餐饮部岗位职责_餐饮部各岗位职责

岗位职责 时间:2020-02-28 10:03:29 收藏本文下载本文
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餐饮部岗位职责

(一)餐饮部经理

[管理层级关系]

直接上级:总经理

直接下级:中、西餐厅领班

[岗位职责]

1、执行总经理或行政总监的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门

为成本中心”的方针。

2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销

和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。

3、主持本部门例会,听取各部门汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

4、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规

范作业。

5、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市

场,厉行节约,提高经济效益。

6、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的抓好培训工

作,提高全员业务素质。

7、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。

8、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情

况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推

陈出新。

10、沟通本部门与其它部门的联系,协调配合,搞好工作。

11、负责餐饮部财产管理,拟定各项设备的添置、更新和改造计划,不断

完善服务项目。

12、负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准,认真考核部

门管理人员的日常工作业绩,激发员工的士气和积极性,不断提高管

理效能。

13、控制食品和饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核

算,加强食品原料及物品管理,降低费用,增加盈利。

14、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和

业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育。

15、抓好设备、设施的维修保养,使之经常处于完好的状态,并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。

16、抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生

评比,贯彻执行饮品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保餐厅、厨房、库房的安全。

17、做好思想政治工作,抓好全部门的精神文明建设,关心员工生活。

[管理层级关系]

直接上级:餐饮部经理

直接下级:餐厅服务员

[岗位职责]

1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。

2、召开班前例会负责本班组服务员的工作任务分配,检查本班组对客服务情况。

3、负责向经理和厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息。

4、对重要客人给予关注,负责处理餐厅里发生的问题和客人投诉,并及时向经理汇报。

5、定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品,负责签署设备维修、物品领用等报告单。

6、督促员工做好餐厅安全和清洁卫生工作,开餐前检查餐台摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设施设备的完好

情况。

7、协助经理做好对服务员的培训工作及对员工进行考核。

8、负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。

9、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强服务现场管理,检查和督导餐厅员工的岗位业务培训。

10、了解和掌握员工思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明建设。

(三)西餐厅领班

[管理层级关系]

直接上级:餐饮部经理

直接下级:西餐厅服务员

[岗位职责]

1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。

2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。

3、按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联系,协调工作。

4、掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积累工作,并及时反馈给西厨房及有关领

导。

5、了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。

6、负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。

7、保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。

8、负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。

9、了解各国风俗习惯、生活忌讳。

10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督

导西餐厅员工严格按照服务规程,做好餐前准备,餐间服务和餐后结

束工作并抓好员工的岗位业务培训。

11、召开班前会,分配任务,总结经验。

12、了解和掌握员工的思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明建设。

[管理层级关系]

直接上级:中、西餐厅领班

[岗位职责]

1、服从领班的工作安排,掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。

2、认真按照领位服务工作规程和质量要求,迎送接待进餐的客人。

3、礼貌迎客,根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上,并礼貌的将值台服务员介绍给客人。

4、微笑送别客人,征求客人意见,与客道别。

5、参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。

(五)中、西餐传菜员

[管理层级关系]

直接上级:中、西餐厅领班

[岗位职责]

1、服从领班的工作安排,按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。

2、参加餐厅开餐前的准备工作,做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作,准备好传菜用具和各种调料。

3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输送工作,做到熟记餐桌台号,传递点菜单迅速,按客人要求掌握

出菜次序和速度,准确无误上菜,传菜稳捷。

4、及时清理边台的餐具,做到轻拿轻放。

5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。

(六)大堂吧服务员

[管理层级关系]

直接上级:西餐厅领班

[岗位职责]

1、服从西餐厅领班的工作安排,按照大堂吧服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作,及营业间服务和

营业后结束工作。

2、每日填写领料单,补足、配齐耗用的原料、酒水、点心,以及各种用具、器皿等。

3、为客人提供周到的服务,主动介绍和推荐各种酒水、小吃等。

4、按照要求保持环境整洁,确保餐具、布件清洁完好。

5、爱护财产设备和低值易耗品,做好清洁保养工作,定期清点各种酒水、用具器具和物料,做到帐物相符。

6、遇突发事件或醉酒客人应及时向领班或管理人员汇报,妥善做好安全工作。

7、做好空、废瓶罐的回收工作,减少浪费。

8、保持周围环境及仓库的干净整洁,注意温度及通风。

(七)调酒员

[管理层级关系]

