项目经理岗位职责_项目经理及岗位职责

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项目经理岗位职责

1．项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2．遵守国家和地方政府的政策、法规，执行集团公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与本公司签订的经营承包合同。

3．组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。4．主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5．按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。

6．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

7．做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。8．开发人才，培养下属。

9．搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

10．搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

11．项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。12．接受公司的监督，按时上交各项费用。

13．按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

14.搞好廉政建设，坚持原则，廉洁奉公，保护国有资产完好不受损失。

15、围绕项目管理目标实现项目工程质量、安全、工期、成本、文明施工五大控制。

16、组织管理职能分配、责任分工，实现项目部各项管理工作正常运作。

17、组织召开项目工程生产例会，领导编制项目施工进度计划，制定项目部阶段性管理方案、目标，并检查落实情况。

18、合理调度各生产要素的配置，使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施。

19、质安控制：

（1）、项目经理是工程项目质量安全管理的负责人。（2）、每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、文明施工、工期和成本控制目标的实现。

20、协调并处理项目管理过程中一切需要解决的问题。

21、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。

22、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。

23、做好综合管理体系、程序文件规定的相关工作。

24、严格履行经济承包合同，做好并参与部分和班组、供货商、分包单位合同的管理工作，处理好项目部与分包单位的关系。

25、负责工程项目的成品保护，工程回访，领导组织结构验收与竣工验收工作。

26、制定健全项目的各项管理制度，并负责实施落实

项目经理安全生产岗位职责

1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护法律、法规、规章和有关规定。对所负责或承包的建设工程项目施工及保驾维修过程的安全生产负全国领导责任，是项目部安全生产第一责任人。

2、落实安全生产、文明施工责任目标和各管理岗位、各职能人员的安全责任和考核指标。根据生产规模和生产特点设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

3、领导并支持安全管理人员的工作，保证安全检查监督工作持续有效。按时参加公司各项安全生产、文明施工会议，开展安全生产活动。

4、执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行领导安全值班工作制度。组织安全检查，针对安全隐患，制定并实施整改措施，对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，并按时复查和反馈。

5、领导并落实安全生产的宣传、教育工作，对上岗人员的培训质量负责。严格执行外施队使用管理规定。制止违章指挥和违章作业。

6、严格对分包单位的使用管理，负责审查其施工资质证书。在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，签订安全生产管理协议书。

7、组织落实施工组织设计方案和质量计划中的安全技术措施，领导并监督施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。

8、负责本单位生产安全事故应急救援预案的制定和审批并负责组织定期演练。负责生产安全事故处理和应急救援的经费保障。

9、对施工作业安全生产环境负责，保证安全生产费用的提取和足额使用，不得挪用。确保安全防护用品和安全防护设施落实到位。

10、负责建设工程施工人员意外伤害保险的办理。发生生产安全事故，按事故应急救援预案组织抢救，保护现场，立即上报。组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施。