的运作成本核算及资金需求计划

年、季度、月、的财务报表的审核

定期对ASC盈利状况进行分析,并出具分析报告

负责财务部门人员的培训计划及个人发展规划

负责财务部门人员的绩效评估及考核

配合SGM的年度审计工作,确保其顺利进行 1.2.1.24、会计工作职责 负责ASC财务总帐、分类账、明细账的记录

年、季度、月、的财务报表的绘制 1.2.1.25、出纳、收银员工作职责

负责ASC费用报销及现金管理

负责前台的客户结算

以谨慎原则指导本工作

1.2.1.26、客户支持经理工作职责

每月进行客户需求分析并出具分析报告,提交站长、服务经理及相关人员

对有抱怨的客户进行安抚及沟通

审核ASC的CSI分析报告

针对CSI改进提出合理建议

负责本部门人员的培训计划及个人发展规划

负责本部门人员的绩效评估及考核

参与CSI改进工作

经常与FMC及SGM相关人员保持良好沟通 1.2.1.27、服务质量跟踪员工作职责

整理和完善车辆维修档案资料

负责交车后3个工作日内对客户进行电话跟踪回访,并做好相应的跟踪记录

负责交车两周后的后续跟踪服务

跟踪信息每周汇总并上报客户支持经理和站长 1.2.1.28、客户关系专员工作职责

负责客户的日常维系

邀请客户参加别克售后服务市场活动

客户信息档案的汇总及整理

必要时的上门拜访客户活动 1.2.1.29、CSI专员工作职责

每季度分析本ASC的CSI完成情况,并出具CSI分析报告提交客户支持经理和站长

及时针对CSI的改进提出合理建议并提交ASC相关人员审议

保持与各部门良好的信息沟通,及时了解客户的需求

每月针对本ASC的客户需求进行分析,并汇总分析结果提交客户支持经理

及时发现服务过程中存在的问题,并汇总后提交客户支持经理

CSI改进活动的推进及跟踪

与FMC保持良好的沟通 1.2.1.30、市场经理工作职责

负责SGM市场活动的落实,并确保其顺利进行

SGM市场活动成效分析并向FMC提交SGM市场活动成效分析报告

ASC市场活动方案审核并提交FMC和ASC站长

监督ASC市场活动的推广,并确保其顺利进行

保证ASC的市场活动符合SGM的区域管理制度

ASC市场活动成效分析并向FMC和站长提交ASC市场活动成效分析报告

每月针对本地售后服务市场分析报告提出应对策略并提交FMC和ASC站长

ASC广告的策划及投放

负责本部门人员的培训计划及个人发展规划

负责本部门人员的绩效评估及考核 与FMC保持良好的沟通

1.2.1.31、市场信息专员工作职责

定期对本地售后服务市场进行分析,并了解市场的动向

根据SGM的要求对SGM市场活动情况进行统计汇总并对活动效果进行跟踪

对ASC的市场活动效果进行统计汇总

每月出具本地售后服务市场分析报告并提交市场经理

广告效应分析

1.2.1.32、市场活动推广专员工作职责

负责SGM市场活动的推广

负责ASC市场活动的策划及推广

ASC市场活动方案制定并提交市场经理审核

负责市场活动的进度跟踪

市场活动的成效总结并提交市场经理

第4篇:岗位工作内容和岗位职责

岗位职责

总工程师岗位职责

1.对总经理和常务副总负责,贯彻实施质量目标

2.贯彻执行技术规程、技术规范、质量标准

3.组织工程质量定期检查及分析,审定重大质量事故和处理措施,审定施工组织设计

4.负责对技术培训的指导

5.协助常务副总督促检查,执行公司管理制度中的职能

6.参与土地出让、转让事宜及与土地征用相关联的工作

7.组织编写开发组织设计报告和各项目的可行性研究报告及有关技

术经济论证报告,规划公司项目开发方案

8.负责编写设计任务书,主要参与勘察、设计(规划和建筑)合同的洽谈与签定工作

9.主持规划建筑方案、施工图设计评审评定,组织图纸会审

10.参与审定估算、概算、预算、决算

11.参与审定大型设备、大宗材料的采购方案技术比选

12.参与单体工程的基础、主体、竣工验收,和各项目的总体验收

13.参与工程项目的招标、议标,对施工队伍的技术能力负有审查责

14.负责审定建筑新材料、新设备、新技术、新工艺等“四新”的推

广应用

15.完成公司领导交办的其他工作任务

工程部经理岗位职责

1.业务管理对常务副总负责,技术上对总工程师负责

2.负责督促、检查、保证工程执行工程管理程序情况

3.负责编制工程施工进度计划并贯彻执行,进行质量、进度、造价

控制和合同、信息、安全管理及组织协调工作

4.负责工程项目的工程款拨付工作

5.负责对工程现场的监理、总分包、物资供应单位全面监督管理,及时向常务副总汇报处理工程有关业务问题

6.贯彻实施国家技术法规、规范、标准,组织各相关部门对单位工

程工程进行验收,负责工程竣工验收条件的准备工作和房屋交接及后续管理(保修)工作

7.负责做好工程档案收集、归档工作 8.负责同物资公司、物业和销售部门业务协调与配合工作

9.负责对专业工程师的管理和进行日常绩效考核并做出相应的奖惩

建议和绩效改进建议

10.提出本部门机构设置建议,参与本部门人员招聘,组织业务培训。

11.完成公司领导交办的其他工作任务

土建工程师岗位职责

1.业务管理直接对工程部经理负责,技术管理直接对工程部经理负

2.执行管理程序中的职能。执行国家技术法规、规范、标准和地方

有关规定

3.执行并完成上级分配的任务,定期进行工作总结

4.审查土建工程施工计划、施工方案,参与土建施工方案研讨,根

据上级决策组织实施

5.负责现场土建施工质量、进度监督,重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制

6.负责土建施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交,负 责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询

