人力资源部劳资管理岗位职责由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“劳资管理员岗位职责”。
人事科劳资管理岗位手册
工作职责
劳资管理岗位人员按照国家、地方相关法规以及企业各项薪酬、福利制度，做好分公司薪酬福利管理、人工成本管理、劳动工资统计、员工社会保险及公积金管理等有关工作。其主要职责如下：
1、负责草拟薪酬、福利、劳资管理方面的规章制度和办法；
2、负责工资、奖金、专项奖励等费用的造册、申报、发放工作；
3、负责劳务费造册、审核、结算工作；
4、负责建立人工成本台帐，协助做好人工成本分析、控制、管理工作；
5、负责系统内外各类劳资报表的统计、上报工作；
6、负责岗位变动人员工资等级调整工作，并建立相关台帐；
7、负责职工养老、医疗等各项社会保险和公积金及其费用申报、缴纳、调整等工作。
8、完成部门及上级领导交办的其它工作。
业务流程
1工资发放业务 1.1流程图1.2 控制点
1、各部门工资、劳务费总额在人力资源科核定额度之内；
2、部门综合完成率是否正确；
3、员工所在部门、岗位无误；员工工资等级、档次、薪酬标准无误；
4、各部门《工资考核表》有无输入错误、逻辑错误、公式设置错误等异常情况；
5、检查各部门《工资考核表》中制表人、部门负责人、分管领导有无签字；
6、汇总后工资、劳务费总额有无异常；
7、及时将薪酬数据导入K3系统，数据应与发放表数据一致；
8、按时申请当月人工费用，拨付现金流； 1.3操作说明
1、根据当月《考核通报》计算各部门工资、劳务费额度，并在其工资考核分解之前告知。
2、根据当月《考核通报》检查各部门《工资（劳务费）考核表》中综合完成率。
3、从人事管理岗处了解当月人员增减、调整变动情况，对工资发放表作相应调整。
4、根据《员工工资等级（档次）调整申请表》是调整时间，及时调整员工工资标准。
5、当社保、公积金缴费基数调整后，及时对《工资发放表》中个人缴纳部分进行调整；
6、工资汇总完毕后需检查各项合计与总计数额是否一致，如不一致则需查找并修改。
7、在省公司人事处规定时间内将薪酬数据录入K3系统，并与财务部门衔接现金拨付事宜；
8、如有员工工资卡卡号变更，需及时告知财务部门出纳，由其通知工资代发银行更改打卡卡号；劳务员工卡号变更，需告知劳务代理公司，由其通知银行更改。
9、工资发放完毕后制作当月《工资条》并发放至员工。1.4内控要求
《16.1人力资源管理业务流程》
6.4 分（子)公司人力资源部门负责工资、奖金、劳务费及有关保险的计算、监督和审核，财务部门审核人力资源部门提供的计算表，发放工资、奖金，交纳各种保险费，支付劳务费用。财务部门依据人力资源部门审批的工资发放汇总表、劳务费核算表以及其他社会保险计算表，按照股份公司内部会计制度进行账务处理，相关会计凭证由不相容岗位人员稽核。
1.5岗位要求
根据当月考核情况，及时、准确汇总各部门考核数据，及时更新员工社保、公积金等代扣项目数据，审核无误、交领导审批后，向省公司人事处申报现金流，并做好衔接，确保工资、劳务费按时、准确发放。
1.6统一表单
1、《部门工资（劳务费）考核表》
2、《工资发放表》
3、《工资、劳务费申报表》
4、《员工工资等级（档次）调整申请表》
5、《工资条》 工资等级调整业务2.1 流程图
2.2控制点
1、岗位名称、岗位等级、档次、标准符合省公司相关制度一致；
2、调整依据符合相关标准；
3、明确调整生效时间；处罚性调整需明确调结束时间；
4、工资调整审批手续完备，部门、分管领导、主要领导分别审批；
5、妥善保管调整审批资料，备查。2.3操作说明
1、依据员工岗位调整、定级调整，各类奖励、处罚通报情况制作《员工工资等级（档次）调整申请表》；并明确新标准执行起止时间。
2、经部门负责人审核后，分别报分管领导、主要领导审批。
3、将调整情况登记到《员工工资等级变动台帐》，做为工资发放依据。
4、将调整信息通知涉及调整人员所在部门，并对其工资标准做相应调整。
5、调整审批资料需妥善保管，并通知人事管理人员制作《工资调整表》存入该员工个人档案。2.4内控要求
《16.1人力资源管理业务流程》
1.3 各级人力资源部门根据岗位设置及岗位职责，清晰界定各类岗位之间的分工关系，确保适应各类业务工作需要，对不相容岗位实施相互分离、制约和监督。
6.4 分（子)公司人力资源部门负责工资、奖金、劳务费及有关保险的计算、监督和审核，财务部门审核人力资源部门提供的计算表，发放工资、奖金，交纳各种保险费，支付劳务费用。财务部门依据人力资源部门审批的工资发放汇总表、劳务费核算表以及其他社会保险计算表，按照股份公司内部会计制度进行账务处理，相关会计凭证由不相容岗位人员稽核。
2.5岗位要求
根据员工岗位调整、定级调整，各类奖励、处罚通报情况制作《员工工资等级（档次）调整申请表》，标明执行起止时间。交由领导审批后执行。需注意岗位名称、等级、标准符合省公司相关制度要求；及时将有关调整信息反馈相关部门及部门人事管理岗；同时，要建立《员工工资等级变动台帐》，保证工资发放准确。
2.6统一表单
1、《员工工资等级（档次）调整申请表》
2、《员工工资等级变动台帐》
