项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求_项目监理机构人员职责

岗位职责 时间:2020-02-27 22:58:46 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 岗位职责】

项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“项目监理机构人员职责”。

项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求

1.总监理工程师总监代表

1.1权限由监理单位法定代表人书面授权全面负责建设工程监理 合同的履行主持项目监理机构工作。

2岗位职责

2.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责负责管理项目监理机 构

2.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则

2.3根据项目进展情况调整监理人员检查监理人员的工作对不称 职的人员进行调换

2.4主持项目监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令

2.5组织审核分包单位的资格

2.6组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、技术方案、进度计划等

2.7组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系的建立情况

2.8审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书组织审核工程结 算

2.9根据建设单位授权组织审核和处理工程变更

2.10调整建设单位与施工单位的合同争议处理费用与工期索赔事 宜

2.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料审查施工单位的 竣工申请组织监理人员对工程项目进行竣工预验收组织编写工程 质量评估报告参与工程项目的竣工验收

2.12参与或配合对工程质量安全事故的调整和处理

2.13定期检查监理日志组织编写并签发监理月报、项目监理工作总 结主持整理项目监理文件。

3工作要求

3.1与业主、承包商及政府有关单位协调沟通相关工作保证监理工 作的顺利进行

3.2组织项目监理部与全体人员参加第一次工地会议明确监理工作 程序及相关要求

3.3组织专业监理工程师审查工程开工及报审相关资料并签署审查 意见

3.4组织项目监理全体人员熟悉施工图纸并提出书面意见参加由 业主主持的图纸会审

3.5组织专业监理工程师对竣工资料及竣工图进行审查并对工程质 量进行预验收

3.6审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系 审查分包单位资质对资格不符合规定的承建单位报业主处理

3.7组织专业监理工程师审查施工组织设计及专项施工方案并签署 审批意见并签发过程审查意见单直至合格后签署审查结论

3.8总监理工程师负责审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定 资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目 进行质量检查参加工程项目的竣工验收

3.9项目总监负责项目监理部内部管理每周召开一次监理部管理及 学习会议。按公司企业文化和“三标一体化”要求对监理工作提出要 求按公司的管理和发展思路进行贯彻

3.10对监理日志总监每周至少审核一次以签字标示并不定期检 查监理人员的工作日志

3.11协调建设单位与承包商之间的合同争议

3.12审核和签发监理月报、监理会议纪要和其他需总监理工程师签署 的项目监理部文件并对需回复相关文件进行审查

3.13审查和签批监理工程师签认上报的相关技术文件资料主持处理 工程延期、索赔等问题对重大工程延期、索赔等问题根据相关约定 与建设单位和承包商达成一致意见后予以批准

3.14监督检查施工现场的安全防护、消防、卫生、环保及文明施工情 况要求项目部在每天现场巡视的基础上每周组织专项检查

3.15对于质量及事故处理责令施工单位报送调查报告和经设计认可 的处理方案并安排专业监理工程师对处理过程及结果进行跟踪检查 和验收

3.16审核、签署工程款支付证书报建设单位

3.17审核工程设计变更并签署相关意见

3.18督促项目部监理人员对监理资料及时进行收集、整理和保证项目 竣工后按公司要求归档

3.19组织编写监理工作总结

3.20完成监理规范规定的其他事宜和公司交办的相关工作。

4.专业监理工程师

4.1权限根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令负责 实施某一专业或某一岗位的监理工作具有相应监理文件签发权。

5.专业监理工程师岗位职责

5.1负责编制本专业的监理实施细则在监理工作实施过程中监理 实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

5.2负责本专业监理工作的具体实施

5.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整 时向总监理工程师提出建议

5.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并 向总监理工程师提出报告

5.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收

5.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大 问题及时向总监理工程师汇报和请示

5.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记

5.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报

5.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明 文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验合格时予以签认

5.10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证 5.11项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会 5.12专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和 分包单位有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以签认 5.13专业监理工程师应按要求对承包单位报送的测量放线控制成果 及保护措施进行检查符合要求时专业监理工程师对承包单位报送 的施工测量成果报验申请表予以签认

5.14专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关 资料

5.15专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议解决施工过程 中的各种专项问题

5.16当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时 应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认

5.17专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施 工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认

5.18当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监 理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料组织 专题论证经审定后予以签认

5.19专业监理工程师应对承包单位的试验室进行考核

5.20专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件 和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核 并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规 定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检

5.21定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况 5.22专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和 自检结果进行现场检查符合要求予以签认。对未经监理人员验收或 验收不合格的工序监理人员应拒绝签认并要求承包单位严禁进行 下一道工序的施工

5.23对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点 部位专业监理工程师应安排监理员进行旁站

5.24专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进 行审核符合要求后予以签认

5.25对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监 理工程师通知要求承包单位整改并检查整改结果

5.26专业监理工程师进行现场计量按施工合同的约定审核工程量 清单和工程款支付申请表并报总监理工程师审定

5.27专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表对 实际完成量与计划完成量进行比较、分析制定调整措施并应在监 理月报中向建设单位报告

5.28专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料为 处理费用索赔提供证据

5.29专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析当实际进度 符合计划进度时应要求承包单位编制下一期进度计划当实际进度 滞后于计划进度时专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措 施并监督实施

5.30专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目标进行风险分析制定

防范性对策经总监理工程师审定后报送建设单位

5.31专业监理工程师应检查进度计划的实施并记录实际进度及其 相关情况当发现实际进度滞后于计划进度时应签发监理工程师通 知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时 应及时报总监理工程师由总监理工程师与建设单位商定采取进一步 措施

