关于加强地区经理部生产副经理兼总工程师岗位职责,由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程部副经理岗位职责”。
关于加强地区经理部生产副经理兼总工程师岗位职责、完善项目经理部岗位职责的通知
公司所属各单位：
为了进一步提高工程项目管理水平，充分发挥地区经理部生产副经理兼总工程师的作用（本岗位不仅是生产副经理岗位，而且是总工程师岗位），公司要求各地区经理部必须明确一名“生产副经理兼总工程师”（其职责见后），并切实履行好职责。
关于项目经理部各岗位的职责，局整合型管理体系文件《管理职责和权限》中已经明确。各项目经理部应根据各自人员分工，在此基础上整理完善，形成本项目经理部的岗位职责。在施工过程中，各岗位同志应努力履行好职责，做好工程管理工作，为公司发展做出贡献。
地区生产副经理兼总工程师岗位职责如下：
（一）、作为公司机关派出人员，主管所在地区工程项目的管理、协调、指导工作，包括：
1、施工生产管理、协调；工程分包与劳务队伍管理；
2、工程质量、施工技术管理工作；督促原项目经理部做好工程回访与保修工作。
3、施工进度及工期管理；
4、安全生产、文明施工管理；
5、整合型管理体系的运行监控；
6、指导、协助项目经理部做好对外协调工作。
7、其它工程管理、协调工作。
（二）、作为公司施工管理部及安全环境管理部的派出副经理，对本地区工程项目履行“上传下达”、“统计汇总”、“贯彻落实”及总部管理的部分职能等职责。职责至少包括：
1、科技进步管理职责
贯彻执行政府和企业制定的有关科技进步方针、技术政策、法规、规定，组织工程技术人员和广大职工积极推进科技进步，不断提高工程质量和施工技术水平，促进公司取得良好的经济效益和社会效益。
大力开发和推广应用新技术，组织公司科技成果的转化、引进国内外先进技术的 1
消化吸收与创新工作。
2、督促或汇总上报有关工程管理信息；
3、督促新开工工程及时编制项目管理策划文件并进行审核，报公司审批；
4、审批本地区工程项目的各种施工方案（包括季节性施工方案），并每月汇总审批清单连同电子版的方案一起提交施工管理部备案；
5、贯彻落实上级有关文件要求和整合型管理体系文件要求，例如：
⑴、按照本局《监视和测量程序》（QHSE-26）规定，分管本地区工程项目的试验、产品的监视和测量工作。对工程项目的关键过程和特殊过程进行监控，并做好记录，将监控记录每月汇总提交施工管理部备案；
⑵、参与地基与基础、主体分部工程的质量验收及备案验收，每月将验收记录复印件（或扫描件）提交施工管理部；
⑶、代表本企业组织、参加工程正式验收前的工程自检、预检，指导项目做好竣工验收移交等一系列工作。具备竣工条件、预检符合合同目标后，审核竣工技术资料、竣工报告及竣工验收记录等一系列资料，符合要求后协助项目经理向建设单位提交竣工报告；参加工程竣工验收。审核并督促项目部向施工管理部提交“竣工三张表”（即：《竣工验收备案表》、《单位工程质量竣工验收记录表》及《竣工单位工程质量情况一览表》）。
⑷、负责技术管理的部分基础工作，贯彻落实局和公司的施工技术规章制度，不断改进各项管理工作。按照本局《文件控制程序》（QHSE-05）、《产品实现策划程序》（QHSE-12）的规定分管本公司技术文件管理和产品实现的策划。按本局《过程设计控制程序》（Q-13）的规定组织实施项目过程设计的策划，并组织进行设计验证和确认。监控环境、职业健康安全管理体系相关技术文件的控制。
6、重大工程、技术难度大的工程开工前，对项目负责人及有关人员进行技术交底。
7、深入现场，指导施工，督促单位工程技术负责人遵守规范、规程和按图施工。负责解决施工中的技术难题，对重大技术问题组织攻关。
8、地区经理授予的其他职责。
中建八局青岛公司
2005-10-17
