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有关非学历教育或培训的人员组织及职责建议
人员组织有以下构成:
1.教育事业部运营总监
工作职责:
1、协助部门领导制定教育培训运营的战略规划,实现高效运作;
2、建立规范、高效的部门运营管理体系、流程,并不断优化和组织新的符合市场需求的项目研发,推动并确保培训项目的市场开发;
3、协助建立教育培训管理运营团队,包括培训项目营销、客服等,拟定并完善各项相关管理制度、流程、工作指引,并组织实施;定期进行回顾、分析、总结;
4、完善培训教育品牌的开发、促进教育管理模式的规范化,为推广教育品牌和业务的复制运作方式,进行管理分析,并提出相应的措施,不断提高经营效益;
5、提高教育培训的服务意识、提升服务水平和质量保障水平,提高效率;拟定并实施培训教育业务的扩展计划;
6、协助部门领导推进集团公司就教育培训产业的运营计划落实;
7、协助部门人才培养和部门团队建设工作;协调和其他部门的沟通
与合作;
8、以积极的态度、高效地完成领导交代的其他工作任务。任职资格:
1、开创战略型实干人才,大学以上学历,企业管理、市场营销专业背景;
2、30岁以上45岁以下,5年以上教育培训管理工作经验,并担任中高层职务3年以上;条件优秀者可适当放宽年龄。
3、具备出色的市场营销、管理才能;具有较强的决策能力、执行能力、人际沟通能力、团队建设能力以及大型活动的现场管理能力;
4、热爱教育培训事业,认同中国教育文化,熟悉培训教育市场规律;敬业、正直、坦诚、自律、负责、有团队合作精神。
1.培训课程研发专员和项目负责人
以社会需求和政府导向为依据,组织培训课程的项目研发,指导并协助课程开发课程市场需求调研及培训项目课程开发
2.课程推广市场专员
3.课程咨询及服务人员