直接上级:西餐厅领班

[岗位职责]

1、服从西餐厅领班的工作安排,按照调酒员的服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作,及营业间服务

和营业后结束工作。

2、了解各种中外名酒的特性及口感特点。

3、会调制十五种以上的鸡尾酒。

4、按照工作要求保持环境整洁,确保调酒用具、酒具及布件清洁完好。

5、爱护财产设备和低值易耗品,做好清洁保养工作,定期清点各种酒水、用具器具和物料,做到帐物相符。

6、定期做好大堂吧的销售记录并做好营业报表,并定期向领班及上级主管汇报。

(八)会议室服务员

[管理层级关系]

直接上级:中餐厅领班

[岗位职责]

1、执行餐厅领班工作指令,按照会议室工作要求进行为客服务。

2、了解会议预订,客人要求及安排。

3、按要求保持会议室环境卫生,餐具卫生。

4、按会议要求提前做好会议前准备工作及会议中服务工作,会议后结束工作。

5、随时做好预算,向库管领取铅笔、纸、茶等物品。

6、做好会议室财产物资管理,定时向餐厅经理汇报。

(九)厨师长

[管理层级关系]

直接上级:总经理

直接下级:厨房部所有员工

[岗位职责]

1、在总经理领导下,开展餐厅后厨工作,负责组织制定各项工作计划和制定菜单,定期推出时令菜。

2、掌握餐厅经营情况,统筹安排厨房制作,保证按时按质按量供应各种食品。

3、与采购密切联系,掌握货源的供应情况。审核每日厨房部采购申请单,确保所采购物品符合厨房规定要求,并防止多采购,造成浪费现象;认真审核厨房每日进货表

4、制定各种食品的成本核算;规范投料,准斤足量,现场指挥,保证菜肴质量。

5、搞好技术培训,提高员工的技术水平;

6、督促检查食品、餐具、厨具、环境、及个人卫生,严格执行各项卫生和制度,防止传染病和食品中毒事故的发生。

7、带头遵守餐厅各项规章制度及员工手册之规定。

8、搞好成本控制,加强物资管理,注意节水节电,提高原材料利用,堵塞浪费漏洞,降低损耗。

9、落实岗位责任制,合理调配人力、物力;负责检查厨房设备设施是否正常,发现问题及时报修。

10、负责组织员工进行各种安全知识教育,认真执行各种安全防火操作规程。

11、服从安排,按需要履行其他职责。

(十)炉灶厨师

[管理层级关系]

直接上级:厨师长

[岗位职责]

1、服从厨师长的工作安排,负责菜肴的加工烹制。

2、掌握各种烹调方法,努力钻研烹调技艺,积极改革和创新菜肴品种,发扬“竹海大酒店菜”的特色和风格,不断提高菜肴质量。

3、了解每天的开餐任务及菜单,准备好各种调料和小料及沙司,负责好调料使用。

4、认真执行操作规程,做到投料准确适时,勾芡上料适度,准确识别油温,掌握火候,出锅及时,装盘成形美

观,菜肴色、香、味、型好。

5、搞好食品卫生,保持炉灶和操作用具清洁,尝味用调羹,个人卫生符合要求,衣着整洁。

6、爱护使用灶具、炊具等设备,注意做好保养工作,节约水、电、煤气、油的耗用量。

[管理层级关系]

直接上级:厨师长

[岗位职责]

1、服从厨师长的工作安排,负责做好食品原料的切配和水发工作。

2、熟悉各种荤素食品原料的切配制作技术,懂得干货浸发要领,掌握各厨房任务情况,做好原料准备,准确、及时地做好加工制作工作。

3、严格执行工作规程,确保质量要求,选料用料注意节约,做到整料整用,次料次用,边角料综合利用,切配

制作注意规格,做到切丝长短粗细一样,切片长短一样,切块大小一样,切制数量注意定料,做到成本核算准确。

4、严格执行《食品卫生法》和各项卫生制度,确保卫生安全,做到加工场地干净整洁,各种用具、盛器清洁卫

生,个人卫生符合要求。

5、爱护使用各种用具设备,负责做好保养、保管工作。

6、掌握各种动植物食品原料的粗加工折损率,做好各种食品原料的综合利用。

(十二)打荷厨师

[管理层级关系]