5.32专业监理工程师应参加由建设单位组织的竣工验收并提供相 关监理资料

5.33专业监理工程师对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记 录对承包单位进行修复的工程质量进行验收合格后予以签认

5.34专业监理工程师对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任 归属对非承包单位原因造成的工程质量缺陷监理人员应核实修复 工程的费用和签署工程款支付证书并报建设单位

5.35在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议 时专业监理工程师应提出一个暂定的价格作为临时支付工程进度 款的依据。该项工程款最终结算时应以建设单位和承包单位达成的 协议为依据

5.36专业监理工程师收集与索赔有关的资料

5.37专业监理工程师熟悉图纸及有关技术说明和标准

5.38安排监理员的工作。

6.专业监理工程师工作要求

6.1质量、进度、投资

6.1.1每日不少于两次巡查工地了解有关施工部位、劳力等和进度情 况

6.1.2根据现场情况对相应检验批进行隐蔽验收并对需巡视部位实 施过程控制

6.1.3根据合同要求及工程现状组织监理员平行检验

6.1.4对日常文件来往提出处理意见

6.1.5组织对材料进场验收和见证取样并完善相关资料

6.1.6根据监理台帐安排监理员督促施工单位前期材料验收和报告返 回和结论

6.1.7在主体工程施工阶段对结构实体材料、构配件试验检验情况进 行跟踪落实

6.1.8针对现场情况对有关质量问题下发文件并跟踪、督促落实现场 实施

6.1.9完成监理规范所规定的其他工作将发现问题向总监理工程师 汇报。

6.2安全

6.2.1巡视并发现的“三宝四口五临边”安全问题处理情况

6.2.2巡视并发现的“施工临时用电共9项”安全问题及处理情 况

6.2.3巡视并发现的“高空作业”安全防护问题及处理情况

6.2.4根据现场情况对塔机进场安装、提升、拆卸实施安全管理 6.2.5定期对塔机及其它大中型施工机械试用机运转安全问题检查 核查施工单位的检查记录及安全隐患处理情况

6.2.6根据不同工程进度检查工程周边环境安全隐患风险点

6.2.7对脚手架搭设、拆除安全/模板工程安全检查共10项及日 常维护安全管理巡视

6.2.8不定期检查施工单位施工文件中安全技术措施执行情况及安全 管理与文明措施21项

6.2.9当日主要安全隐患处理情况、安全事故情况和当日下达的有关 安全的监理指令的落实整改情况

6.2.10完成监理规范所规定的其他工作将发现问题向总监理工程 师汇报。

7.监理员岗位职责

7.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作

7.2检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录

7.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭 证

7.4按设计图及有关标准对施工单位的工艺过程或施工工序进行检 查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录

7.5担任旁站工作及时填写旁站记录表检查施工单位的作业情况 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告

7.6做好有关的监理记录。

8.监理员需进行的工作

8.1监理规范及公司标准内容的规定工作

8.2积极配合总监理工程师代表、专业监理工程师的工作

8.3熟悉掌握本专业图纸设计文件内容并在专业监理工程师的带领 和指导下对图纸内容进行认真的学习、审核

8.4及时收集项目进展过程的原始信息、汇总报告总监理工程师代 表、专业监理工程师

8.5保质保量的完成总监理工程师代表、专业监理工程师交办的其 他工作。

9.监理员工作要求

9.1质量、进度、投资

9.1.1按照专业工程师安排对施工部位、劳力等和进度巡查落实

9.1.2参与相应检验批隐蔽验收

9.1.3按照专业工程师要求进行平行检验

9.1.4参加对材料进场验收和见证取样情况并在专业工程师指导下完善相应资料

9.1.5根据专业工程师要求对前期材料验收和报告返回和结论进行督 促并核查

9.1.6按照工程例会、专题会提出问题和要求对现场情况进行落实核 查向专业监理工程师汇报

9.1.7按照要求整理监理日志

9.1.8完成监理规范规定及监理部交办的其他工作内容将当日情况 及发现问题向专业工程师汇报。监理日志撰写要点

1.施工部位、劳力等和进度是否滞后情况

2.隐蔽验收和现场巡视情况

3.平行验收情况

4.文件来往情况

5.材料进场验收和见证取样情况

6.前期材料验收和报告返回和结论

7.结构施工过程钢筋和各种砼强度实验报告与现场进度校核情况

8.重大事件记录

9.工程例会、专题会提出问题落实情况

10.有关质量问题下发文件现场实施情况

11.现场旁站情况。

安全日志撰写要点

1.巡视、旁站发现的“三宝四口五临边”安全问题处理情况

2.巡视、旁站发现的“施工临时用电共9项”安全问题及处理 情况

3.巡视、旁站发现的“高空作业”安全防护问题及处理情况

4.塔机进场安装拆卸安全监理情况包括资料与现场施工填写至 全部符合要求后不再填写

5.塔机及其它大中型施工机械试用机运转安全问题及处理情况

6.深基坑开挖及边坡防护安全监理情况施工期间填写

7.脚手架搭设、拆除安全/模板工程安全检查共10项及日常维 护安全监理情况

8.检查施工单位施工文件中安全技术措施执行情况

9.安全管理与文明措施21项

10.当日主要安全隐患处理情况安全事故情况当日下达的有关 安全的监理指令记录。

下载项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求word格式文档
下载项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文