7.负责与工程设计、施工、监理、物资供应等单位联系与协调,监

督其工作质量和效率

8.负责对土建竣工前检查,参与竣工验收,移交工程竣工资料、进

行工程总结

9.加强与其他部门之间工作协调,确保有效沟通与交流,为相关部

门提供必要支持

10.负责审查施工过程的土建工程预、决算,负责施工过程土建工程

成本控制、工程量的核定、工程变更的执行,参与大宗材料的采购方案比选

11.掌握土建信息和行业动向,不断充实自身专业知识

12.负责本专业材料设备供应的质量监督、核限价执行和信息反馈,协调物资公司、总分包单位之间的业务往来等有关工作

13.负责督促监控管理监理工作质量,并及时上报工程部经理

14.完成公司领导临时交办的任务

水暖工程师岗位职责

1.业务管理直接对工程部经理负责,技术管理直接对工程部经理负

责 2.执行工程管理程序和制度,执行国家技术法规、规范、标准和地

方有关规定

3.执行并完成上级分配的任务,定期进行工作总结

4.审查水暖工程施工计划、水暖工程方案,参与水暖方案研讨,根

据上级决策组织实施

5.负责现场水暖施工质量、进度监督,重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制

6.负责水暖施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交,负

责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询

7.负责与工程设计、施工、监理、物资等单位联系与协调,监督其

工作质量和效率

8.执行项目研讨和会审意见的实施、反馈及汇报实施结果

9.负责对水暖竣工前检查,参与竣工验收,移交工程竣工资料、进

行工程总结

10.加强与公司内部其他部门之间工作协调,确保有效沟通与交流,为相关部门提供必要支持 11.负责水暖估算、概算、预算、决算审查,负责施工过程水暖工程

成本控制、工程量的核定、工程变更的执行,参与大型设备、大宗材料的采购方案比选

12.掌握水暖信息和行业动向,不断充实自身专业知识

13.负责本专业材料设备供应的质量监督、核限价执行和信息反馈,协调物资公司、总分包单位之间的业务往来等有关工作

14.负责督促监控管理监理工作质量,并及时上报工程部经理

15.完成领导临时交办的任务

电气工程师岗位职责

1.业务管理直接对工程部经理负责,技术管理直接对工程部经理负

2.执行工程管理程序和制度,执行国家技术法规、规范、标准和地

方有关规定

3.执行并完成上级分配的任务,定期进行工作总结

4.审查电气工程施工计划、电气工程方案,参与电气方案研讨,根

据上级决策组织实施

5.负责现场电气施工质量、进度监督,重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制

6.负责电气施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交,负

责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询

7.负责与工程设计、施工、监理、物资等单位联系与协调。监督其

工作质量和效率

8.执行项目研讨和会审意见的实施、反馈及汇报实施结果

9.负责对电气竣工前检查,参与竣工验收,移交工程竣工资料、进

行工程总结

10.加强与房地产公司内部其他部门之间工作协调,确保有效沟通与

交流,为相关部门提供必要支持

11.负责电气估算、概算、预算、决算审查,负责施工过程电气工程

成本控制、工程量的核定、工程变更的执行,参与大型设备、大宗材料的采购方案比选

12.掌握电气信息和行业动向,不断充实自身专业知识

13.负责本专业物质供应的质量监督、核限价执行和信息反馈,协调

物资公司、总分包单位之间的业务往来等有关工作

14.负责督促监控管理监理工作质量,并及时上报工程部经理

15.完成领导临时交办的任务

造价工程师岗位职责

1.业务与技术管理直接对工程部经理负责

2.执行工程管理程序和制度

3.负责工程部所开发项目工程概算、预算、付款割算、结算工作

4.负责项目标底编制、审查,根据工程进度计划,负责编制工程款

拨付计划,负责审定施工方呈报的月度、季度、年度付款割算5.参与合同签定,负责对施工预结算的审计管理,负责同审计事务

所有关业务往来联系

6.掌握预结算方面的法规、定额、取费标准、计算规则,掌握标准、规范、章程等

7.具备良好的职业道德,认真核算,精心编制,提高工作效率

8.建立单位工程预算、决算编审纪录,预算、决算编审误差不超出

常规规定

9.及时收集公司材料限价单和物资公司供用料清单及工程变更、工

程计量,定期汇总,提出控制建议,形成记录

10.参与施工现场工程计量和与工程量有关的其他经济签证 11.负责整理、移交有关预结算等有关资料

12.完成领导交办的其他工作任务

下载岗位职责和工作权责区别(精选4篇)word格式文档
下载岗位职责和工作权责区别(精选4篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文