直接上级:厨师长

[岗位职责]

1、服从厨师长的工作安排,负责做好打荷工作。

2、做好打荷工作的准备工作。刻萝卜花、洗芹菜叶,备足灶台所用各种调料,并随时补充。

3、按要求为各种菜品围边,整理并出菜。

4、按照菜品种类按顺序为炉灶厨师分派需烹调的菜品。

5、按卫生要求执行各项卫生制度,做到打荷台随用随洁,各种围边点缀物品保持新鲜,个人卫生符合卫生条件。

6、熟悉各种食品原料的质量,了解各种菜肴主辅料搭配比例,严格鉴别各式菜点质量,准确及时地做好各项工

作。

7、接到点菜单及宴会单,根据所用餐具、用品及菜品名称检查所配菜品的主辅料比例,确切掌握出菜顺序和速

度、时间。牢把菜点质量关,确保质量不合格的菜点不进入餐厅。

8、对围边点缀及造型图案要求新颖、主题突出、色彩高雅。

9、对所出菜品根据菜单给予划单,避免重复出菜或上错菜。

10、爱护各种设备及用具,做好保养和保管工作。

(十三)蒸灶厨师

[管理层级关系]

直接上级:厨师长

[岗位职责]

1、服从厨师长的工作安排,执行工作指令。

2、负责鱼、虾、蟹等蒸制品的蒸制工作。

3、熟悉制作方法和制作技巧,执行制作规程和质量要求。

4、了解掌握每天的工作任务和要求,做好所需的原料、调料和各种用具的准备,严格按照蒸灶工作规程进行加

工操作,确保制作质量。

5、依照《食品卫生法》和各项卫生制度的规定,严格做好食品卫生和作业区域、工作用具及个人清洁卫生工作。

6、爱护和珍惜使用各种设备及用具,随时做好保养、保管工作。

[管理层级关系]

直接上级:厨师长

[岗位职责]

1、服从厨师长的工作安排,负责冷菜、色拉的加工制作和水果切削装盘。

2、熟悉冷菜和鲜果的烹制技艺和加工制作标准,精通烹调、刀工和雕刻造型技术。

3、了解每天餐厅需要供应的品种和要求,及时做好原料和用具、盛器的准备工作。

4、严格执行冷菜、果盘制作程序和质量标准要求,并在加工制作过程中做到:努力推陈出新,有所创造,综合利用原料,减低消耗。

5、严格执行《食品卫生法》和各项卫生制度,严格搞好冷菜间的清洁卫生和消毒工作,确保食品卫生和安全。

6、爱护和珍惜使用各种设备及用具,注意做好保养、保管工作。

(十五)成本核算员

[管理层级关系]

直接上级:餐饮部经理

[岗位职责]

1、认真执行经理的工作指令,并向其负责和报告工作。

2、根据餐饮部经营计划编制预算控制和成本控制计划,报部门审定,严格掌握成本控制和费用开支。

3、执行厨房成本核算规程,建立成本核算帐目,编制成本核算报表,坚持日清日结制度,妥善保管原始记录凭

证。

4、积极配合部门厨师长及各主管加强食品经营、酒水经营成本的核算,对厨房、餐厅定期进行成本费用分析,严格控制食品及酒水毛利率、成本费用率、粗加工折损率和低值易耗品损耗率。

(十六)保管洗碗工

[管理层级关系]

直接上级:厨师长

[岗位职责]

1、服从管事部领班的工作指令,向其负责并报告工作。

2、认真做好餐具、炊具的清洁、消毒工作,保质保量完成厨房日常清洁及通道卫生工作。

3、严格执行管事部清洁工作程序,做到“一刮、二洗、三过、四消毒、五保洁”的规范作业。

4、清洁和搬放各类餐具、炊具做到轻拿轻放,防止损坏,发现破损的餐具及时拣出,防止流入餐厅,并及时报

告领班。

5、爱惜使用各种清洁机械和用具,及时做好保养和报修工作,确保安全有效。

6、保持洗碗间的清洁卫生。

7、根据清洁卫生工作要求,对不锈钢用具和银质用具做到特别清洗。

8、做好交接班工作。

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